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企业工商管理现状分析 (2)(一)
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毕业论文范文题目:
企业工商管理现状分析 (2)(一)
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企业工商管理现状分析 (2)(一)
企业工商管理现状分析 (2)(一)毕业论文范文介绍开始:
企业工商管理现状分析
一、企业工商管理概述
在社会经济发展飞速的环境下,工商管理利用科学的制度有助于提升企业的竞争力。企业的工商管理体制即是提升企业经济效益、改善企业经营状况的关键,同时也是保证企业长远发展的基础。若想真正发挥出企业工商管理的重要作用,必须在现行的企业文化中充分运用工商管理,使企业从高层领导到所有员工牢牢树立强烈工商管理理念,才能不断有效的增强企业的整体竞争力。企业工商管理是指企业通过合理的管理模式来恰当地利用企业的物力及人力等资源的一个过程。具体而言企业工商管理是对企业组织活动的日常工作、人力资源、财务筹资、市场营销等方面进行全面化管理,是提升企业效率、减少资源浪费、获得经济效益帮助企业管理水平有效提升的重要途径。工商管理是为了研究企业经济而提出的一种基础理论及管理模式,由工商管理人才来综合管理企业内部,并提出高效、实际的经营方案。工商管理是企业管理运行中一个重要环节,其直接关系企业的整体运行情况。正确地采用企业工商管理可以直接使企业内部的管理水平有效提高,进而不断提升企业经济效益,增强企业竞争力的目的。
二、企业工商管理现状
现阶段,我国不少企业依旧采用的传统管理方式,或是直接采用成功企业的管理方式,并未建立一套属于自己的管理模式,也未及时地革新传统的管理模式,导致其竞争力无法得到提升,无法跟上时代的发展步伐,严重制约着企业的长远发展。目前我国企业工商管理主要存在如下一些问题:
1、缺乏工商管理人才。据不完全统计,截至2017年底,我国人才市场上虽已经具备一定数量的初级工商管理人才,但是,中级以及高级工商管理人才则依然稀少。显而易见,现行市场经济状态是基于知识生产、分配以及销售的一种新兴经济。与过去的工业经济以及农业经济相比,需要更高水平、高学历的工商管理人才的参加,要求工商管理人员在具备扎实的专业基础知识的同时,具备与时俱进的时代精神、创新精神以及优秀的竞争意识。但是,就目前经济市场现状,依然缺少优秀的中高级工商管理人才。
2、管理上存在不足。随着我国经济水平的快速发展,大多企业处于转型阶段,各企业之间将面临巨大的竞争压力。但企业在工商管理方面还处于相对落后的状态,不能建立完善的制度和不具备健全的管理措施,影响着企业的正常发展,多数企业一直沿用传统管理方式,没有跟上时代发展的步伐,有的企业不根据自身实际情况引用其他企业的管理模式,导致企业管理更加混乱,不利于企业发展。想要保持长久稳定的发展状态就要促进企业工商管理工作走向正规,全面优化企业管理制度,但是,目前企业在实际管理过程中还面临着许多难题,也为企业管理增加了一定压力。
3、企业的工商管理目标不明确。在大的市场环境下,企业经常会盲目追求生产各类产品,而忽视了市场真正的需求,量大质低便造成了大量产品滞销,与市场需求不符,导致企业无法获得满意的经济效益。在当前我国经济体制不断优化的新形势下,企业的工商管理也必须不断进行创新和提升。然而,因为部分企业对于市场的真实需求掌握程度不够,没有及时对产品进行革新升级来迎合市场需求,对企业产品质量管理也不够重视,没有建立起企业质量管理体系,未设定明确的企业工商管理目标,从而降低了企业产品销量,使企业发生亏损。
4、出现产能过剩问题。目前国内很多企业盲目采用“零库存”作为企业的发展策略,然而,现实中少有企业能够真正做到这一点,这是由于企业的经营模式中最为关键的是市场需求和企业自身生产模式的有机结合。从当前情况来看,现在的工商企业出现产能过剩的原因是生产部门只顾自己的生产工作,而对市场需求量分析不足、过高地预测了市场的容量,不能有效及时的反应市场需求情况变化,这样极容易导致企业的产品滞销,因为市场需求发生了变化,而原本生产的商品已不能满足现在的市场需求。最后,滞销的产品不仅浪费了企业生产资本,同时还浪费了诸多管理时间及费用,这一情况严重影响了企业的正常发展。
5、企业自身缺乏准确的定位。市场经济初期多数企业是按照生产型的企业进行建设,也就是说按订单进行生产,按时交付产品即可,而随着市场日新月异的发展,企业竞争急剧加大,不少企业未能及时准确找准自身定位,导致我过很多企业未能成功转型,一直处于产业价值链的低端。许多企业未能及时像学习型企业转变,仍然是通过裁员、较少工资等方式实现企业升级,而提高自身实力没有得到相应重视。
三、企业工商管理的改进策略
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