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上海市某病院医疗器械物流管理研究

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毕业论文范文题目：上海市某病院医疗器械物流管理研究，论文范文关键词：上海市某病院医疗器械物流管理研究
上海市某病院医疗器械物流管理研究毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：[研究背景]跟着经济的发展、高新技巧的始终出现、患者维权意识的加强、政府对医疗服务宏观调控的力度加大、部分病院收支均衡才能的降落,病院将有更强的能源在进步服务程度跟改良医疗品质的同时把持运行本钱。物流管理在企业的发展先于在病院的发展,跟着病院竞争压力的增大跟本钱意识的加强,物流管理也逐步受到病院的关注跟器重。物流是病院尚待开发的第三空间,目前的病院物流管理大部分处于传统的物流模式一粗放型的管理,导致病院物流运作的本钱高、运作的效力低。医疗器械在病院医疗活动中波及范畴广,保险性请求高,须要及时,物品种类多,资金所占比重大,是病院物流中的重要部分。科学优化病院医疗器械物流管理,不仅能带动病院经营本钱的降落,物流效力的进步跟对市场的反应性的增加,而且会大大进步病院的诊疗效力、服务品质,同时也带动了病院的经营理念、经营模式跟管理方法的改变。[研究目标]本研究通过对上海市某二级病院物流体系的外部环境分析(包含我国医疗器械物流管理的政策法规分析及病院的个别状况分析)跟内部状况分析(包含病院物流相干部分的人力资源状况分析、医疗器械物流流程及运行状况分析、医疗器械物流直接本钱核算及分析、医疗器械库存跟耗费状况分析以及病院职工对医疗器械物流管理状况评估的分析),为该病院改良物流管理,履行有效的本钱把持提供决定参考信息（此处忽略..）。为我国病院物流管理的定性跟定量分析提供实证研究教训。[研究内容]课题的重要研究内容包含1、病院的个别状况跟医疗器械物流管理状况。前者波及床位数、人力资源状况、医疗服务状况、收支状况等;后者波及医疗器械物流管理部分(设备科跟库房)的人力资源状况;2、医疗器械物流流程分析跟运行管理分析;3、医疗器械的库存分析跟耗费状况分析。非植入性医疗器械的库存分析跟卫生材料的ABC分类分析;植入性医疗器械的利用品种、数量、金额、供给商跟产地分布的分析;重要库存卫生材料的经济订购模型分析及蒙特卡罗法的敏感度分析;4、医疗器械物流的直接成本分析(按物流本钱支付状况跟物流本钱名目状况两个维度核算)。5、重要相干部分职工评估的分析(对医疗器械物流管理的认知与满意度)。[研究方法]1、病院考察收集2005年～2007年病院的个别状况、医疗器械利用与库存状况、医疗器械物流直接本钱核算的基本数据。2、职工问卷考察对病院分管物流管理部分的副院长、所有医疗器械物流管理部分的工作人员、随机抽取的50%的临床与医技人员,进行了问卷考察,懂得他们对医疗器械物流管理的认知与满意度。3、关键知情者访谈对病院分管物流管理部分的副院长、设备科科长跟库房负责人(共3名)进行了个人访谈,懂得病院医疗器械物流管理的流程及对加强医疗器械物流管理的倡议。4、分析方法(1)医疗器械物流直接本钱核算方法根据物流直接（本文此处忽略..）本钱构成,从支付状况跟名目分类两个维度核算跟分析病院医疗器械物流直接本钱。医疗器械物流直接本钱核算时的准则是:能直接获得的本钱,则直接计入物流直接本钱;若不能直接获得的本钱,则按人头数、工时数或建造面积数摊派。①按支付状况的核算方法包含人员支出、公务业务费、材料及低值易耗品费、固定资产折旧费、委托物流费、特别经费及其余。