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民营中小企业技术创新问题的探讨与思考

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毕业论文范文题目:民营中小企业技术创新问题的探讨与思考,论文范文关键词:民营中小企业技术创新问题的探讨与思考
民营中小企业技术创新问题的探讨与思考毕业论文范文介绍开始:
XCLW119461  民营中小企业技术创新问题的探讨与思考

一、中小企业技术创新的含义及其在企业中的地位
二、中小企业技术创新的现状与问题
1.技术人才短缺
2.资金渠道不畅
3.信息资源短缺
4.创新动力不足
5.创新环境不利
6.创新激励不足
三、促进中小企业技术创新的对策与思考
1.拓展技术创新战略模式
2.合理选择技术创新战略模式
3.完善企业创新激励机制

内 容 摘 要
我国民营中小企业在迅速发展的同时,在技术创新方面日渐暴露出技术人才短缺、资金渠道不畅、信息资源缺少、创新动力不足、创新环境不利、创新激励不足等制约技术创新的现实问题。解决中小企业技术创新问题的对策在于合理选择自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略等技术创新战略,不断加强政府、财税、采购、知识产权等方面政策激励,构建企业内部组织管理、绩效分配、科学培训等技术创新制度,完善市场技术创新交易体系,建立规范的企业竞争市场制度。

民营中小企业技术创新问题的探讨与思考
从我国中小企业发展情况看,目前中小企业总数已超过1000万家,在工业企业中,中小企业已占总数的99.7%,占全国工业产值的60%,占全国工业企业利税的40%。中小企业是解决就业需求的重要途径,是活跃市场的基本力量(1)。
2008年起美国的次贷危机是越来越受人瞩目的一个话题,而由次贷危机引起了目前全球性的金融风暴,也导致了我国的中小企业受到了一定程度的影响。中小企业的订单越来越少,一些中小企业开始纷纷倒闭,但有些企业订单却是越来越多,这到底是什么原因导致的呢?我们不能不说中小企业的技术创新是至关重要的。
一、中小企业技术创新的含义及其在企业中的地位
技术创新是指企业应用新知识和新技术、新工艺,提高产品质量,开发新产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。在这里,科学发明是技术创新的前提,市场要求是技术创新的动力,新产品和新服务是技术创新的结果。显然,从科学发明到技术创新的实现都需要一个过程。在企业中产品创新、工艺创新和服务创新都是技术创新的内容。技术创新是整个创新的关键,是企业进步、发展和增强竞争力的首要力量。技术创新也是培植企业竞争力基础的关键。企业技术创新能力是企业的技术研究和开发能力,企业的研究开发能力实质是对企业技术创新能力的检查,也是提升企业竞争力的基石。所以企业可以通过持续地研究开发,打造核心产品,以提升企业的竞争力。一般来说,在市场经济条件下,企业要获取超额利润的常用法宝是设置较高的产品进入门槛,即进入壁垒。企业可以依靠技术创新跨越市场进入门槛,获得超额利润。
技术创新战略是提升企业竞争力的保证。雄厚的资金、悠久的历史、众多员工,已不再成为企业成功的必然要素,企业成功的关键是要确立以技术创新为中心内容的企业竞争战略。不少企业的成功说明,只有按消费者需求持久地进行技术创新,才能使企业长期具有核心竞争力的优势。波特指出,企业面临着现有企业之间、新进入企业、替代品、买方和卖方五种力量的竞争。作为防御者或进攻者可以采取的策略中,成本最小化、产品差异化、建立新的学习曲线、产品和原料替代、开辟新需求等都和技术创新密切相关,没有技术创新,这些策略都将无法实现,提升核心竞争力也无从谈起。
二、中小企业技术创新的现状与问题
