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中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议

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毕业论文范文题目:中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议,论文范文关键词:中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议
中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议毕业论文范文介绍开始:
中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议
[摘 要] 中小企业是技术创新的重要源泉,在技术创新方面具有无可替代的作用。目前我国中小企业的技术创新管理还处在初步发展阶段,仍然存在许多亟待解决的问题,关注这些问题的具体内容,并尝试提出专门针对中国中小企业的解决方案,是非常具有现实意义的。
[关键词] 中国中小企业;技术创新;障碍;解决对策
 一、企业技术创新相关研究概述
 创新是一个民族的灵魂,也是一个国家兴旺发达的生命源泉和不竭动力。所谓创新是指在产品或企业的生产,经营过程中,对其自身生产或经营的产品所从事的改进,提高或发明的创造活动。它可分为重要创新和渐进创新两类。重要创新是指全新的产品创新或组合已有的技术取得新的应用;渐进创新则是指使用新材料、新配件等改进产品的性能或降低产品成本,或通过改变产品的局部而改进产品整个系统的功能。    技术创新是中小企业创新活动的基本内容,其他创新内容也都是围绕着技术创新发展的。从这个意义上讲,技术创新是中小企业创新活动的核心。技术创新就是指企业将新的知识与技术用于企业的生产经营之中,以创造和实现新的经济价值和企业利润为目标的活动。其能容可以概括为五个方面:引入新产品;采用新的技术;开拓原材料的新供应源;开辟新的市场;采用新的的组织形式和管理方法    二、我国中小型企业技术创新的障碍分析    (一)技术创新要素缺乏
信息不畅,信息流通不畅,技术搜索成本较高是中小企业创新的首要制约因素,特别是在基础设施比较落后的国家和地区,这一问题尤为突出。这里的信息不仅包括产品的供求信息,还包括技术信息、管理信息等。资金融通困难,中小企业无论采取直接融资方式,还是采用间接融资方式,都遇到种种困难,而且与大企业相比,中小企业融资的成本要高的多。人力缺乏,由于中小企业大多工资和福利待遇水平较低,缺乏对人才的吸引力,人才流失也严重,引进人才十分困难。  (二)企业内部自身
第一,中小企业本身缺乏发展战略,技术创新缺乏长远目标和总体规划。中小企业很少从长远考虑企业的发展,过于重视眼前利益。许多企业更没有明确的发展战略。即使有了战略,企业也没有把技术创新战略和企业的整体经营发展战略结合起来,缺乏创新意识,企业的技术创新工作只是局部性的调整或改进。现在的中小企业大多只着眼于价格优势和市场份额,没有关注长远发展,很少考虑核心竞争优势的形成,难以形成自有核心技术。     第二,缺乏技术创新人才。目前我国从事科研开发的科技人员虽然有60%在企业。但绝大多数集中在大企业,在中小企业从事技术创新的人员很少,同时中小企业的科技人员素质也相对大企业较低。企业科技人员不足直接影响了中小企业的自主创新。     在科技人员紧缺的同时,我国中小企业也缺乏好的人才聘用机制,专业人才流失严重。目前中小企业与核心技术人员之间存在的关系大致有以下四种:一是简单的劳动聘用制,这种制度使得核心技术人员的技术开发处于被动状态,主动性较低。二是未来利润分享制,即项目的知识产权最终归核心技术人员所有,未来获得的利润由企业与核心技术人员按一定比例分配。三是企业买断项目的知识产权后,由核心技术人员消化吸收再创新。     第三,企业技术创新投入不足。据有关部门统计,我国成长型中小企业用于研究开发的费用占其销售收入的比重只有0.31%,不仅大大低于发达国家的水平,也低于我国工业企业的平均水平。在企业融资本身就困难的情况下,如此小的比例更是使得中小企业在技术创新方面捉襟见肘。企业本身对技术创新的不重视是造成该问题的重要原因。   (三)企业外部因素
