管理会计在我国企业应用中存在的问题及其对策

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管理会计在我国企业应用中存在的问题及其对策

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管理会计在我国企业应用中存在的问题及其对策毕业论文范文介绍开始：
XCLW128210 管理会计在我国企业应用中存在的问题及其对策

引言

管理会计在我国企业中的应用现状

（一）、财务管理地位不高

（二）、未配置独立的财务管理机构或人员

（三）、财务管理职能作用不大

（四）、企业法人财务观念淡薄

（五）、企业资产管理混乱

（六）、难于规避财务负债的陷阱

二、管理会计在我国企业难以推广应用的原因

（一）企业外部环境的影响

经济环境的影响

2、法律环境的影响

（二）企业内部环境对管理会计应用的影响

1、企业经营决策者的影响

企业会计人员的素质不高

会计电算化的影响

企业内部管理制度缺位的影响

（三）管理会计自身缺陷的影响

1、管理会计信息获取的成本较高

2、管理会计可操作性差

三、针对管理会计存在的问题应采取的对策

(一)、开展管理会计的基本理论研究，制定符合我国国情的管理会计准则

（二）、拟定管理会计实务的基本框架

（三）、抓好管理会计基础教育

（四）、努力提高企业决策者与会计人员的素质

（五）、紧密结合我国国情，建立一套具有中国特色的管理会计体系

四、企业财务管理的发展趋势

结束语

内容摘要

中国加入世贸组织以来，企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。最核心问题是生存问题，而维持企业生存的关键在于企业的财务管理。但是，绝大多数企业往往片面追求提高企业短期经济效益，而忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用，财务部门仅仅体现了会计核算和监督最基本的职能。财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱以及财务危机的陷阱突现的问题，并提出发挥财务管理在我国企业运用的对策。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点，如何结合我国的特点，形成自己的管理会计理论和方法体系，正成为我国会计改革与发展的一个现实课题，切实结合企业的实际情况，努力改善企业的财务管理现状，从而使企业走上健康持续发展的道路。

目前，我国有相当一部分企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境和体制的影响，企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预，使企业财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大，一些企业的领导人对财管理的位置没有摆正，思想认识上存在一些误区等等。当前部分企业的财务普遍存在内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等现象。

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的,并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展，而在我国企业中的运用则是在廿世纪七十年代末开始的，其历史并不长。但作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年了，我们不应该妄自菲薄。但就现代管理而言，大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营，管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。

管理会计在我国企业应用中存在的问题及其对策

【引言】中国加入世贸组织以来，企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。最核心问题是生存问题，而维持企业生存的关键在于企业的财务管理。但是，绝大多数企业往往片面追求提高企业短期经济效益，而忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用，财务部门仅仅体现了会计核算和监督最基本的职能。财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱以及财务危机的陷阱突现的问题，并提出发挥财务管理在我国企业运用的对策。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点，如何结合我国的特点，形成自己的管理会计理论和方法体系，正成为我国会计改革与发展的一个现实课题，切实结合企业的实际情况，努力改善企业的财务管理现状，从而使企业走上健康持续发展的道路。本文就此展开论述。

一、管理会计在我国企业中的应用现状

我国管理会计应用中存在的问题主要表现在以下方面：

（一）、财务管理地位不高

企业的决策模式主要为经验决策。企业在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，决策所需信息中，在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶然式市场信息收集方式，信息的收集处理利用并无规范的规则，财务人员几乎不会参与收集分析信息，决策信息准确度较差，决策的可靠度低。企业财务管理未受到重视，财务管理在企业管理中影响不大、地位不高。

（二）、未配置独立的财务管理机构或人员

部分企业未配置独立的财务管理机构或人员，财务人员当作“记账”员，主要负责对外提供财务与纳税报表。有些会计平时不到企业中去，月底或月初企业经营者把资料交给他们，他们根据取得的资料做账。由于取得的资料不完整，往往造成存货、资金、往来、费用等不真实，记账户数多了后，账务处理简单化，将企业的经营业务不是逐笔登记记账凭证，而是采取汇总登记(不管有多少发票)，也不按照要求设置二级明细科目。