近年来,我国中小企业从事技术创新的积极性有了很大的程度的提高,资料显示,改革开放以来,约65%的专利是中小企业发明的,75%以上的技术创新由中小企业完成,80%以上的新产品由中小企业开发(2)。但从总体上来看,我国中小企业技术创新水平仍然不高,无论从创新意识、创新能力还是从创新投人、创新成果及创新效益来看,都还处于较低的水平。研究开发投入、科技人员比例等指标不仅远低于发达国家水平,也低于国内大型企业的水平。目前,制约我国中小企业技术创新进一步发展的障碍主要体现在以下几个方面:
1.技术人才短缺
技术人才是现代企业最宝贵的资源,在技术创新飞速发展的今天,科技人才的作用尤为重要。但中小企业中缺乏技术人才却是我国极为普遍的现象。我国中小企业的从业人员主要来自农村剩余劳动力和城镇新增劳动力,文化水平普遍较低,大部分人缺乏工作所需的技能训练。科技人员和管理人员不仅数量不足,技术水平和管理水平也相对较低。更为严重的是,迄今为止,大部分中小企业对于各类技术人才和管理人才仍然缺乏吸引力,与外资企业、合资企业和大型国有企业相比,中小企业在人才竞争上仍然明显处于劣势。我国中小企业技术发展中遇到的主要困难排序中第 1 位的就是缺乏技术人才,这已经成为中小企业技术创新发展的瓶颈。
2.资金渠道不畅
资金短缺常常是中小企业技术创新的主要障碍。从外部融资环境来看,无论是直接融资还是间接融资,中小企业都感到困难重重,主要原因有:①.资金获取来源过于单一,融资渠道越来越少。由于直接融资方式对资金使用者要求较高,限制较多,而且我国资本市场也没有专门针对中小企业的融资安排,中小企业进人资本市场直接融资的障碍大,从而转向间接融资。国家信息中心的调查结果显示,有65.7%的中小企业资金来源主要依赖各种金融机构。但目前随着金融体制的改革,银行向大型化、城市化发展,适合于中小企业的融资渠道越来越少;②.银行信贷政策偏重于大企业。随着国有银行的逐步向商业银行过渡,为降低不良的资产比例、加强与实力雄厚的外资银行竞争,各银行纷纷推出各自的信贷政策。当前银行信贷主要向个人贷款和建设项目集中,对工业贷款减少。且在对工业贷款的份额中,90%的新增贷款投向数量不足5%的AA级大型企业(3)。而对中小企业的贷款,银行普遍认为大多数是流动资金贷款,规模小且分散,工作量大,融资服务成本高且收益少,加上信用担保机制及其体系的不健全,因此,当前银行的信贷政策并没有向中小企业倾斜;③.企业自有资金用于技术创新比例不高。自有资金大部分用于流动资金,企业有心进行技术创新,但苦于资金不足,不可能有一个长远的创新规划,也不可能大规模地进行技术改造等活动。
中小企业资金渠道不畅,成为了制约其技术创新的最主要的障碍。中小企业规模本身就小,技术创新资金匾乏,经济基础薄弱,缺乏技术创新的实力。就一般而言,中小企业债务也比较沉重,甚至有些企业资不抵债还要超负荷运行,在资本营运低效或无效的情况下,中小企业不仅要偿还债务,支付银行利息,而且还要上缴税金,提供财政收入,企业留利微薄甚至出现负增长,根本无力筹措技术创新的资金。其次,我国风险投资还未发展起来,中小企业间接融资也很困难。尽管技术创新有高效率,但也蕴涵着高风险。因此,发展风险投资,实现高投入,分担高风险,共享高回报,这是推动中小企业技术创新的必然选择。由于管理不规范,凤险投资人员缺乏等原因,我国风险投资没有达到促进企业技术创新的预期目标,一些公司违背风险投资的初衷,去炒房地产、股票,甚至违规经营。最后,我国证券市场发育尚不成熟,中小企业上市受到一定限制,能够到证券市场上市筹集到的技术创新资金很少。发达国家为了解决这一难题,纷纷通过设立二板市场为高科技中小企业融资提供便利。我国目前二板市场尚处于酝酿之中,内地高科技中小企业只能赴香港创业板上市,这对内地中小企业成长具有重要的现实意义,但绝非长久之计。中小企业上市有待我国资本市场的进一步发育完善。
3.信息资源短缺
外部信息是企业认识技术和市场机会的重要基础。大企业一般较易获得信息机构的服务,信息渠道也较多。中小企业由于资金人才不足,搜集外部信息的广泛性、准确性和及时性较差,导致中小企业在技术创新中的信息来源主要依靠企业内部的集思广义和各种建议,往往不能有效地抓住机会。
