企业的发展肯定是朝着多元化以及规范化的方向发展，资产模块也将变得更加清晰化。以往传统企业的财务管理只有局限在有形的资产上，这就会让企业发展受到阻碍。新型产业的发展使得无形资产受到越来越多企业管理者的重视，尤其是在高新技术领域。在相应发展的过程之中，财务会计的核算重点也在发生变化，在核算时需要考虑无形资产，它已经发展成为很重要的一项工作。财务会计为现代企业提供了更多的数据支持，这让决策变得更加便捷，也将有更多的模式用以支持财务的工作。科学化的管理能够让企业对自身有科学的评估，可以在宏观范围内进行掌控，能够更好地促进未来的发展。

三、财务会计在企业管理中的作用

产生经济效益在任何时候都是企业的最终目标，这也就是说，财务会计是最能感受到企业发展和经营成果的一个职位。只有将企业的财务管理发展地更加完善和规范化，才能促进企业自身的发展方向，通过对资料的查询，财务会计在企业财务管理中的作用主要体现以下两个方面。

（一）基础财务会计监督不到位

在现如今的很多企业之中，财务管理相对比较混乱，无法进一步完善财务制度的工作。

1、我国中小企业的投资者和经营者大部分文化水平不高，企业领导集权观念严重，缺乏科学的管理知识，这严重影响了其基础财务会计监督职能的发挥；

2、一些会计人员没有严格履行对原始凭证进行审核和监督的职责；

3、部分原始凭证没有审批人或经办人签字，就被会计人员受理了；有的企业法人名章和财务专用章由一人保管；各种有价证券、发票、收据管理不严格等。

（二）落实财务会计的监督职能

要想落实财务会计的监督职能，需要财务工作者提升自身的专业素质和职业技能，只有这样才能有质的提升。有部分财务会计会出现记错账、呆死账等问题，这些基本的财务问题都没有办法解决，更无法解决财务的高级问题。财务会计需要在掌握财务相关知识的基础上，正确对待财务报表，明确其基本用途，做出最佳的有效反应。再者，财务会计不能保有侥幸心理，更要杜绝造假行为，要为企业的长远发展做足准备，保证企业有正确的财务状况，这样方可进行正确的运营。充满假象的企业只能使问题变得更加严重，虽然短期可能无法观测出来，但是长期会让企业的发展毁于一旦。财务会计在公司中的作用更是如此，要有基本的诚信，能够有较强的社会责任感。虽然财务会计都是跟钱打交道，但是要具备超强的定力，才能在实际工作中，对自己严格要求。要按照企业的流程对财务工作进行监督，为企业的良好发展着想，领上良性发展的道路。

四、企业会计目前存在的问题

（一）会计信息的披露不够，认识不足

个别企业领导对会计工作的比如会计信息真实与否，内部会计控制制度是否合理不够重视，仅限于完成报送任务，为了局部利益，迫使会计人员说假话、报假数，以显示其“政策”，取得“政治荣誉”。只有掌握了真实情况、数据，才能诊断企业经济运行具体状况，维护企业健康运行，使企业管理有的放矢、开源节流；对于前瞻性信息的掌握，有利于现代企业在竞争中获得领先优势。

作为企业决策者，要能对影响其决策的因素事先做出调整，提高对会计信息预测价和及时性方面的要求。对于审核不完善存在以下问题：凭证合法性、真实性存在问题，会计凭证的审核制度不健全，会计信息严重失真，账簿登记不规范比如自行挖补、涂补等。

（二）会计审核不规范、会计信息失真

1、不设账或者设两套账或多套账，导致账目混乱，基础会计信息失真。

2、企业为了局部利益，对一些不合法的开支用假发票或原始凭证来处理，待摊费用预提费用不按规定摊提，例如：购买某办公用品，没有清单；将不同类别的原始凭证汇总填制在一张记账凭证上等等。

不少中小企业会计核算方法缺乏科学性和完整性，没有发挥会计应有的管理职能。目前有相当一部分中小企业忽视了会计管理工作的核心地位，没有将会计管理工作纳入企业管理的有效机制中，重核算、轻管理的现象普遍存在，造成企业财务会计管理工作不能有效地发挥其在企业管理中的功能。

（三）会计人员综合素质不高

部分企业会计人员很少参与企业的经营管理和了解企业的经营活动，不能对所得到的会计数据进行加工、整理和分析，对于发现问题、找出对策和提出解决问题的方法。

1、机构不健全、会计人员的配备有所欠缺、会计岗位设置不规范、内部会计控制制度不完善；

2、机构改革时企业中的很多表现好、技术好的会计人员被分流，安排他职，岗位的变动严重影响到会计工作的整体水平，特别是一些单位任用会计人员，并不是通过公平竞争的方法向社会广招人才，而是录用一些文化水平不高、业务技能差的人安排在会计机构；