（三）、财务管理职能作用不大

企业在发展初期，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人不信任。在财务这一敏感部门，“忠诚度”成为用人的重要标准，无血缘、乡缘关系的财务管理群体很难与家族势力平衡。所以，企业中真正的财务专业人才很难留住，有些财务人员未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提供有效的财务信息。

（四）、企业法人财务观念淡薄

财务观念是财务管理的基础，观念的更新会带来管理水平的提高。而目前为数不少企业经营者，在经营中主要靠“拍脑袋”、“搏一搏”，财务管理对他们来说，是个不可理解的概念。他们认为财务就是记账或算账。只要平时记流水账，到年底结算有无盈利即可，没有必要设立会计总账、分类账、明细账，没有必要按照《会计制度》要求进行会计核算和财务分析。因此，许多原始资料不提供给财务，把会计只当作纳税申报的工具，没有真正发挥财务管理和会计核算的作用。

（五）、企业资产管理混乱

一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。部分企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。部分企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。

（六）、难于规避财务负债的陷阱.

过度负债可说是高速度成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动，或表现为现有业务的发展，或表现为新业务的开拓，规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张，在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此，高成长企业为达到快速扩张的目的，普遍采取负债经营策略。如果企业扩张过度，则容易因经营管理不善或战略性失误引起亏损。如果企业只是短期亏损，只要亏损额少于折旧，未必导致债务偿付困难，但如果持续亏损，将造成企业净资产数量和质量不断下降，大大削弱企业的经营能力和偿债能力，进而导致企业不能到期偿还债务。如果亏损严重到资不抵债的地步，将意味着企业偿付能力的丧失，最终很可能走上倒闭、破产的不归路。

二、管理会计在我国企业难以推广应用的原因

（一）企业外部环境的影响

1、经济环境的影响

管理会计的产生与发展始终是基于市场经济效率的要求而产生与发展的。值得指出的是，企业所有权形式及其生产经营机制是决定管理会计应用状况的根本因素。而管理会计的产生与发展则始终是基于市场经济效率的要求产生与发展的。在现代企业制度下，公司的所有者、经营者形成了相互制约的平衡机制，这种机制要求企业按照市场经济的法则，在股东与经营者之间形成有效监督与约束机制的作用下来运行，企业只有使其稀缺的经济资源得以发挥最大的效用，才能够生存、发展、获利，这就使得企业必须加强生产经营管理，采用一定的方法，准确预测、科学决策、有效控制以获得最大效益。

随着我国经济体制改革的不断深入，特别是现代企业制度的建立，迫使企业迅速走向市场。但国内相当一部分企业内部的管理模式还难以适应市场经济的要求，尤其是国有企业和国家控股的股份制企业，由于所有者的缺位，不能形成足够的产权归属明晰情况下的委托——监督——激励的机制。政府作为委托人和代理人，实际上来自于产权激励的动力，他们都不可能形成最大获取资源增值的。这种委托代理关系的实质是一种行政利益关系。所造成的危害有：第一，有可能产生对所有者利益的侵蚀——委托人和代理人共谋的败德行为（指从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用时作出不利他人的行为）。在不完全契约和不确定性存在的情况下，负有责任的经济行为人不能承担全部损失或利益都会有可能产生败德行为，最终导致契约的低效率。在产权虚位的情况下，这种行为可能尤甚。由于产权的虚位，委托人和代理人都是名义上的产权拥有者，使用资源的归属权并不属于双方中的任何一方，剩余收益的归属权既不属于委托人个人，也不属于代理人，而委托人和代理人也没有个人财产承担风险。这样，双方签约并不能以保证资源利用效率的最大化为目的。双方本质上同属代理人，只不过名义不同而已。因此，双方就有可能共谋产生损害资源的行为——委托人有意降低考核标准，或者当企业经营效率不理想时，想尽办法为代理人开脱责任；代理人则出于“报恩”的心态，利用控制资源的权利，最大限度地为双方谋取非金钱利益，其结果降低了资源的利用效率，损害了企业的价值。很显然，这种所有者虚位的代理关系造成的后果是，委托人和经营者根本不具备足够的动力来采用管理会计的方法规划企业的经济资源，使有限的资源产生最大的使用效率。第二，有可能造成委托方对代理人监督的弱化。委托方在不拥有实际的产权时，剩余收益和企业经营风险都与其关联不大，因此，缺乏足够的动力去履行监督责任，造成经营者责任感的下降，使经营者宜懒则懒——管理会计有用，但是费劲。这种状况降低了我国企业对管理会计的需求。