技术创新的关键是信息,信息是创新的源泉。而中国的中小企业技术创新信息有效供给不足,尤其是技术信息和市场信息极度缺乏。企业只有及时掌握准确、可靠的科技信息,才能洞察国内外同行业的最新技术动态和方向,作出快速反应。有的企业因为市场信息难于把握而导致开发导向有误,有的创新的企业所处的信息环境不完善,不能及时、准确获利信息,错过了许多可以带来巨大收益的创新机遇,有的即使抓住了某种机遇也很难充分利用,形成可靠有效的创新方案。
4.创新动力不足
改革开放以来,市场机制在经济和科技创新运行中的作用日益增强,科技与经济脱节的状况大为改观,技术开发的重心在逐步从科研机构向企业转移。但是,以企业特别是中小企业为主体的技术进步与创新机制尚未真正形成。中小企业自身的技术创新机制尚未建立,缺乏技术创新的应用动力。
究其原因,一是技术创新的投入高、成本高、风险大,二是技术创新形成的资产和收益分配不明确,三是技术创新给企业带来的超额利润能否得到保证不确定,这些因素势必影响企业技术创新的积极性,后两个方面直接构成企业技术创新动力的不足。由于企业不能成为技术创新利益分配主体,也就不可能成为技术创新投入和风险承担的主体,从而不能成为技术创新活动的主体。
中小企业规模小、资源有限,完全受市场的制约,处于激烈的竞争环境中。他们所面临的对手除了规模相当、数量众多的同类型企业外,还有为数不少的实力超过自己多倍的大企业。由于在生产规模和资本积累方面的劣势,中小企业劳动生产率低,产品成本高,如果不能在新技术上抢先一步,开发出新产品,那么大企业以其规模经济,很容易就挤占了市场。所以,在技术创新,中小企业必须抢先动手,才能在大企业的夹缝中生存。同时,由于中小企业只能生产经营某几种产品,市场狭小,顾客有限,容易形成过度竞争,因此,中小企业要想生存发展下去,就不能像大企业那样依赖已取得的产品市场地位,而必须不断创新,开发潜在的市场,刺激新的需求产生。因此创新是中小企业求生存的必要条件。“不创新,则灭亡”是中小企业技术创新的根本动力。
5.创新环境不利
由于宏观管理体制的缺陷,政府长期以来只是注重外延式扩大再生产,热心于最新项目,铺新摊子,忽视企业技术革新、改造、挖潜的内涵式发展道路。中小企业热忠于“短、平、快”等容易见效的项目,对于高投入、高风险和高效益的高科技项目却不愿问津。加上我国在经历了长期的卖方市场之后,中小企业对市场反应迟缓的定势还不能够得到立即改变,基本上不考虑与企业长远发展相关的产品结构的升级和技术改造、技术创新的问题。企业经营者急功近利的短期行为严重,许多企业经营者主要精力不是研究市场和需求,进行技术创新、挖潜改造、提高资本营运质量,而更多地致力于搞好与企业上级主管部门之间的关系,热心乞求政府帮助、优惠政策和银行贷款来增加资金投入扩大生产规模,结果使得许多企业长期处于高速低效运行状态。同时,受我国教育科技发展水平和技术人员数量、素质提高的限制,受企业制度再造缓慢和市场机构人为制约的影响,也使相当一部分企业满足于粗放经营的现状,或是缺乏技术创新的紧迫感和自觉性,或是在企业还没有摆脱政府附属物地位的前提下,既缺少技术创新的制度约束又缺乏技术创新的市场压力,或是虽然感受到了市场巨大的压力,却又缺乏切实依靠技术创新、摆脱困境的有效的变压力为动力的道路。
6.创新激励不足
(1).企业内部创新激励机制尚未形成
目前企业制度的改革并没有建立起技术创新的激励机制,适应技术创新的经营环境和条件也还没有完全形成。尽管多数企业对技术创新有关人员进行了一定程度的奖励,但企业内部激励措施不力仍挫伤了他们的积极性和创造性,这已成为众多企业进行技术创新的重大障碍。特别是在当今知识经济时代,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,指激发人的行为的心理过程。对于企业内部激励机制,主要包括物资激励和精神激励。物资激励,是企业以经济手段来激发经营者和员工的物资行为,如工资、奖金福利待遇等;而所谓精神激励,是指企业以授予某种具有象征意义的符号,或对经营者和员工的行为方式和价值观念给与认可、赞赏等作为激励手段,以此激发经营者和员工的精神动力。
