关于重钢集团的改革与发展的报告

 地处中国重庆直辖市的重庆钢铁集团有限责任公司是一个有百年历史的特大型钢铁联合企业，它位于重庆室大渡口区大堰三村，每当人们提到它时，都竖起大拇指，对重钢集团的迅速发展赞叹不绝！
 
 一、重庆钢铁集团有限责任公司
 这几年，重钢集团的改革发展取得了显著成就，经济总量进一步增加，经济效益、运行质量和竞争能力明显提高，控制力、影响力和带动力进一步增强。今年，重钢集团加大自主创新力度，依靠科技创新，成功开发出低速磁悬浮列车轨道专用钢，增补了重钢生产的一大空白，它的生产提升了企业的核心竞争力。就目前来看，已生产700多吨交付用户使用。另外，重钢集团被国务院批准为100家现代企业制度试点单位之一，同时又成为全国120家试点企业集团，也是重庆市的四大国有企业之一，是国务院重点支持的512家国有大型企业集团之一。
 进入二十一世纪，伴随着我国国民经济的快速发展和钢铁工业迅猛发展之态势，重钢牢时度势，牢牢把握发展的战略机遇期，经过一系列的技术改造和技术创新，企业发生了深刻的变化，迈上了新的台阶。到“十五”末，已形成年产300万吨钢的综合生产能力。钢铁生产改变了万能化工厂的格局，初步形成了普钢的中厚板和薄板。普钢的高线和优质特殊钢生产线“两板两线”的生产体系。自此，钢铁走上健康的良性发展轨道。也建成了我国第一条中厚钢板控轧控冷示范生产线，成为我国重要的中厚钢板生产基地之一。
 重钢集团不仅以钢铁生产为主，同时还以非钢铁业为主。非钢铁业以钢铁产品深加工与机械制造、建筑与房地产、电子信息、环保产业、矿业等五大非钢铁支柱产业。已逐步成为重钢新的经济增长点。这些非钢铁产业收入已达重钢总收入的25%左右。其中环保产业的支柱企业，也就是重钢三峰环境有限责任公司，已成为国内知名的环保设计、施工、运营企业。、
 近日，重钢通过技术创新，实施技术改造，以1350立方米为标志的高炉工程顺利建成，成为年综合生产能力超过300万吨的重点钢铁企业。按照国际市场评价标准，重钢集团已成为规模钢铁企业，具有持续发展能力和抵御风险能力。
 重钢集团的改革以四大事件走向新生。在直辖市之初，中央交办给重钢 “四大事件”：山峡库区移民开发，扶贫脱困和农业农村经济发展，国企改革发展和振兴老工业基地，生态环境保护和建设。
 10年来市委、重钢集团领导带领全厂员工，艰苦奋斗，真抓实干，基本完成了库区移民搬迁主体任务，基本解决农村绝对贫困人口的温饱问题。国有企业改革和国有经济战略性调整取得重大胜利，生态环境保护状况持续发展好转，基本完成了“四大事件”的主体任务。重钢集团在改革中扭亏为盈走向新生。从2004开始，连续几年销售收入超过100亿元。
 
