一：文献综述

 2000年以来，浙江民营企业在全省的进出口总值比例不断扩大，特别是2003年后面、，浙江省非共公有（不包括三资企业）企业的出口值超越国营企业，成为浙江省对外出口的主力军。但2008年随着国宏观经济调控，出口退税变化和人民币升值压力，浙江民营中小型出口企业正面临巨大的压力，不少民营企业甚至陷入了出口值越高，亏损越严重的恶性循环中，导致一些企业认为国外的订单式烫手的山芋，接也不是，不接也不是。接，可能越做越亏；不接，意味着多年建立起来的关系也许从此结束，产品销往何处？从2007年下半年起到2008年，有接近1/2的浙江民营出口企业面临着利润下降，难以维继的尴尬局面。浙江民营出口企业现在的步履维坚其实并非一日之寒，脱胎于“农村工业化市场专业化”的浙江民营企业从开始就具有难以适应全球化竞争的内生性弱点，其主要的出口模式具有“低端道路”的典型特征，众多的民营出口企业在一场“直奔底线”的价格竞争中相互残杀。，只是在前些年出口形势喜人且持续保持增长的势头下，在大家都能保持一定的利润前提下，。自我压价带来的竞争残酷性被忽略了，认为要具备参与国际竞争的能力，只要扩大产品生产规模，用规模性生产来减低产品成本，而忽视产品结构升级和企业创新管理以及国际化品牌经营，在自身的抗风险能力上缺乏忧患意识，一旦外部形势发生变化，疾病的八法也就不可避免了。

浙江民营出口企业的内部因素分析

从产业结构看，浙江民营出口企业多为劳动密集型产业，最大特点是依托成本比较优势和国家出口政策扶持，多年来对价格竞争和低成本战略的过度依赖，使很多、把出口退税作为主要的利润，而随着CPI上涨导致的原材料价格和劳动力价格上涨，加上由于出口退税下降和人密闭升值带来的成本大幅度提高，盈利空间正在消失。

从企业规模看，浙江的出口企业自身规模小而散，宏观经济和国际贸易条件发生变化，企业之间的内杠就随之产生，其竞争的结果只能使原本微利的价格优势趋于无利和亏损，小企业最先出局，相对规模的企业挣扎之后不看重负，进退两难。

   从产品类型看，自主品牌的产品和具有知识产权的产品凤毛麟角，多数为加工贸易，或者仿制品。产品品牌的缺陷导致在竞争中没有竞争优势。‘

   从企业管理能力看，以家族企业为主的民营企业还没有摆脱人治的特点，依靠主要领导人的个人领导魅力和灵敏市场嗅觉搏击国际市场，与外商接触甚少，受中间商盘剥使得价格利润上的空间有限，缺少国际商务人才，在外贸业务中常受制于人。

   从企业技术水平看，受规模，资金和人才的限制，多数民营企业创新能力低，技术改造投入少，缺少风险投资和银行贷款，对风险大的创新投资报谨慎的态度。

   从国际营销手段看，浙商的出口方式单一，以加工贸易和OEM为主，甚至有些设计品牌侵犯，贸易摩擦趋势上升，反倾销时间不断发生，连续三年居全国之首，2005年，浙江省就遭遇12个国家和地区的“二反一保”调查，纺织品特保调查等案件38起，直接涉案金额9.52亿美元。

国外研究现状

从1990年掀起了核心竞争力理论的研究高潮，经过十多年的发展。核心竞争力理论日趋成熟，国外专家学者从不同的视角对企业的核心竞争力进行探讨，其中代表性观点归纳比如：普拉哈拉和哈默（C.K.Pranhaled,Gary Hamel,1990）通过比较美国的GTE公司和日本的NEC公司十多年的发展历程，从技术优势和技术创新过的观点出发，提出一个欧诺公司即使没有一个整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或者少数几个知识领域成为最好而获得成功。文章认为“核心竞争力”是“组织的积累性的学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”，因而，核心竞争力是企业以往的投资和学习行为所积累的具有企业特定性的专长。作为祖师的群体性学习，这种学习过程涉及：企业中不同生产技巧的协调，企业不同技术的整合以及组织由价值观的传递。