(2).财税政策不能有效激励企业和个人进行技术创新
目前,我国对企业创新和高新技术产业发展都有较大幅度的税收优惠,国家财政在科技方面的拨款也在不断增加,极大地促进了企业技术创新活动的开展。同时,我国在激励企业技术创新的财税政策安排上还存在一定缺陷:首先,财政政策没有针对企业技术创新的整个过程设计相应的激励政策;其次,财政政策对技术创新的产业化、商品化的支持不足;第三,财政政策的一些方面不利于企业技术创新动力机制的形成。对企业通过投人创新增加的利润所得,企业在开发高技术产品中承担的风险,财税政策都没有给予重视和规定,这极大地抑制了企业技术创新。
(3).知识产权的激励作用未能充分发挥
知识产权是保护企业技术创新的重要手段,在缺乏知识产权制度的情况下,企业技术创新的溢出效应使创新者不能得到应有的收益补偿,这将抑制企业的创新行为。而知识产权的设立则授予了创新者在一定时期内独占技术创新市场收益的权利,解决了具有公共属性的技术创新成果因“溢出效应”而导致的“搭便车”问题。由于知识产权制度在我国建立的时间还不长,全社会的知识产权意识较弱,导致这项政策的激励作用还未充分发挥。
(4).市场选择、评价机制的激励作用没有充分体现
完善的市场机制是一种实施费用低、效率高的激励制度。如果市场机制不完善,不正当竞争行为得不到制止,技术创新的权益得不到保护,企业就不愿花力气进行技术创新,而选择利用不正当手段来谋利。目前,我国市场的整体规范化程度还不高,创新企业与跟进企业、名牌企业与仿冒企业利益差别不大,进一步弱化了创新的制度约束和市场压力,造成企业难以从战略高度重视技术创新,难以增强技术创新的紧迫感和自觉性。
三、促进中小企业技术创新的对策与思考
1.拓展技术创新战略模式
一是跟踪型技术创新模式。跟踪型技术创新模式是指中小企业要关注并及时跟踪核心技术的发展趋势,以最快的速度模仿,开发出与之相类似的新产品,借助领先企业的市场开拓成果,以较低的开发成分分享一定的市场份额。这种技术创新模式适用于有一定的研发能力,但资金不足,又不愿承担创业风险的中小企业。实行这种创新战略必须在法律允许的范围内,利用自己的技术优势和对市场信息的及时把握,努力在产品的差异上做文章,加以改进和完善,并加大售后服务和广告投人,从而分得较好的市场份额。实施跟踪型技术创新应该是在学习基础上的二次创新,是在前人肩膀上再向上走一步的创造性活动。
二是合作型技术创新模式。对大多数中小企业来说.技术创新的物质基础条件和技术能力都比较薄弱,完全以自身的力量来开展创新活动,短期内很难提高创新的技术水平,而通过与其他机构的合作来共同推进技术创新则是一种十分明智的选择。
三是专利型创新模式。高新技术决定着经济发展命运和企业竞争能力。拥有一项专利,就拥有一片发展的天空;拥有一项核心技术,就形成一个新的经济增长点。本人所在的太仓市,是一个注重科技创新的县级市,涌现出一批创新型企业。例如太仓市新阳光机械制造有限公司是江苏省太仓市一家拥有4000多万元净资产,年销售产值达8000多万元的中小规模私营企业。该企业从2000年开始,在原有生产液压机械的基础上,瞄准国内石油热采机械制造业的利基市场,注重技术创新,聘请了一批稠油热采专家、研究员、热力工程教授组成开发队伍,运用流体力学、气体动力学、热力学等各科专业的先进成果,于2001年开发完成石油热采注气样机,当年投入辽河油田工业化试验取得初步成功。近六年来,又先后通过两代石油热采注气机的开发、试用和改进,已生产了多台SZG石油热采注气机,填补了国内油田稠油中后期开采的技术空白,为我国稠油油藏开采方式的转换提供了新的途径。新阳光公司该项科技创新,已取得了2项国家发明专利及“神速”牌商标专利,公司无形资产的价值也在不断提高。最近从四川绵阳召开的专业会议传来喜讯,新阳光公司该项具有自主知识产权的科技发明已荣获了国家科技发明奖。同时该专利成果荣获2007年英国国际发明博览会最高荣誉——金皇冠奖。
