关于中小企业发展中存在的问题及其对策

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关于中小企业发展中存在的问题及其对策(二)

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毕业论文范文题目：关于中小企业发展中存在的问题及其对策(二)，论文范文关键词：关于中小企业发展中存在的问题及其对策(二)
关于中小企业发展中存在的问题及其对策(二)毕业论文范文介绍开始：

[1] 宋清辉. 中小企业走出困境的突破点在哪里？原创2019.

当前形势下，中小企业融资难一直备受各界关注，从市场反馈来说，中小企业融资渠道不够畅通。主要是中小企业信用数据缺失度较高，无形中造成银行风险控制难度加大、成本增高，从而导致银行对中小企业贷款慎之又慎，积极性不高。除此之外，银行等金融机构的业务效率不够高，也是制约中小企业融资的困难的关键因素之一。当前，相当一部分中小企业对流动性贷款需求迫在眉睫，急需融资解渴。

融资困难一直是制约中小企业健康发展的瓶颈。俗话说“没有声音，再好的戏也出不来。”对国内千万中小企业来说，没有资金，再好的项目也无法发展。而中小企业贷款难的问题主要是因为金融领域贷款渠道有限，企业借贷无门。银行嫌贫爱富，重大轻小，偏私向公。另外借贷期限较短且数目普遍不大，主要用来解决临时性的流动资金，很少用于项目的开发和再生产方面。企业的资金基本上要靠自己积累，这样不利于企业的发展，也不利于企业抵抗风险。虽然国家为支持中小企业的发展，多次下调存款准备金率并降息，但此举并没有为中小企业减轻太多负担，融资难仍然是摆在这些企业面前的一大难题。

（四）人力资源管理中存在不少缺陷

1、中小企业人力资源管理理念落后。企业的领导认为人力资源等同于传统的人事管理，其职能只是制定人员调配、晋升、培训等方案，由于这种落后的观念没有设立更高层次的中小企业人力资源开发部门，没有按照企业发展战略的需要，将员工包括管理层作统一的规划，更未制定出有效的员工绩效评估、激励措施，使人力资源管理的作用难以显现。

2、缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略。由于中小企业成长的特殊性和资源的有限性，其在发展的过程中更多的向生产和销售倾斜，追求的是利润和有形资产的增长，而忽视对人力资源的关注，也就不能从战略上对人力资源管理进行规划。

3、人力资本投资不足。管理者对人力培训所需投资不足，形成对企业竞争力的制约。

4、人力资源管理与企业文化的契合差距明显。中小企业往往重视企业的物质建设，而忽略企业核心价值观的作用；重视策划人员的创意，忽视企业的实际情况，因而无法获得员工的认同感。

5、人力资源管理制度不健全。中小企业管理中过分依赖企业主个人能力、经验、魅力和威望，常借助于传统的家族式、命令式、随意性管理。管理中制度的执行过程不规范，当企业主的意见与规章制度冲突时，总是以企业主的意见为主，这样就降低了规章制度的权威性和效应。

6、绩效考核体系不科学，激励机制不完善，员工潜能未能发挥。绩效考核的制定不科学，考评过程执行不严格、不规范。缺乏对员工的激励制度，影响员工的积极性、主动性、创造性和潜能。

三、促进中国中小企业发展的策略

（一）积极改革产权制度，建立科学的组织形式

1、加大财政金融扶持力度，引导中小企业加入集群产业体系。中小企业自身应集中资金推动技术创新，加强品牌建设，提升产品竞争力和附加值。

2、以调整产业机构为基础，不断更新发展观念、转变发展模式、提高发展质量。加强教育培训，不断提高中小企业职工素质和管理水平，形成合理高效的培训机制。

3、加强中小企业和大企业之间协作发展。在技术方面，引导中小企业与大企业、相关企业协作配套，建立稳定的原材料、零部件供应及技术进步等方面的合作。以科学技术创新带动产业结构升级和改造，提高科研产品转化率，形成有自主产权的核心技术产品；推进安全生产和可持续发展，推广节能减排绿色生产。

（二）加大技术创新力度，提高产品科学技术含量

当前国际政治环境日益严峻，各国之间的贸易壁垒争端更加激烈，贸易战和地区保护主义严重阻碍了世界经济的快速发展。国内近年来GDP增速逐年递减，经济改革进入深水区，各个地方的经济转型如火如荼地进行，中小企业在这样的环境中生存发展步履维艰，因而要想取得优异的发展必须要加大科技创新力度，提升产品的附加值。

增强中小企业的创新能力，应从以下几个方面解决：

1、企业要自筹资金或者通过其它方式增加技术创新所需资金，国家和地方政府也加强了对中小企业在技术创新方面的支持力度。如<<中小企业促进法>>中，政府专门设立了中小企业发展基金，支持中小企业技术创新，鼓励专业化发展以及开拓国际市场，只要符合国家和地方的产业政策，都可以申请中央或地方财政资金的扶持。

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以上为本篇毕业论文范文关于中小企业发展中存在的问题及其对策(二)的介绍部分。

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