企业的生命周期，经济环境和国际竞争力

       据统计，浙江省民营经济在全省GDP中所占的比例为70%以上，外贸出口总额占60%以上，以销售额500万为分界，浙江省民营企业在规模以下的企业到2008年六月地为78.25万家，其中19.6%的企业2008年的1-6月亏损，外贸企业的亏损率达到43%，中国的中小企业寿命短，一般60%的企业将在五年内破产，85%的企业在10年破产，企业平均寿命只有2.9年，与世界发到国家的中小企业相比，具有明显的滞后性。浙江省民营企业的平均寿命在全国的平均水平以下。伊查克。爱迪生在《企业生命周期》中把企业分为十个阶段，即孕育期，婴儿期，学不期，青春期，壮年期，稳定期，贵族期，官僚期和死亡期，不同阶段，企业在竞争力存在显著地差异：参考2008年中国（广西）非公有制经济发展论坛  论文集  --企业的生命周期和国际竞争力关联图。

在经济全球化的今天，国内竞争优势理论也适用于国际竞争，经济环境对企业的国际竞争力有很大影响，需求因素，要素条件，相关和辅助产品等要素等都构成影响企业间国际竞争力的很总要来源，其中外商直接投资，对外投资和中小企业的产业集群式最重要的三项条件。‘

产业集群曾被认为是浙江民营企业在国际竞争力方面最有效的手段之一，浙江民营企业“地段路线”依靠的是区域性的市场化经营，如嵊州的领带，绍兴的纺织面料等，，这种基于相互利益基础上的集群内企业关系是一种既竞争又合作的关系，由于集群内的垄断程度低，生产企业躲过，企业利益利润很低或者亏损时，似的生产要素不能顺利流出，无法进行技术改造和创新，从而产品的无差别化形成了低水平的竞争考成产品质量退化和价格无序竞争，反而削落了集群整体的竞争能力。

3. 循环经济是一种新的经济发展模式。它能实现经济效益和环境效益的双赢,因而成为综合国力竞争的重要手段。浙江民营企业要抓住机遇,开发环保型产品,争取相关市场份额,增强国际竞争力,寻求新的经济增长点,带动中国经济的增长。21世纪浙江民营企业能否延续昔日的辉煌,取决于它的国际化战略能否成功和国际市场竞争优势能否获得。大型跨国公司在国际市场上纵横捭阖依靠的是“核心技术+知名品牌+营销网络”的三位一体综合战略,这些战略对中小企业并不适用。浙江民营企业在进入国际市场的过程中,已逐渐形成了一些合自身特点的国际化战略。

4.影响国际竞争力的两种不同的战略思维和途径

在世界经济一体化得进程中，随着WTO条件的日益成熟，各国对国际贸易，国际金融等约束正在减少，各国国内的经济自由化也得到国际经济活动规则的变化而铅华，垄断跨国公司进行的全球整合的跨国界生产活动使全球的经济个体都那一完全隔离世界尺长的力量，作为后发的发展中国家在应对国际化竞争时最主要的战略手段是两种，一种“低端道路”，另外一种为提供啊产品技术含量，通过构建过的和使用新技术提供多样化产品的“高端道路”。

而作为参与国际市场竞争的战略途径，比较常见的有，一种是被动的渐进式国际化，另外一种是中东的进攻时国际化。

5.提升浙江民营企业国际竞争力的对策思考

转变出口增长模式，发展区域经济中的优势产业，由“粗放型”向“集约型”转变。

二：发转产业集群网络优势，提升整体的国际竞争力

三：加强企业自主品牌，建设汇总点打造区域品牌

四：国建区域创新网络，加强关键共性技术的开发和利用

五：立足现有产业，完善加工贸易服务全包的理念

六：事实“引进来”和“走出去”并举方针

七：完善劳动保护和环境监督加速民营企业成本正常化

参考文献：1.田家欣，贾华生：提高民营企业国际分工地位{J} .浙江经济2007（6）

          2.伊查克。爱迪生：企业生命周期{M}，北京：华夏出版社2004:84-103

               3.李岩，冯德连：中国海外上市中小企业国际竞争因素分析{J}国际经济探索2007（4）

                     4．赵优珍：中小企业的国际竞争力{J}。中小企业研究2004（7）

                    5.王源，侯红松：循环经济的发展是浙江民营企业提高国际竞争力的重要工具

6. 李永刚：浙江民营企业国际化拓展八大战略

7.鲁桐：WTO国际与中国企业国际化{M}北京：中共中央党校    出版社2002:4-4

               8.傅弋容：中国（广西）非公有制经济发展论坛  论文集

9.Hamid,Etemad:Intemational Entrepreneurship in small and medium size enterprises{M}.Published by Edware elgar Publishing LTD 2004:34-40

10.C.K Pranhaled,Gary Hamel:The Core Competence of the Corporation,Harvard Business Review,May-june,1990.79-91