 第一,社会提供的融资渠道少,中小企业创新资金来源不足。资金是技术创新的基本条件,但目前中小企业严重缺乏技术创新资金。我国中小企业资本的社会化总量小且程度低,难以应对技术创新成本高、回收期长等风险;融资难,使很多企业因资金缺乏而无力进行技术创新。就直接融资而言,中小企业直接到市场融资成本高,进入难度大,大量中小企业不具备上市条件,再加上上市存在所有制的不平等待遇,大量民营中小企业得不到上市融资机会。同时,中小企业由于缺乏信用担保,运营风险较大,发行公司债券也很难。就间接融资而言,以四大国有独资商业银行为主体的间接融资体系并不能较好地为中小企业提供融资服务。资金匮乏是目前中小企业面临的巨大难题。       第二,中介机构和服务体系不到位,中小企业技术创新信息缺乏。技术创新的一大关键是信息。信息是创新的重要源泉。我国信息基础设施落后,信息网络覆盖面窄,加上一些政府部门对中小企业重视不够,国家信息政策和信息资源向国有大中型企业倾斜,使得中小企业从外部获取信息很困难。不平等的信息待遇使中小企业处于一种不公平竞争的市场环境中,因此较难获得有效信息,技术创新往往凭自己一时的灵感和冲动,创新能力必然受到限制。       第三,缺乏与高校科研院所的合作,中小企业技术开发进展缓慢。由于缺乏外部监控机制,中小企业与高校科研院所难以建立高信任度合作关系。首先,双方合作前期基础薄弱,仅存在简单的书面协议关系,双方对协议中的技术、经济指标的完成与相应费用的理解难于达成一致,容易造成双方合作的中断。其次,中小企业从高校科研院所买断已有成果时,由于后者对前者的培训及相关服务不到位,常常造成企业效益与预定值相差过大,使得后续合作难以进行。再次,中小企业与多家高校科研院所同时合作,或高校科研院所与多家中小企业同类项目同时合作的现象普遍存在,合作分歧大,双方信任度低。
 (三)市场的部确定性
技术创新从投入到产出创新收益的时间间隔期较长。要把一种产品推向市场需要研究开发、试验、试生产、营销等多个环节,这就产生了一个创新产品收益比成熟产品生产收益要晚得多的问题。如研制一种新药,从筛选方案、试验,到临床试验、工艺准备、广告推销,一般需要10来年的时间。而购买一台设备,用成熟生产技术生产产品,只需要1、2年甚至更短的时间。由于创新的周期较长,企业从事技术创新既要有长远眼光、充足的资金,还需要有研制开发方面的实力,例如资金、设备和人力资源等。   与成熟的技术相比,技术创新要经过多个阶段,且不确定的程度很高。首先是研究开发的不确定性。一种新方案往往要经过成百上千次的试验、探索才能成功。而成熟技术就不存在这个问题。其次是试验和试生产的不确定性。研究开发成果是在实验室特定环境里完成的,能否通过中试、小批量生产等是一个不确定的问题。再次是市场的不确定性。如果一个产品从研制到投入市场的时间较长,如5年,则立项时的市场状况与生产时相比就可能有很大变化。在此期间,也许其他厂商已开发出了更好的产品,也许人们的消费观念发生了很大变化。这种市场的不确定性有时造成新产品一开发成功就被淘汰。   技术创新是企业乃至国家竞争力的重要源泉,但是由于技术创新的外部性、技术创新的巨大风险以及市场在激励技术创新方面的有限性,导致市场机制的乏力,企业对技术创新的动力和信心不足,因此政府有必要将对企业技术创新的支持作为一种重要的政策加以贯彻
 (四)政府支持中小企业技术创新的必要性和可能性
近年来,我国中小企业从事技术创新的积极性有了很大程度的提高,技术创新活动也日益增加。有资料显示,改革开放以来,约65%的专利是中小企业发明的,75%以上的技术创新由中小企业完成,80%以上的新产品由中小企业开发。但从总体上来看,我国中小企业技术创新水平仍然不高,无论从创新意识、创新能力还是从创新投入、创新成果及创新效益来看,都还处于较低的水平。研发投入、科技人员比例等指标不仅远低于发达国家水平,也低于国内大型企业的水平。   中小企业技术创新所面临的困难是多种多样的,如创新资金不足、巨大的技术、市场风险和不确定性、技术装备水平落后、科技人员严重不足、政策环境不优越等,这种状况大大降低了技术创新成果的产出。技术进步和技术创新已成为制约中小企业发展最突出的因素。因此,政府有必要了解中小企业技术创新所面临的各种困难,以采取相应措施帮助他们克服这些困难,鼓励和推动更多的中小企业参与技术创新活动。     三、促进我国中小型企业技术创新的对策    (一)加深对技术创新的认识, 促使技术创新面向市场