2.合理选择技术创新战略模式,这种战略模式一般有以下三种可供选择: 
(1).自主创新战略。它是企业通过自身的努力实现技术突破、并在此基础上依靠自身的能力推动技术创新的后续环节,完成技术的商品化,获取商业利润的创新活动。对于采取自主创新模式的企业来说,他们往往设有自己的研究和开发中心,其内生的知识创新成果能够有效地推动企业的技术创新,从而降低企业的生产成本或开发出高附加值的独特产品。在这一模式中,科学研究是起点,通过开发、实验、应用,最终达到商业化的推广。这种战略模式主要着眼于未来市场的潜在需求,通过不断推出独家新产品和新技术来占领市场,对付竞争对手,保持自我发展的自身优势。
(2).模仿创新战略。现阶段,更符合我国中小企业的选择是进行模仿创新。这种技术创新是中小企业在引进国外企业先进技术后,或是在与国内外大企业的合作的过程中,通过对先进技术的消化吸收和二次创新,在此基础上,开发新技术、新产品,这是中小企业利用后发优势,实现技术跨越的重要途径。通过对引进的技术进行消化吸收和再创新,可以使企业避免落入“引进技术—技术落后—再引进技术——再技术落后”的技术引进陷阱,从而获得新的技术优势。从很多国家发展的实践来看,模仿创新是工业后进国家缩小同发达国家差距的一条捷径。
(3).合作创新战略。合作创新包括组建跨国公司研究与开发战略联盟,如波导手机与西门子的技术研发合作战略中,西门子向波导开放其领先的手机开发平台,波导利用西门子的技术平台为中国市场开发具有自主外形设计、软件和用户界面的波导品牌产品;中小企业也可以实施兼并或收购的方式获得技术,如万向对舍勒公司、UVI的收购,有很大部分原因就是出于目标公司的技术优势的青睐;合作创新也可以是企业与国内外的大学、科研机构建立新型的“产、学、研”联合模式,充分利用市场、企业、院校几者间的互动关系,将知识转化为生产力,使企业始终保持技术优势。联想、方正等企业就是采用的这种方式,以国内著名院校和研究机构为依托,由小变大,从事高科技企业的国内外经营。
3.完善企业创新激励机制
技术创新需要激励,技术创新的性质决定了激励机制是必要的,技术创新的性质决定了技术创新需要一定的激励机制与之相匹配。对创新的激励还应从非市场角度提高对创新者的制度性“补偿”,即政府必须做出努力,通过制定技术创新政策激发企业的创新动力。 
(1).增强技术创新的政府激励
实施积极的财税激励政策,加大对技术创新的投资力度。一是制定更加优惠的财税政策。各级财政要建立稳定的科技投人增长机制,集中用于共性、关键性和前沿性技术的研究开发。对企业研发投人允许以较大比例直接抵扣税收;二是在选择财政资助对象时,除了要保持政策平衡和加强考察外,还应该向潜在的技术创新企业或受国家产业政策鼓励的创新型企业倾斜,在保证政府财政资助效率的同时,保持一定程度的多样化。另外,政府的财政资助应当适度地打破所有制界限,对于符合国家产业政策发展方向的民营创新。
完善政府采购政策。政府购买可以成为激励创新的一项主要政策,政府部门的需求构成了一个大市场,通过政府购买自然有利于中小企业创新成果的问世。只有当政府采购对象是处于产品或产业生命周期早期阶段的产品时,才能起到激励技术创新的作用。比如太仓新阳光机械设备制造公司的成长壮大,都依赖于政府采购合同的支持。
完善产权激励机制,保障科技创新者权益。在知识产权的立法方面,中国已经比较完善,相应的立法大都完成,但关键是执法的力度还不够,有法不依的现象还相当普遍。因此,当前要督促解决一些地方存在的执法不严和对侵权行为处罚不力的现象,坚决查处和制裁各种侵权行为,及时有效地处理知识产权侵权和纠纷案件。通过实施打击与防范相结合、治标与治本相结合、扩大部门之间的联合执法、扩大地区之间联合执法的范围和效率的综合性措施,切实加大知识产权保护的力度。
(2).健全企业内部的激励机制