 二、重钢集团迅速发展的原因分析
 
（一）经营管理理念为重钢的发展奠定了坚实的基础。
 在管理上，重钢加强战略性管理决策，推进规范性专业管理，落实群众性基础管理。以“五个第一”的经营管理理念，成为重钢集团走向新世纪的一项标志性成果。
 1.营销是第一线。如果一个产品在供大于求的情况下激烈的市场竞争中，就必须坚持营销第一的方针。如果不坚持这个方针，就算是生产第一，也很难扭转局面。
 2.质量是第一信誉。重钢集团的生产规模不是很大，将来也不可能很大。因此，重钢坚信坚持质量是第一信誉的方针。采取对用户的态度好、售后服务好、价格低廉等举措，都不如依靠质量在用户心中留下好的印象。如果用户觉得重钢的产品可以信赖，用户就会大力的向他们的亲人及其朋友推荐重钢的产品，从而起到一个宣传的作用。
 3.人才是第一资源。重钢能够在生产和管理上发挥关键作用的职工是人才。当然，不是文凭高的就是人才，那中说法是错误的。所谓人才是指要有头脑的人，什么事都有创新精神的人，那样的人才可以算得上是人才。重钢认为，只有珍惜人才这个第一资源，大力培训员工、鼓励员工的士气、看重员工的发展，实现第一资源在企业中的合理配置，重钢才能够取得成功。
 4.成本是第一竞争力。无论是企业的竞争还是市场的竞争都是第一竞争力的成本。重钢靠什么销售竞争呢？靠的是它的品牌和价格。重钢的产品在人们的心中它的口碑一直都很好。同时重钢以最低的价格和最优质的服务把他们的产品出售给顾客。所以品牌和价格才是重钢的成本竞争。
 5.科技是第一生产力。重钢依据邓小平同志的伟大概述，同时也是四海而皆准的真理。重钢的第一竞争力和第一信誉都是依靠科技的第一生产力来实现的。因此，重钢集团高度重视发挥技术人员的作用，包括科技干部，管理人员的作用。
（二）技术的进步为重钢发展创造了新的增长点
 重钢集团围绕行业的发展和市场的需求，重钢积极推进自主创新，进一步加大科研发投入，开发了一批具有国际、国内领先水平的新技术，新产品，为结构调整和产业升级提供了有力的技术之撑，同时也为企业的发展创造了新的增长点。在重钢出现亏损等不利因素时，重钢全体职工在新一届领导班子的率领下，终于实现了整体扭亏为盈。
（三）工作目标也是推动重钢发展的另一要素
 重钢坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导，认真学习贯彻党的十七大精神，解放思想，继续坚持以科学发展观统领企业发展全局，统筹兼顾现实生产持续递增，环保搬迁快速推进资源开发拓展实施。企业改革不断深化四大战略任务，以做精做强为目标，以以人为本构建和谐重钢为宗旨。强化企业精细化管理，提高技术创新能力，大力发展循环经济和非钢铁产业，认真做好党建，稳定和精神文明建设等各项工作，推进重钢又好又快发展。
（四）发动职工积极创新是重钢创新活动生动活泼的秘诀
 创新依靠团队奋发努力，自主创新不是少数人的孤军奋战。
 重钢把研发团队的创新活动与员工的创新智慧紧密结合在一起。在集团内开发了提一条合理化建议、推广一项创新成果、学习一门新技术、革新一项新工艺、开发一个新产品、创造一项先进操作法、刷新一次新技术的“七个一”活动。激发每个职工的创新精神，重钢集团每年组织两次创新成果发布会，推广创新成果，让获得创新成果的员工得到奖励，将获得一等奖项目的第一责任人，直接命名为“创新能手”，优先推荐参加平选劳模，先进生产工作者和重庆市“创新劳动奖章”。由此可见，创新成为推动重钢迅速发展的根本动力。
 为不断提高企业的核心竞争力，重钢集团大力实施人才发展战略，全方位培训员工，着力建设一支高技能人才队伍。该集团首先加强了三个职工教育基地的建设，即职工培训中心建设、图书馆建设、厂情教育基地建设。同时，企业健全和完善了相关的激励机制，努力做到人尽其才，让优秀人才脱颖而出。鼓励职工学业有成、学有所用、学有所获。重钢以较快的速度，更好地吸收，实现质的飞跃，实现了创新保障的持续发展。它主要以中厚板产品、型材产品、线材产品、钢管产品为主。重钢集团的发展以使它们的产品在全国各地分布开来。均在四川、上海、广东、北京、云贵、西安、江苏、厦门、武汉、重庆、优钢都设有销售分公司。由此可见，重钢的产品已进入了人人皆知的地步。
 重钢一直认为，有全体职工的共同努力和奋斗，坚持不懈的精神，重钢集团一定能够实现自己加速发展的目标，也一定能够在全面建设小康社会的历史进程中，实现新的飞腾，创造新的辉煌。
 展望未来，前程锦绣。一座耸立于长江之滨，传承中国百年工业化历史进程，融入全新现代化理念的新重钢，正以崭新的姿态和勃勃的生机，昂首奋进在新世纪的征程中。
 
参考文献
1.上海证券报  2007年01月31日
 2.十七大报告解读：以邓小平和“三个代表”重要思想为指导  2007年11月04日 09：20
3.甄源泰  人才：第一资源  辽宁少年儿童出版社  1991年5月
4.国有企业改革发展取得显著成就  国资委网站 2007年07月12日

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