新形势下的中小企业

[摘 要]中小企业的发展在我国经济发展起着举足轻重的作用。面对现今的世界金融危机急剧爆发的影响下使中小企业发展步入委缩，中小企业对其现状所产生出的问题、企业的定位及发展空间等进行了初步探讨。

[关键词]  中小企业  现状 发展  定位

 中小企业都是经济发展中的一支重要力量。相关统计数据显示：中小企业在数量上占到全国企业总数的99%，中小企业创造了全国50%以上的GDP，而该类中小企业所提供的就业岗位，却占到了全国城镇就业岗位总数的75%以上。最近受到世界金融危机的影响，国家发改委中小企业有关负责人透露，全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭，导致超过2000万工人解聘，这一数字不由得暗自惊讶，如果中小企业倒闭风潮继续蔓延，不但有可能助推国内经济已经出现的下滑趋势，还会使更多的人走进失业的行列，出现更大规模的民工返乡潮。这将会加大失业人口，不利于社会的稳定。而中小企业未来的发展之路在哪里？

一、全球经济危机使中小企业发展步入委缩

 自去年以来，美国的次贷危机急剧爆发，波及世界各个经济强国，引起了全球经济的明显衰退；能源日趋紧张，石油价格疯涨不断；人民币在世界货币中快速走强；代表世界经济新力量的中国，为抑制经济和物价过快上涨，防止经济出现大起大落，政府陆续出台了一系列宏观调控措施，如支持人民币继续升值、出口退税率下调、银根紧缩等等，宏观调控取得了一定的成效。
 这些突出表现在：物价过快上涨的势头得到抑制，外贸出口增速放缓，固定资产投资回落，产业结构和出口结构调整优化步伐加快，楼市和股市价量回落。但是宏观调控所造成的负面影响也开始显现。
 在如此严峻的市场状况下，有关机构对中小企业的情况作了广泛细致的调查，得出中小企业生存经营状况的结论是“堪忧”。具体表现包括：产值明显回落，效益大幅下降；出口形势严峻、增速跌入低谷；资金普遍短缺，经营难以为继；生存面临危机，关停并转增多等。
 与大型企业相比，中小企业是弱势群体，基础差、底子薄，抗风险能力弱。中小企业主要是劳动密集型的行业，他们生产的产品以低附加值的低端产品为主，产品单一、专业化较强，技术水平较低。大多数企业没有研发能力、没有核心技术和自主知识产权，有自主品牌的也是凤毛麟角，主要靠贴牌生产，没有定价权和议价能力，没有市场主导权，无法形成市场垄断和技术垄断。庞大的中小企业群仅仅是世界制造业产业链中的一环，主要靠优惠政策和生产要素的价格优势，如廉价劳动力、厂租、土地和低廉的能源等形成的生产成本的比较优势，企业的利润低，抗风险能力弱。由于受世界经济大环境的影响，中小企业日益面临外来投资极不稳定，外来人口多，社会管理成本高，环境污染严重，电力和水资源紧张的境地，企业转型和产业升级越来越困难。
 当今，减少了适应和喘息、转型机会的中小企业面对着死亡的威胁。企业尽快摆脱惨烈竞争市场死亡的威胁和走上自身发展壮大的道路已经刻不容缓，这令许多中小企业的高层管理者们焦头烂额、忧虑万分。

