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中国民营企业如何提高核心竞争力

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毕业论文范文题目：中国民营企业如何提高核心竞争力，论文范文关键词：中国民营企业如何提高核心竞争力
中国民营企业如何提高核心竞争力毕业论文范文介绍开始：
中国民营企业如何提高核心竞争力
随着国内外市场竞争日趋激烈，资源、环境压力日益突出，民营企业的发展已成为人们关注的热点。民营企业是我国经济发展的主要方向，只有提高了民营企业的核心竞争力，才能保障我国经济的发展。要进一步发展我国民营经济，必须鼓励民营企业不断创新、发展。
一、研究目的和意义
随着经济的不断发展，我国民营企业异军突起，占据了我国经济的重要地位。随着时代的发展，民营企业占的比例越来越大，包括民营企业在内的其他性质的企业占70%。可以想象，我国未来经济的发展，主要还是靠民营企业。然而由于大部份民营企业都是中小型的，在竞争中难免会存在一些劣势。为了能够使民营企业在我国甚至世界经济前进的脚步下有立足之位，必须提高企业的核心竞争力。
那么什么是企业核心竞争力？就是指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能为顾客带来特别利益、并保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。只在在提高了企业核心况争力，企业的发展才能有所保障，才能够使中国经济不断的发展。
二、中国民营企业发展存在的问题
1．民营企业创新能力差
很多民营企业都是集中在劳动密集的领域，特别是小型民营企业，基本上都是有着投资少、风险小、技术简单的特点。据调查显示，目前某市中小型民营企业大专以上学历和各类专业技术人员占从业人员总数的比例不足3%和1%，剩余的员工都是从事简单的劳动。企业没有高技术人才，如何去使企业的产品更新，如何去跟上时代的发展。因此，他们企业的创新能力比较薄弱，没有创新技术的人才，也没有创新的意识。
2．民营企业管理制度不完善、领导者素质不高
我国大多数民营企业都是中小型的，特别是在发展中的城镇地区。企业都是经营简单，直接由老板统筹整个单位。然而这部分老板都是文化水平不高，靠家底或者曾经做过业务积下来的资本投资建厂的。没有管理和财政意识，也没有先进的经营理念。目前中小民营企业多数实行家族式管理，主要依靠“夫妻店、父子兵”式的企业组织形式和家庭作坊式的生产模式，企业的决策权、管理权、经营权集中。很多企业老板都有着一样的态度：“小成即满，小富即安”，取得一定成绩后就自我满足，固步自封，不思进取。像这种企业，要想发展状大，实在是有很大的困难。
3．民营企业没有自己的品牌、信誉度也不够
很多民营企业老板对企业的发展也是走一步算一步，没有一企业规划概念，更谈不上建立自己的品牌。他们只想到能够暂时性的挣取到一定的资金就可以了。所以，很多中小型企业经过时间的推移，慢慢的走向衰落。
再者，很多企业老板守法经营意识较差，诚信缺失，很多民营企业都存在做假账，偷税漏税的行为。因此对于他们的信誉上存在很大的问题，在21世纪这个法制文明的社会，人们都很看重产品的信誉。所以，如果哪个企业的信誉存在问题，销售商是不愿意与他合作的。
三、如何提高民营企业核心竞争力
提高民营企业核心况争力是发展民营企业的关键，应该引起所有人的重视。
1．政府引导民营企业建立完善的管理制度
作为国家主要经济来源，政府应该更加重视民营企业的发展命运。应该加强企业的管理，引导民营企业的发展。那么如何才能引导民营企业走向正轨，走向发展呢？首先一个企业应该有完善的管理制度，作业政府，应该想办法协助他们建立管理制度。政府可以鼓励各民营企业学习管理知识，免费开设企业领导管理培训班，要求企业老板必须具备大学学历，具有管理证书，免费为民营企业建立相适应的管理制度。还可以提供免费的管理咨询中心，专为民营企业管理方面提供方便。使企业内部更加合理化，成为社会发展中的一员。
2．企业应该制定战略目标、提高创新意识
首先，一个企业有了发展目标，才有奋斗的动力。没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。那么企业应该如何制度发展战略呢？什么样的发展战略才算是合理的呢？合理的战略规划应该审慎看待企业所处的外部环境，包括宏观环境和行业发展态势，从而判断企业的发展态势和发展方向。不能由着企业老板自己随心所想，应该创立企业发展规划部门，认真研究企业的发展，如何发展才能使企业更状大，更稳定。
提升民营企业自主创新能力是实现民营经济新发展的必然选择，一个企业如果没有创新能力是很难发展下去的。因此，作业企业一定要注重企业的新业务和新产品的开发，只有有了新的产品才能吸引市场。当然，企业新产品的开发必须要和企业的战略目标相适应，否则反而会使得企业限入困境。
3．树立品牌意识、塑造企业形象
俗话说“酒香不怕巷子深”，这就是说如果一个企业有了自己的品牌，有了良好的形象，那么不用自己出去找业务，别人自然会找上门来求产品，为此企业一定要有品牌意识，树立以企业形象为中心的经营理念。
别的不说，为什么那么多人都喜欢去买品牌服装呢，一是因为口碑好，二是确是因为很多品牌服装质量就是比别人的好。因为他们不仅树立了自己企业服装的品牌，还塑造了自己企业的形象，走到哪里都同样的受欢迎。所以作业企业，首先不应该只是考虑如何去谋取暴力，而是应该考虑如何去研发自己的产品和树立好自己企业的形象。产品是一个企业存在的根本，如果一个企业没有产品，那么他就没有存在的意义和价值。所以，我们应该在企业产品上投资，研发出高质量的产品。等有了企业自己研发的产品后，企业应该想办法将产品的形象树立起来，树立产品的形象也就是树立企业的形象。虽然说赢利对于一个企业来说固然重要，每一个企业都是为了利益而生的，但是如果企业老板只是考虑到眼前的利益而忽略了企业的形象，那么，时间久了，别人就不再会光顾你的产品了。
总之，要想民营企业在这经济发展的社会上立足，就应该想办法提高企业核心竞力。当然，民营企业核心竞力不是只要说提高就提高的，还应该具有一定的行动。首先政府部门应该起到领导作用，引导民营企业向上发展。然后民营企业自身也应该努力去改善企业的现状，从企业自己的管理能力、企业战略方针、企业产品创新、企业形象上去改变企业的发展命运。只有通过这些改变，才能使企业不断的发展，在经济更新快速的社会上永久不衰。

以上为本篇毕业论文范文中国民营企业如何提高核心竞争力的介绍部分。

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