促进创新价值实现。为促进创新价值实现,拓展创新成果应用的通道,政府需完善以引导为切入,体现政府采购、成果转化和科技创业对成果应用的牵引政策,实现“以应用为导向的自主创新”的基本思路,针对创新成果转化的薄弱环节,设计应用牵引和需求拉动的机制。   技术创新成果在刚刚推向市场时,常常会面临着需求不足的困难,创新产品能否较快地被市场所接受而快速回笼资金,成为企业经营活动的关键。在市场对企业的创新产品还不太了解的情况下,政府采购作为创新产品发展初期重要的激励手段,对于减少这种市场方面的不确定性具有特殊意义。   为发挥政府采购对创新活动的引导功能,促进创新价值的实现,可以设立针对中小企业的政府采购政策。地方政府应尽快制定有利于技术创新,特别是中小企业技术创新的政府采购政策,明确规定政府各部门应优先采购本国技术产品,增加中小企业在政府采购合同的份额,支持中小企业获得大型采购合同的分包合同,使政府采购成为推动我国中小企业技术创新的“助推器”。在实施政府采购制度的过程中,要建立中小企业技术产品采购的政府财政专款制度,成立专门部门负责对中小企业技术产品的采购,同时还要成立检查监督机构,加快政府采购的信息化建设,实行较为灵活的中小企业技术产品的价格政策。这些举措的实施,可对中小企业创新活动和自主创新能力的提升产生积极而持久的推动作用。   (二)企业身要改进
企业要成功、高效地创新,企业组织就必须具有以下功能:1、组织的制度性安排要能有效地激发员工的创造性与积极性2、组织整体要对市场有较高的响应速度3、组织中各单元要能有效地传递信息4、组织结构要有利于有效地协调各个职能部门或单位的创新活动5、能够适应不同的创新活动,对企业整体进行自组织的结构性、机制性调整  信息技术与组织变革: 信息技术为组织变革提供了物质基础和方法手段。信息技术使传统企业的组织形式向扁平化方向发展,更有利于实现决策的科学化。 信息技术改善了高级管理层做决策的质量和速度,改善了组织单元监控与评估的能力。信息技术的使用减少企业内外部的协调成本
 (三)加强技术创新政策支持体系
众多研究显示,政府有意或无意的行为对中小企业的技术创新活动都会产生相当大的影响,政府和社会可以通过很多手段有效地鼓励和促进中小企业的技术创新活动。我认为当前我国可以采取的对策有:     第一;加强政府在提升中小企业技术创新总体规划性方面的引导作用。核心技术的形成大多需要一个长期开发并不断提升的过程,由于中小企业自身特点,其技术创新注重短期效益,总体规划性不强,因此政府应通过每年的科技计划,对各领域高端的技术进行统筹规划,从而引导各企业根据自身技术特点,寻找适合企业未来发展的自有核心技术。     同时,提升中小企业技术创新总体规划性,也要充分利用我国现有的各类科技计划体系。要针对中小企业提出专门的资助计划。并召集高校、科研院所和企业各领域的专家对中小企业技术创新予以帮助。     第二;营造公平的政策环境。首先,必须完善投资融资政策。建立健全投资机制,解决制约中小企业技术创新的资金瓶颈问题。同时,鼓励符合条件的中小企业到境外上市,建立中小企业上市融资的新体系,拓宽直接融资渠道。     其次,要进一步完善技术交易市场和产权交易市场,促进技术与资本的有机结合,加强与各金融机构合作,开展对中小企业的金融产品创新,完善金融服务。政府应加大对中小企业技术创新的金融支持,积极推进多层次的信用担保体系建设,支持中小企业技术创新,发挥公共财政资金的导向作用。     再次,政府还要进一步落实国家激励企业自主创新的各项政策,制定促进中小企业技术创新的政策措施,鼓励企业加大科研开发的资金投入,完善人才流动政策,加强知识产权保护,维护企业的合法权益
 
 第三;建立健全创新支持服务体系,建立公共技术支持平台。政府应当引导建立一个各类社会服务机构广泛参与、协同配合的中小企业技术创新服务支持体系,并用该体系引导创新服务机构帮助中小企业解决技术难题,完善知识产权保护和专利申报,促进科技成果产业化,推动产学研合作。     第四;完善面向中小企业的投资担保机制,建全风险投资机制。西方发达国家经过多年的市场经济实践,已经建立起了一整套完整的创新风险机制,如科技保险、风险基金等,政府往往只用把资金投向重大的基础的科学研究项目。现在中国也有越来越多的企业成为技术创新主体,单纯的政府投资已经不能够满足大量中小企业技术创新发展的需要,我国必须建立起配套的相关风险机制,鼓励和刺激社会资金流向技术创新主战场。     中国现有的科技创业企业孵化体系,如科技服务中心等机构在风险投资环节存在投入不足、积极性不高、厌恶风险等现象,很不利于中小企业技术创新的发展。建议财政出资建立中小企业技术创新风险投资基金,设立以政府投入为引导,以企业投入为主体,与技术创新要求相适应的高新技术风险投资机制。     第五;增加政府采购在中小企业技术创新方面的支持。目前,我国对中小企业技术创新的政策支持主要是“供给推动”的方式,“需求拉动”很少,特别是以政府采购为工具促进我国中小企业技术创新政策措施非常少。