二、国家不断出台的新政策，寻求化解企业危机

 中央政府已经充分意识到，目前的金融危机绝不能影响到国内的实体经济。解决中小企业融资难，并试图为中小企业融资提供便利。高层和各地方政府目前都在推出针对中小企业的融资方案。针对当前严峻的经济形势，国务院正在研究并准备出台一系列的措施。
 比如，央行对全国性商业银行的信贷规模调增5%，对地方性商业银行调增10%，近日又对中小金融机构实行差别存款准备金率，就是政策利好的重要信息。更为重要的是，央行和银监会今年5月8日联合发布了《小额贷款公司试点指导意见》，允许自然人、企业法人和其他社会组织投资设立小额贷款公司，浙江等地纷纷推出试点样板，一些上市公司也涉水小额信贷，参股小额贷款公司。紧接着，央行上个月又推出了《放贷人条例》，给民间借贷以合法地位。这些既是金融改革的重要举措，也是解决中小企业融资难问题的有效手段。
　  10月21日财政部、国家税务总局对外宣布，将从2008年11月1日起适当调高部分劳动密集型和高技术含量、高附加值商品的出口退税率， 国务院常务会议已明确提出要在出口退税率上进一步支持中小企业，特别是劳动密集型企业面对的困难。
 10月23日《信息时报》中获悉，目前，财政部拟定的千亿元减税规模的增值税全面转型方案已经获得国务院批准，方案并建议于2009年1月1日起实施。据透露，减税规模保底为1500亿元，有望达到2000亿元。“据分析，增值税全面转型方案的出台更大程度为了扶助中小企业的发展。”
 面对这不断实施的一系列措施，有如阳光甘露，使其开始恢复发展的元气。中央指出中小企业长期以来对解决就业、提供税收，对整个经济保持平稳较快发展都发挥积极重要作用，因此对于当前中小企业面临的困难，中央十分关注，亦采取一系列措施大力支持。当然面临这些困难也希望中小企业能够迎着困难而上，不断发展壮大，才能抵御各种外来冲击。

三、中小企业对其现状所产生出的问题、企业的定位及发展空间

 1、在风险中求生存
 对于参与市场竞争整体实力还稍显稚嫩的中小企业来讲，其切入市场的最初因素是为了进入市场分一杯羹。可是，当企业的创业者倾其所有完成了竞争市场的准备工作，并正式进入市场之后，激烈的竞争程度远远超过其所想象的程度。这个时候，有些有想法的老板会认真思考自己的处境，重新定位发展；而大部分的老板则病急乱投医，无论是否适合自己的，就拿来用，结果悉得其返。
 现在，尤其对中小企业来讲，不再是自力更生似的深挖潜力就能解决根本问题，在这发展的多元格局中，必须在掌握了解更多信息的基础上学会企业转型、产业升级，如果谁先达到这个制高点谁就掌握优势。事实上，冰冻三尺非一日之寒。现在企业碰到的种种困难，不是一夜间突然蹦出来的，而是全球市场格局逆转带来的必然结果，面对资金、土地、劳动力、环保、原辅材料、能源、汇率、运输等八项成本全面上升的巨大压力，对市场的敏感性和信息化则是创新模式的基础和条件。 俗话说的好，“留得青山在不怕没柴烧”，一句经常被我们说而意义很深远的至理明言！中小企业应对市场竞争风险的能力不一而定，其最终的方向都是希望可以发展壮大。在这样一个漫长的发展过程中，遇到竞争和不利情况比较正常，毕竟市场从来都只相信眼力。面对日趋激烈的市场竞争，需要企业来积极应对，不一定短期内就取得突破性发展，这样的企业和机会很少。在有效的适应期可以在市场竞争中不被淘汰，可以生存下来本身就是一种成功。生存下来了，经历了市场真实的考验，就会为将来的发展提供不可多得的一线操作经验，成功的几率自然会大很多！
 
 2、准确定位寻求发展
 在中小企业的发展过程中，“小富即安”的思想始终存在。毕竟每个企业主自建企业的目的是为了盈利，而并不是每个人都会规划自己5年、10年内做成集团公司，年销售额几十亿这样的宏伟蓝图。 于是缺少了未雨绸缪的战略规划，企业早晚是会被吃掉的。
 对于中小企业的企业主而言，切合行业实际和企业实际的战略规划必不可少，它是指引企业发展的方向标。在目前，全方位发展已经几乎没有多少可能的背景下，中小企业要想与大企业在同一市场中竞争，从而生存发展，就必须要有自己的专长，在生产、技术、产品等某一方面形成自己独有的特色。中小企业必须根据目标市的容量和中小企业的经营特点，做好定位策略，寻找市场空隙。中小企业不妨结合自身资源和行业发展需要对自己实施精准定位，
 必须定位好自己的细分市场，把做精做强作为今后的长远发展的战略。在发展过程中要耐得住寂寞，抵挡得住多元化扩张的诱惑，保持自己的焦点产品。在目标市场上精耕细耘，不断创新，努力增加产品和服务的技术含量及附加值，做精做尖。为自己的发展划定合适的细分市场，为细分市场实施准确的样板区域选择和重点客户选择，再辅之以良好的媒体投放和人员安排，纵然成不了行业大额，也能把自己塑造成为一方诸侯还是大有可为的。