人员支出按实际工作时光跟包含实际支付的基本工资、津贴、奖金、福利、社会保险缴费结共打算;公务业务费中的水费、邮电费、宣传费、办公费、印刷费、交通费、差旅费、培训费、接待费、其它费用按人头摊派,电跟燃料费按面积摊派,租赁费按屋宇实际租赁价格;设备折旧费按卫生局规定的年折旧率为12%打算。按物流管理部分年购入物品金额中医疗器械所占金额的百分比,摊派得到支付状况的医疗器械物流直接本钱。②按名目分类的核算方法按照病院物流管理部分人员在医疗器械物流每个环节上的工作时光分布比例,把医疗器械支付状况的本钱进一步分解为名目分类的本钱;将医疗器械装卸搬运、医疗放弃物回收处理的人员费用、委托物流费、特别经费分辨纳入相干的名目分类。终极构成了医疗器械名目分类的物流直接本钱,包含物流功能本钱(物流运作本钱、物流信息本钱、物流管理本钱)跟存货相干本钱。(2)ABC分类法应用帕累托法令,根据年均匀耗费金额对病院非植入性（本文此处忽略..）医疗器械进行了ABC分类。(3)最佳经济批量模型与敏感性分析对病院2005年～2007年卫生材料中库存金额跟库存数量均列前8位的3类卫生材料(电极、输液器、医用手套),利用“无穷供给率,不许缺货的经济订购模型(下简称EOQ模型)”分析最佳订购次数跟最佳订购批量;并在求得EOQ模型的最优解后,利用蒙特卡罗法对EOQ模型的重要参数进行敏感性方法。[研究成果]病院波及医疗器械物流的重要人员为物流管理部分职工跟部分外包工勤人员。病院物流管理部分人员共有9名,学历品位偏低,大多不具备物流专业常识背景,重要承担医疗器械洽购、库存跟信息管理等业务;波及医疗器械物流管理的外包工勤人员(约30人)重要承担医疗器械的院内搬运工作。病院医疗器械物流的标准化管理已经起步,医疗器械物流管理的流程清楚,并正在逐步树破电子化的信息管理体系;病院按年均匀耗费金额打算的A类非植入性医疗器械有X片、输液器、塑注20ml、电极、医用手套、塑注5ml跟塑注2ml,按金额打算的植入性医疗器械利用列前3位的是植入性心脏起搏器、生物固定型人工全髋关节跟人工晶体,这些医疗器械应是病院医疗器械物流管理的重点;病院医疗器械库存的重要物质为卫生材料跟医用低值易耗品,假如3类重要卫生材料(电极、输液器、医用手套)按EOQ模型断定的最佳定购次数跟最佳定购批量洽购,则年订购与库存总费用分辨降落35.14%、7.26%跟21.90%,且蒙（略..）特卡洛法分析显示按EOQ模型断定的最佳订购次数、最佳订购批量跟最低年洽购与库存总费用存在较好的牢固性,植入性医疗器械履行零库存管理;病院医疗器械物流直接本钱核算的成果显示,人力本钱是支付状况本钱的重要构成(约占50%),洽购本钱是功能状况本钱的重要构成(约占30%)。然而,病院的库存管理绝对薄弱,仓库设施简陋,个别医疗器械存在积存的景象;存在人流跟物流的通道混淆,有必定的保险隐患;医疗器械物流管理中缺乏考察轨制,不能充分调动医疗器械物流人员的踊跃性;此外,病院职工对病院医疗器械物流管理关怀不足(15%～35%的职工不懂得医疗器械物流的相干状况)、总体评估不高(评估较高或高的比例不足60%)。[政策倡议]物流管理波及多个环节,影响到病院的多个部分,是病院尚待开发的第三空间,倡议病院从以下多少个方面加强物流管理:1、理顺洽购流程,科学决定,强化供给商的管理。2、科学管理库存,零库存管理跟供给商管理库存相结合。3、加速物流管理信息化过程,引入条形码技巧跟古代物传播输体系。4、进步物流运作的柔性。5、进步物流人员的专业性。

以上为本篇毕业论文范文上海市某病院医疗器械物流管理研究的介绍部分。

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