企业新员工心理问题及对策

第一部分：论题观点来源
 我在企业从事人力资源管理工作，每一年会接触许多初来乍到的大学应届毕业生。作为初入职场的新人，他们每一个人都会经历从学生到职业人这么一个角色转换的过程。在跟他们打交道的过程中我看到，在这个转换这个过渡期中，这些新员工会不同程度地出现一些心理问题，诸如容易感到孤独、不合群、不信任、急功近利、自我认知出现偏差、迷茫、焦虑、浮躁等等。本文尝试着通过归纳、总结、分析这个转变过程中普遍出现的一些心理障碍的类型及原因，试图找出一些行之有效的对策和措施，以期对他们及时地加以必要的引导，帮助他们缩短角色转换的时间，顺利地完成由学生到企业人的角色转变。

第二部分：基本观点
一、每一个初入职场的大学生毕业生都会经历从学生到社会人这么一个角色转变的过程，新旧角色发生的矛盾冲突而必然会出现由“旧”到“新”角色转变、适应、调整的“阵痛”，这种“阵痛”以一系列的心理问题表现出来。转变过程中的心理问题如果得不到及时、有效的疏导就会使新员工不良情绪不断积累、发展，阻碍其顺利地地完成角色转变或延宕转变的时间，严重的还会促使其做出不符合组织期望的行为，比如离职。
二、形成人文关怀的企业文化氛围、与新员工建立充分信任是开展疏导工作的前提；建立和完善疏导责任制度是开展有效疏导工作的保证。
三、应重视心理疏导技术和方法的学习和研究，开展科学心理疏导，确保疏导工作更富成效。
第三部分：论文结构
一、新员工常见心理问题描述
二、造成心理问题的原因分析
三、 有效预防和减少心理问题出现的几个关键阶段及方法
四、针对普遍出现的典型心理问题开展疏导的技术、采取的措施及方法
第四部分：参考文献部分
刘平、张欣平编著《职业生涯管理》 山东人民出版社
蒋云根 编著《组织行为的心理分析》东华大学出版社
吴青玲、石云、赵梅《转变角色适应变化》西安电力高等专科学校学报第3期
其它：写作过程中增补

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