从国外经验来看,企业的成功,大部分与当地政府采购支持密切相关。如德国西门子公司在其创业初期最困难的阶段,德国政府与成立不久的西门子公司签订了一项协议,包括10个电报站,18台指针电报机。正是这项协议,大大帮助了德国西门子渡过了初创期的难关,实现其生存和发展。我国也可以借鉴国外的做法,充分利用政府采购在中小企业技术创新发展方面的作用。     第六;加强人力资源服务。在人才培养和输送方面,政府要坚持人才强国战略,把培养、输送专业人才作为提升中小企业技术水平,增强自主创新能力的重要服务内容,组织、引导各类中介培训机构,针对中小企业的人才需求,开发培训教材,提供灵活的培训业务;鼓励中小企业技术服务机构建立技术服务专家库。同时,可以组织大学、科研机构、企业的离退休技术人员采用灵活多样的形式为中小企业提供技术咨询、技术指导和技术诊断服务
 案例
 在去年严峻的经济形势下,浙江大丰实业有限公司不仅平稳“过冬”,还实现了“井喷”式发展:全年合同成交、销售收入、货款回收、利润总额均比上年增长了50%以上。企业还在业界裁员、减薪的浪潮中继续招贤纳士,提高员工工资和福利待遇,快步迈入了2009年发展的春天。
 “之所以取得如此成就,是因为‘大丰’一直致力于追求卓越。”公司董事长丰华告诉记者,企业追求卓越,首先必须要有自己的战略,有了战略也就有了发展的目标,才不至于迷失方向盲目发展,也才能更好地把握机会,实现持续发展。经过10多年探索和发展,“大丰”最终确立了“巩固发展现有产业,整合内外资源,致力走向系统集成供应商”的发展战略。
 对于一个企业来说,营销做得好坏,直接关系到企业产品能否赢得市场竞争。面对市场变化,“大丰”在全国各主要城市设立了办事处,销售网络覆盖包括台湾地区在内的国内所有省市,并且建立起一支规模较大的专业化销售团队;在境外,“大丰”还设立了美国大丰公司、欧洲大丰公司等。
 凭借内、外两套组合拳,大丰产品遍布中国剧院、会堂、电视台、体育场馆,远销日本、美国、加拿大和欧洲、澳洲、非洲等国际市场。即便是受金融危机影响的2008年,“大丰”仍于10月成功签约俄罗斯国家艺术大剧院700多万欧元舞台机械工程项目合同,完成了同行业中最大金额的出口合同。最近,“大丰”与台湾最大歌剧院——台中大剧院项目的谈判已接近尾声,即将为“大丰”赢得近亿元大订单。
 “一个企业要立足于长远发展,必须站在技术最前沿,形成具有自己特色、拥有自主知识产权的核心技术,只有这样,才能拥有真正的竞争力。”丰华介绍说,“大丰”一直重视技术创新,且研发创新工作始终走在国内同行业前列。目前,“大丰”在余姚、杭州、北京都建有专业化的设计院。在自主开展研发创新工作的同时,“大丰”还十分重视同科研院所和国际同行的合作,来提升自身的研发创新能力。
 通过技术创新不断提升产品科技含量,使“大丰”在多项技术应用创新方面处于国内领先国际先进地位,如已开发的柔性齿条升降装置、电视台多功能机械舞台、抗老化阻燃中空座椅等七项产品被列入宁波市级新产品计划。其中,柔性齿条升降装置堪称舞台机械技术的新突破,为国际首创,并获得了国家实用新型专利;因特网远程监控技术更是舞台机械控制领域划时代的创新;自动开启天窗荣获2008年度公安部消防局科学技术奖成果推广奖二等奖(一等奖空缺)。
 如今大丰实业的公共座椅产品占国内市场份额的75%以上;舞台机械设备市场占有率也达60%;活动看台产品已占据了从中央电视台到各省、市、县级电视台活动看台使用量的95%以上。
 总结
 来说我国中小企业技术创新的现状和趋势我国中小企业是一支重要的创新力量,尤其是对高技术中小企业创新更是企业的生命线。我国正在进行的科技体制改革,其首要任务是解决科研面向生产、面向市场的老大难问题。借鉴国外经验制定符合国情的、行之有效的我国中小企业技术创新的改革,对于促进我国中小企业的技术创新,加速科技体制改革和科研成果商品化的进程,加速高新技术中小企业的发展,必将产生重要作用
 参考文献
[1]何丰.制度变迁中的企业创新研究[M].上海:上海大学出版社,2004. [2]吕群智.中小企业技术创新战略之我见[J].沿海企业与科技,2006,(2). [3]吴明涛.中小企业技术创新问题研究[J].黑龙江教育学院学报,2006,(1). [4]沈平,邸书彦.中小企业技术创新的难点及对策[J].技术经济与管理研究,2001,


以上为本篇毕业论文范文中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议的介绍部分。
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