浅谈企业核心竞争力(一)

浅谈企业核心竞争力

中国已经入世，入世意味着机遇与挑战并存，从近期看，意味着与狼共舞的时代来临。西方发达国家的优秀企业，尤其是以世界500强为代表的企业早就对中国的巨大市场虎视眈眈。在中国入世之前，他们很多已经通过合资，合作，独资方式进入到中国市场。入世后的环境更加宽裕，行业壁垒大部分拆除，市场透明化，运作法制化，而法治又国际化，标准化。这样的环境对我国企业的压力是巨大的，尤其是对还未建立核心竞争力的企业！

因为核心竞争力是企业的法宝，缺乏核心竞争力的企业，其生存将面临直接的危险。如面临被收购的危险，面临破产的危险。 什么是核心竞争力呢？核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有一项或多项业务达到竞争领域一流水平。具有明显优势的能力，简单的说，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来利润的独特能力。它是企业在生产经营，新产品研发，售后服务等一系列营销过程中形成的，具有自己独特优势的技术，文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力。主要表现为以下几个方面。

企业的核心品牌形象能力，没有打造自己的“品牌”，企业的商品就缺乏竞争力，更不会有企业家所梦寐以求的附加值高额利润，创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情。是企业获得核心竞争优势的基础，也是在当代国际化的市场经济竞争中是否能迅速崛起和强盛起来的关键。巨大的中国市场已经成为国内外企业共同争夺的主战场，企业不论实力，不论规模，不论资历，注定要在同样的环境下求得生存，渴望发展！要想在竞争中胜出，必须将注意力集中于——创造具有核心竞争优势的“强势品牌”。创造强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌，延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。

企业的响应能力，指企业对外界重要事件或机会或威胁做出有效的反应。从而保持竞争优势的能力。那么，如何才能有效的培养和发展核心竞争力，如何才能使一个企业，换发精神不断向上呢？我觉得创新是企业培育核心竞争力的根本途径。只有通过不断创新，从各方面培育企业的核心竞争力，才能为企业发展提供不竭的动力。

众所周知，格力集团已经是中国为数不多的世界闻名的品牌，他们的管理理念就是：“创新永无止境”他们的企业文化当中是这样写的“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来，”可见，创新是根源，也正是遵循这样的创新观念，资1991年成立以来，公司自主研发的超低温数码多联机组，多功能地暖户式中央空调，1赫兹变频空调，超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了我国在这一行业里的空白，成为中国首家实现千亿的专业化家电企业。 

说到创新，在企业管理当中，应当做到以下方面:

一、观念创新

企业管理观念创新就是企业为了整体优化效益，打破陈规陋习，克服旧有思想束缚，树立全新的管理观念。管理观念创新是一种管理思维和管理理念的综合性创新，它对管理决策，管理执行，管理监督等一系列环节具有重大的指导价值。

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