企业技术创新的关键问题是设计一套奖励制度以激发人们将其所拥有的才能、资本、财富、信息等资源投入到企业技术创新领域的积极性中。企业技术创新是一个多种资源参与、多方协同的系统工程,它要求对企业的文化价值观、企业的规章制度、企业的绩效考评制度及利益分配制度重新设计,以营造一个能够激励员工创新的适宜环境。
构建明晰的产权。企业的产权制度决定创新成果所有权归属和谁是风险承担者,是企业技术创新激励机制的基石。产权清晰是现代企业制度的核心。技术创新充满风险,由于成本高,短期内对企业的利润影响很大,其带来的效益往往要较长时间才能体现。只有产权清晰了,所有者关注的是资产的长期报酬,才能有效避免短期行为,才能为企业的技术创新提供不绝的动力。产权的确定使资产所有者与资产之间建立最直接的经济关系,资产所有者也就成为资产能否增值的最直接当事人。企业所有者应当明白技术创新人员在企业中发挥极其重要的作用,如果这些人才流失,将严重影响企业的发展,甚至使其破产,因而必须想方设法吸引并留住这些创新人才。中小企业的资金一般相对匾乏,没有能力以重金吸引人才。股权激励是一个可供选择的办法。中小企业可以根据本企业的实际情况,在企业内部实施股份制度,吸引技术创新人员入股。技术创新人员往往资本较少,可以考虑让其掌握的知识、技能入股,以充分调动创新主体的积极性。
构建有效的组织管理制度。在进行组织结构设计时应结合本企业的实际情况,尽可能缩减组织层次,并适度分权。扁平化的组织,有利于技术创新的信息沟通;根据技术创新和创新人才的特点,进行适度的分权与授权,可以有效地调动技术创新人员的积极性和创新性,从而缩短技术创新从提出到实施的周期,使企业更好地把握商机。技术创新活动是团队活动,需要发挥集体的力量,要求企业形成有效的创新团队。
应该推行以绩效为评判依据的多种分配制度,这样做可以激励包括技术创新人员在内的广大员工的积极性和创造性。但必须注意,技术创新的效益实现需要较长的时间,对技术创新人员进行绩效评价时,就必须根据项目进展情况进行评价。创新活动是团队活动,对创新人员进行个人绩效考核时,必须考虑团队绩效的因素。同时必须对创新关键人员个人能力予以充分的承认,并对他们的个人成就实行有差别的奖励。可以考虑在保障其基本收人的前提下,在项目筹备时就确定项目成功后创新关键人员将获得一定比例的项目分红。如果技术创新获得成功,并产生一个新的部门,可以让创新关键人员在新的部门担当重任,甚至占有一定股份.。这样,技术创新活动便与他们的个人事业联系更加紧密。对创新关键人员进行精神激励时,应当运用好专业性奖励,以使他们在相应的专业团队中获得足够的地位和尊重。 
(3).建立科技创新的培训制度。随着科学技术的迅猛发展,知识更新速度也越来越快,创新关键人员也需要不断地吸取新思想和新知识。企业可以考虑对创新关键人员进行培训,这种培训,既有利于提高其创新能力,又能取得事业激励的效果。企业可以结合实际建立科学的培训体系,如企业和员工共同承担培养费用、制定相关合同以保证员工为企业服务等。应当多让创新关键人员参与到企业的管理决策中来,尤其是在项目评估和技改规划方面,充分发挥他们作为专业人士的智囊作用,通过各种形式的“参与”激励,培养创新关键人员的主人翁意识和对企业的归属感。
参 考 文 献
1.吴晓巍 《小企业管理基础》 教育部“一村一名大学生计划”教材 2004年12第一版
2.孔宪阳 《中小企业创新存在的问题与对策》 《商业经济》 2009年第7期
3.黄旭 《战略管理思维与要径》 机械工业出版社 2008年6月第一版
4.路富裕 《中小企业十大发展方向》 《中小企业管理与科技》 2007年第15期
5. 朱国良 《现代企业制度》(第二版) 北京大学出版社 2006年9月第二版
6. 陆道生 王慧敏 《中小企业的创新与发展》 上海人民出版社 2002年2月第一版



以上为本篇毕业论文范文民营中小企业技术创新问题的探讨与思考的介绍部分。
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