3、加大资金投入，提高企业创新能力
 我国中小企业的健康发展，需要通过扩大规模、产品升级、技术改造、科技创新来拓展市场，这一切都需要不断加大资金投入才能实现。资金是企业发展的润滑剂，有了资金，中小企业就有了发展的空间。中小企业经过几十年的发展，无论是生产规模和技术水平都有了很大进步，但与国外先进水平存在较大的差距。但企业一般认为：技术开发资金占销售额1%的企业难以生存，占2%的可以维持，占5%的才有竞争力。而我国很多中小企业根本没有开发经费，有开发经费的也往往不足其销售额的1%，自我积累能力很弱。中小企业要想内强素质，提高产品质量和档次，增强竞争优势，必须要加强技术创新，培育和增强自己的核心竞争力。
 创新是现代企业竞争力的根本驱动力。在激烈的市场竞争中，任何一个企业的产品和技术不更新，其优势都是无法长久保持的。对于中小企业而言，要做行业的冠军，领域中的领头羊，应当把创新当成头等大事来抓。
 （1）在产品特色方面，从而生存发展，就必须要有自己的专长，在生产、技术、产品等某一方面形成自己独有的特色。推出新颖的花色、款式、造型，改进其性能，赋予其更多的功能，甚至推陈出新，牢牢把握发展的趋势和方向；
 （2）在技术水平方面，与科研单位建立长期的“产学研”联系，可以起到事半功倍的效果。只有与科研单位建立了长期、稳定、深入的联系，企业才能在第一时间内获得科研单位的科研开发信息，从而以“最经济”的手段获得新项目或新产品的转化权利。不断研发出更先进和技术含量更高的新产品，不断提高自主创新能力；
 （3）在管理模式方面，要加强管理创新，追求管理科学化，探索适合本企业发展的管理模式，提高科学管理的水平；在成本控制方面，要加强成本的会计核算，严格控制原材料的投入和产出，努力降低运营成本、管理成本及其他不合理开支，提倡节约型生产和绿色生产；
 （4）在企业文化方面，要建设企业所特有的文化，使企业内部具有高度的凝聚力，上下一心；在营销方面，要注意加强营销、业务人员的技能培训，让他们学会在实践中不断学习总结，掌握消费者的心理和相应的营销技巧，不断拓宽营销渠道，拓展消费对象，形成适合本行业本领域的营销策略和营销方式。

 企业通向技术创新的道路模式是多种多样的，也有不少中小企业通过自主创新模式进行技术创新的成功例子。
 如近年来，在余江县政府的大力推动下，余江县工业企业得到了快速发展。以企业投入为主体，以银行贷款和社会多层次融资为补充的科技投入体系，确保科技投入。以产学研结合的自主创新模式，拓宽了企业的创新渠道。该县工业企业积极与科研院所合作，在产学研中实现风险共担、成果共享、利益双赢，使科研成果持有者和企业生产者捆绑在一起，成为利益共同体，促进了研发成果的迅速转化和应用。锦江微型轴元件厂与武汉邮电科学院合作，研制开发出ＦＣ／ＰＣ单模光纤连接器，填补了国内光缆通讯设备领域的空白，创利润近百万元。目前，在锦江镇已形成了钟表元件、仪表元件、电子通讯元件、精密光学镜片等５大系列的微型元件生产加工体系，２５家微型元件加工企业的固定资产额达２亿元。
 
 总之每个中小企业应根据自己的实际情况选择适合自己的成功之

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