3、个别会计人员在是非方面不坚持原则，对违法、违纪行为不敢制止和揭发，严重影响了会计信息市场的公平。

4、不少企业的财务会计人员没有经过专门化、系统化的知识教育，会计主管不具备专业技术资格的现象不胜枚举，其他会计人员无证上岗的现象更多。

五、构建以企业财务会计管理为核心的管理机构

要想制定企业的财务制度，需要从企业自身的发展着手处理，从定量和定性两个方面进行深入的分析和研究，构建合理的制度发展模式，促进企业新生，有更好的发展平台和机会。财务会计需要从自身的发展出发，促进自身全面发展，为企业做出应有的贡献。公司需要加强财务会计制度的管理，建立以企业财务会计管理为核心的管理机制。将成本作为考虑的重点，对资金进行管理，能够更好地实现企业利益最大化。

（一）加强资金管理，提高资金的使用效益

1、企业的财务会计管理工作，很多时候是被高度重视的，因为它关系到资产的高度流动性，而资产管理正是企业财务会计管理的最为核心的内容。财务会计需要加强对资金的管理，提高资金的使用效益，这是企业需要解决的重要课题。

2、在经营机制发生转变的过程中，需要建立符合市场发展的资金管理方式，让资金得到最大优化，拓宽筹资渠道，发挥企业的最大效力；

3、切实贯彻风险导向审计理念，密切关注国际方面和我国当前经济形势可能对企业造成的影响，在评估财务报告重大风险时，应充分考虑本通知要求；

4、严格按照注册会计师执业准则的规定实施审计程序，获取充分适当的审计证据，保证执业质量，防范执业风险，独立、公正地发表审计意见；

（二）推行成本控制管理

管理会计可以推动公司业务和财务部门共同优化成本和业务绩效挂钩，具体有三个方面的工作。

第一，它像企业“显微镜”，找出经营的症结的在；

第二是培养业务部门有优化成本的意识。比如向业务部门提供成本计算的小工具，让企业部门向财务部门提出预算申请之前就评估这个投入的收益是什么。这样做的好处是一方面核算了财务部门的工作量，另一方面，在财务部门对业务部门作出批复的同时，更容易取得理解；

第三是监督，比如业务部门的行动有没有为企业创造利润，这需要管理会计了解业务部门的具体工作。如果管理会计做到了这些，就能通过成本的控制，帮助企业实现长期的战略。保证内审工作的独立性，做出正确的决策手段。在制度上明确部门中每一位工作人员的职责，保证财政工作的独立性和权威性。

（三）加强教育培训，提升内审人员的综合素质

企业的财务会计要发挥出最大的功能，需要改善目前的财务部门队伍综合素质不高的现状，要加大培训的力度，让每个员工都能够得到更加丰富的培训。与此同时，要注入更加新鲜的血液，积极引进优秀的人才，让队伍的战斗力得到全面的提升。可以从以下几个角度加强教育培训，提高内审人员的综合素质：

第一，加强培训力度，要定期做与业务相关的培训，并让员工形成一种习惯，能够有学习的欲望，培训的内容不仅仅是财务相关的工作，还要与政治、金融相关联，这样能够全方位培养专业人才，提升财务会计的业务素质和综合素质；

第二，给财务会计一定的思想指示，例如培养他们成为“思想先进，业务熟练、高效”的综合性人才。有了职业信仰，才能树立更好的职业形象，对工作保持高涨的热情；

第三，建立完善人才引进机制，培养合理的人才梯队，建设一支知识面广泛、精通业务、高素质的会计人才队伍；同时思想作风、职业道德也很重要。要发扬坚持原则、注重科学、严谨求实的作风，更好地促进企业良性发展。

六、总结

综上所述，在企业发展的过程中，需要做好财务管理的工作，尽愉建立更加专业的化、职业化的财务会计队伍，提高财务会计的专业技能。在面对一些困境的时候，能够利用自身的优势予以解决，促进企业在内部管理的控制制度下完善，发挥企业内部管理工作的进行。企业经济要想得到快速的发展，要增强核心竞争力，加大经济实力，占据更多的市场份额，为国家经济做出更大的贡献。财务会计在企业管理之中的作用和地位不言而喻，要真正发挥其作用，帮助企业做出决策，合理运营，规范发展，让企业朝着更加现代化的方向创新，这样企业的财务管理才会迎来更加美好的明天。

七、参考文献

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