青海石油管理局井筒公司薪酬研究_毕业论文范文网-论文范文

搜索高级搜索

原创毕业论文

青海石油管理局井筒公司薪酬研究

作者: 浏览:6次

免费专业论文
政治工作论文
计算机论文
营销专业论文
工程管理论文范文
医药医学论文范文
法律论文范文
生物专业论文
物理教学论文范文
人力资源论文范文
化学教学论文范文
电子专业论文范文
历史专业论文
电气工程论文
社会学专业论文
英语专业论文
行政管理论文范文
语文专业论文
电子商务论文范文
焊工钳工技师论文
社科文学论文
教育论文范文
数学论文范文
物流论文范文
建筑专业论文
食品专业论文
财务管理论文范文
工商管理论文范文
会计专业论文范文
专业论文格式
化工材料专业论文
英语教学专业论文
电子通信论文范文
旅游管理论文范文
环境科学专业论文
经济论文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
财务管理论文范文
物流论文范文
财务会计论文范文
数学教育论文范文
数学与应用数学论文
电子商务论文范文
法律专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文
计算机专业论文
教育管理论文范文
现代教育技术论文
小学教育论文范文
机械模具专业论文
报告,总结,申请书
心理学论文范文
学前教育论文范文

收费计算机专业论文范文

收费计算机专业论文
Delphi
ASP
VB
JSP
ASP.NET
VB.NET
java
VC
pb
VS
dreamweaver
c#.net
vf
VC++
计算机论文

毕业论文范文题目：青海石油管理局井筒公司薪酬研究，论文范文关键词：青海石油管理局井筒公司薪酬研究
青海石油管理局井筒公司薪酬研究毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：井筒工程公司是青海石油管理局下属的国有企业，主要从事油田钻井、修井等业务。近年来，由于企业面临外部竞争的加剧和企业内重组改制的进行，原有薪酬分配模式已经不适应企业发展的需要。公司已经对薪酬分配制度进行了多次改革，但由于各（此处忽略..）种原因，现有分配制度仍有一些不合理之处。本文研究井筒公司薪酬制度存在的问题，并进行改进，对企业管理具有重要的指导意义。在大量收集井筒公司薪酬管理资料的基础上，采用理论联系实际的方法、定量和定性分析法等方法，对井筒公司现有（略..）薪酬制度存在问题进行了系统的分析，研究了产生这些问题的深层次的原因，建立了新的薪酬模型，并提出了实施的对策。论文的主要贡献：第一，在对公司现有薪酬制度分析和研究的基础上，结合薪酬理论，建立了公司新的薪酬管理模型。具体是：（略..）经营者年薪制、其他管理人员和操作人员的基本薪酬加绩效薪酬模式；专业技术人员实行基本薪酬，项目利润提成的模式。第二，岗位分析和评价是薪酬设计的基础。本文在借鉴已有理论的基础上，设计出了适用于井筒公司的岗位评价技术。第三，薪（本文此处忽略..）酬设计中进行了总量分析和控制，绩效薪酬的分配也是在公司赢利的前提下，通过对各分公司、基层单位和个人业绩的考核完成的。因此论文中的方案具有可操作性。第四，论文中为方案的实施制定了具体的操作步骤，可以保证方案得到落实。

以上为本篇毕业论文范文青海石油管理局井筒公司薪酬研究的介绍部分。

本论文在会计专业论文栏目，由论文网(www.zjwd.net)整理,更多论文,请点论文范文查找

相关论文

收费专业论文
汉语言文学论文
物理学论文
自动化专业论文
测控技术专业论文
历史学专业论文
机械模具专业论文
金融专业论文
电子通信专业论文
材料科学专业论文
英语专业论文
会计专业论文
行政管理专业论文
财务管理专业论文
电子商务国贸专业
法律专业论文
教育技术学专业论文
物流专业论文
人力资源专业论文
生物工程专业论文
市场营销专业论文
土木工程专业论文
化学工程专业论文
文化产业管理论文
工商管理专业论文
护理专业论文
数学教育专业论文
数学与应用数学专业
心理学专业论文
信息管理专业论文
工程管理专业论文
工业工程专业论文
制药工程专业论文
电子机电信息论文
现代教育技术专业
新闻专业论文
艺术设计专业论文
采矿专业论文
环境工程专业论文
西班牙语专业论文
热能与动力设计论文
工程力学专业论文
酒店管理专业论文
安全管理专业论文
交通工程专业论文
体育教育专业论文
教育管理专业论文
日语专业论文
德语专业论文
理工科专业论文
轻化工程专业论文
社会工作专业论文
乡镇企业管理
给水排水专业
服装设计专业论文
电视制片管理专业
旅游管理专业论文
物业管理专业论文
信息管理专业论文
包装工程专业论文
印刷工程专业论文
动画专业论文
环境艺术专业论文
信息计算科学专业
物流专业论文范文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文范文
法律专业论文范文
教育管理论文范文
小学教育论文范文
学前教育论文范文
财务会计论文范文

电子商务论文范文

上一篇：兰州通讯技术公司员工满意度提升..

下一篇：团队领导风格与团队效能关系的实..