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新农村专业合作社财务管理问题研究(二)

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毕业论文范文题目：新农村专业合作社财务管理问题研究(二)，论文范文关键词：新农村专业合作社财务管理问题研究(二)
新农村专业合作社财务管理问题研究(二)毕业论文范文介绍开始：

曾几何时，农村中合作社如雨后春笋般兴起，合作社解决了传统小农分散经营，抵抗风险能力差的问题。近年来，作为我国农村重要的经营模式的专业合作社，有效的增强了各类农民专业合作社的市场竞争力，一定程度上保障了社员的利益，虽然并未绝对达到“任凭风吹浪打、稳坐钓鱼船”，但不可否认，专业合作社已经逐渐成长为新型农业经营主体和现代农业建设的中坚力量。截至2016年底，全国依法登记的农民合作社已达179.4万家，是2007年底的68倍，入社农户占全国农户总数的44.4%。

　　但经营规模小、实力弱、服务层次低、规范化程度不高、带动能力不强甚至有名无实，空壳合作社频现，鱼龙混杂，发挥不了“利益共享、风险共担”的作用，缺乏有效的监管，让广大农民“乘兴而来，败兴而归”。

　　作为新型经营主体的合作社，该如何有效的去解决这些问题，做到实至名归呢？

　　从本质上来看，要从内部机制、外部动力两方面探索出能普遍适用的“利益共享、风险共担”的合作社运作机制，积极引导农业从业者探索优化“合作社＋”模式，比如湖北省宜都市土老憨调味食品股份有限公司，创新出了“合作社＋农户”入股公司的做法，有效地使各方形成了结实的利益共同体。而作为政府部门，一方面要在对合作社的监管方面入手，比如由农业部门和工商部门联合加强对合作社的监管，尽快建立合作社退出机制，并且从制度上去解决融资难、保险缺失、农业补贴薄弱以及人才缺乏的问题，为合作社发展创造宽松的外部环境。

　　作为合作社的负责人，更需要有高格局。多途径的扩大经营规模，广泛运用先进适用科学技术，吸引各方面资金投入，开展联合合作，不断提高经济实力。接下来要在提升个体合作社的规模化水平，增强竞争力方面入手。目前，一些地区已在开始发展联合社的模式，比如养鸡联合社、农村经济联合社等。

三、新农村专业合作社的财务管理问题

（1）内部财务关系不稳定

1.完善的企业内部控制制度是保证企业生产经营顺利进行，防范和化解经营风险的有力手段专业合作社具有人员少经营环节多，手续制度多的经营特点，更必须建立完善的内部控制制度。

2.建立人员控制制度。农民专业合作社的日常工作人员宜少面而精，人员的数量素质应由理事会确定。厂长（经理），技术负责人、财务负责人，实物保管员，出纳员的任用，解聘应提交理事会确定。特别是财务人员应统一聘用，经过专业培训，持证上岗，确定其在合作社行政管理责任及地位。并定期考核、评审，确定奖惩是否续聘。

（2）内部缺乏财务激励机制

1、强化资金管理制度。企业的资金、商品物质的流通必须制定严密交接，运转手续，经手人、保管人、批准人的签字必须齐全，各负其责。

2、建立生产经营成本，费用等开支的审批制度。企业的日常开支，要区分不同性质，不同额度分别审批，属于日常零星开支由经办人、部门负责人、财务负责人、分管厂长（经理）签字后，厂长（经理）最后审批，属于大宗开支，非正常开支，需经理事会或社员（代表）大会批准。

3、建立投资、重大管理措施的可行性论证制度。投资重大管理措施的实施关系到企业的生存与发展，企业必须慎重行事，理事会应聘请有关专家进行认真的研究论证并经社员（代表）大会讨论确定。

(3)会计基础工作薄弱，缺乏财务监督机制

1、建立财务审计制度，加强审计监督。为了取得广大社员的信任，财务管理必须高度民主化，透明化，除了实行企业自身的会计报告制度外，理事会还应定期或年终聘请注册会计师进行审计和咨询活动，确认企业经济活动的真实性，提高企业的管理水平。

2、建立完善财务管理制度后，应加强制度的执行力度，规定管理部门专人负责制度的更新与完善，定期了解各项制度的执行情况，搜集反馈意见，确保制度符合实际发展需要。坚持综合治理、财务适当先行的理念，逐步树立财务在企业运行中的核心地位。从管理资产提升到管理资本，推行创新型的财务管理，切实提高资产监督水平。

结论

近年来，农业专业合作社得到了迅速发展，呈现出各种多元化服务，对推进经营体创新，加块农业经营方式的转变起到了一定的作用，为了保持合作社持续发展的好势头、全面了解掌握合作社财务的管理状况，推动管理规划的建设也有一定的重要性。

良好的财务管理，也将成为农民合作社的经济管理和经济效益的提高发挥起到巨大的作用，加强实施对财务管理和控制，通过有效监督与管理，使各方面问题短期内得到有效改善，我国在对于农村合作社财务管理的工作还是有一定的成效。

参考文献

[1]于桂娥.我国农民专业合作社财务管理的特点[J].财会研究.2007年7月.

[2]鲁晓.我国农民专业合作社财务管理探讨[J].现代商贸工业.2009年1月.

[3]高华云;;盈余分配、契约选择与农民专业合作社发展——基于核心成员、普通成员及政府之间的博弈分析[J];中南民族大学学报(人文社会科学版);2018年05期

[4]李茸;;我国农民专业合作社农产品品牌建设存在问题及对策研究文献综述[J];农村经济与科技;2018年17期

[5]刘龙;农业合作社企业化管理模式存在的问题及影响因素研究[D];陕西师范大学;2018年

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