论国学在企业文化中的应用

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论国学在企业文化中的应用
[摘 要]企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。现代企业职工，不但要更新理念、掌握现代管理知识和生产技能，更重要的是要懂得和掌握做人的道德准则。古人有”半部《论语》治天下“之说，那么，一本《弟子规》能治理好一个企业。国学是我们传统文化的精髓,她的深刻内涵可以全面提升企业管理者的领导能力和管理能力,从而弥补企业的文化缺失,给企业提供强大的发展动力,提高企业的核心竞争能力。 
[关键词]国学 企业文化 孝道 仁爱 诚信 
 一个企业在发展中会遇到很多问题。职工来自社会的各个方面，既有大中专毕业生，又有初高中学生；既有一技之长的专业人员，又有一窍不通的就业新手；既有积极肯干的优秀青年，又有娇生惯养的懒散宠儿。如何能把这些人的思想拧成一股绳，把他们培养成“有理想、讲道德；有文化、懂技术”的企业新人呢？这是摆在企业面前的一个重要发展课题，也是企业领导班子最大的困惑。每个企业本身生来就不是具有完美的执行力以及发展力,而如果没有一种适合的文化体制来规范和引导企业发展的话,那么,企业就将沦为一个没有生机和活力的落后作坊了。企业文化的精髓无非是管理人才。所有的管理方式以及管理理念都是围绕人才的管理而生。各种所谓的现代企业模式只是为了最大限度的发挥人才在工作中的能力。那就必须最大限度的发挥企业文化的能量,这就牵涉到企业文化中的内涵精髓,现代企业文化形式多样,各种理论盛行,到底哪一种理论更适合本企业的发展是值得我们深入思考的。
 一、国学是企业文化建设的基石  
 国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学的经世致用,从先秦诸子百家、汉唐道统、宋元理学、明清贤能,到毛泽东思惟、邓小平理论、甚至构建协调社会理想都有所浮现 ,所谓“半部论语治全国”并不是狂言。在企业培植中,我们应以中国前贤们睿智的思辩传统,艰深的人生哲理,思虑息争决在事业、命运和企业打点实践傍边碰着的诸多思疑和矛盾,提高哲学思维能力,倡导协调打点,立异思维,理智、科学和勇敢地面临挑战。
 现代企业职工，不但要更新理念、掌握现代管理知识和生产技能，更重要的是要懂得和掌握做人的道德准则。
 如全振公司是一家生产汽车、叉车配套产品的民营企业，现有职工400多人，其中青年职工占职工总数的80%。2008年初，公司董事长陈振国重读《弟子规》之后，茅塞顿开：《弟子规》中的每一条每一款，几乎都是为打造企业和谐文化量身定做的。《弟子规》完全可以作为企业文化建设的基石。
 中国的企业,是生活在拥有五、六千年传统文化的土地上,我国有着深厚的文化底蕴,博大精深,源远流长。国学是我们的文化精髓,如果能够将国学作为当代企业文化的指导思想,那么这将会对企业的发展起到良好的促进作用,才可以做出一流的企业,把企业做大做强。
 二、孝道教育最触动职工
 1、以“孝”为切入点，对全员进行孝道教育。
“首孝悌，次谨信”，当工人们平生第一次为母亲洗脚时，孝道教育触动了一个个职工心底最柔软的地方。有一企业的一个特别规定：青年职工第一次拿到的工资数额由公司通知其家长，而且必须由职工本人交到父母的手上；每到母亲生日或自己的生日，不大摆酒席，不买生日蛋糕，由青年职工自己为母亲亲手洗一次脚……有一地板车间职工说：“我生日那天，提出了为母亲洗脚的要求，母亲笑着连连推却：”现在我还年轻，等老了再洗也不迟……‘可当我打来一盆热水亲手把母亲的双脚放进水盆的那一刻，立即感到母亲的颤抖。我偷偷抬头望，母亲大滴大滴的眼泪掉落在水盆里，边哭还边说’孩子，人家老总是个规矩人，咱千万要好好地干呀！‘一旁的我泪水也模糊了眼睛。”“我觉得自己现在变化挺大的，出去喝酒的次数明显少了，每天下班乖乖回家，陪父母吃饭、说话；发工资的时候，我会主

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