2、法律环境的影响

管理会计作为企业运行的一个子系统，不可避免地要受到法律的影响。

首先，法律模式影响管理会计的信息加工方式。众所周知，欧洲大陆法系国家的会计信息加工受到法律的影响较为严格。英美法系国家的会计则较少受到法律的直接影响。法国属于大陆法系国家，订有全国会计总方案用以指导全国的会计活动。在1959年的会计总方案中，推荐了计算成本的方案，在大型国有企业应用，其他企业相应采用。1982年的会计总方案中，提出了管理会计的有关建议，如不同物价体系下的财务会计报表、成本预算的编制及考核、责任会计中责任中心的划分及管理、编制完整的指标体系对企业进行考核等，尽管这些建议是指导性的，不具有强制性的法律规范色彩，但也具有示范性的作用，对于引导企业有效应用管理会计具有重要意义；

其次，税法的内容影响管理会计有关收入、成本、税金等指标的计量，比如要求会计收益与税法利益严格保持一致的欧洲大陆法系国家，管理会计对于成本、收入、利润的确认与计量必然要考虑法律的要求，尽管管理会计对这几个要素的处理受到的法律影响不象财务会计那样严格，但是，不考虑法律的影响，也必然会导致决策有效性的降低。英美法系的国家由于会计收益不要求与税法收益保持一致，相关要素的处理受到法律影响的程度相对就比较低。我国的法律体系接近于欧洲大陆法系国家，并且从法律对会计的影响来看，我国的会计传统上是以法规体系作为规范的，历史传统也更易于政府权威作用的发挥。诚然，由于管理会计主要应用于企业，其信息的输出是基于管理上的不同需要而采取不同的形式，这一特性决定了管理会计受到法律的约束程度不会、也没必要像财务会计那样严格，更没有必要制订统一的制度来规范管理会计信息，但是，考虑到我国会计工作乐于应用法律规范的惯例，制订指导性的制度来引导企业管理会计的运行是十分必要的，至少我们应规定管理会计的原则，这对于管理会计的推广及创新是具有重要的意义的。

（二）企业内部环境对管理会计应用的影响

1、企业经营决策者的影响

财务内部组织要素包括会计管理制度的制定及执行情况、会计组织机构的设置、会计人员的管理等因素。第一，会计管理制度不健全。企业虽然设有会计管理制度，但因为所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。第二，会计机构设置不规范，分工职责不明确。会计组织通常采用垂直管理模式，管理跨度小、幅度窄.由于受规模、财力、人力的限制，企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象，影响会计人员职能的发挥，特别是不利于企业的内部控制。企业的经营决策者对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中能否应用，这是不争的事实。市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。而现阶段，多数企业经营者离这一要求还有相当的距离，这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。目前在许多企业中，既没有建立管理会计组织，也没有培训相应的管理会计人员，会计人员本身也没有应用管理会计的机会与积极性。

2、企业会计人员的素质不高

在我国,虽然表面上会计人员的学历水平普遍提高,但客观上管理会计人员的素质并不高，这表现在专业教育层次低，大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。其原因有两个:第一,我国开办非全日制的函授、电大等形式的教学中,相当一部分人是为生存，或为了满足升迁的硬件要求才去参加学习的,他们的目标是能毕业而不是为了获取知识；第二,我国管理会计教材的编写本身存在诸多问题,如理论与实践相脱节,复杂的理论和单一的假设缺乏应用的土壤,没有结合中国的本土案例分析，造成学员在学习时难以理解和把握,更别说在实践中灵活加以运用。而作为一名管理会计人员,除了要有过硬的知识外,还需要了解企业所处的经济环境、企业内部各个环节及有关管理学、经济学方面和本行业技术经济方面的知识,可见管理会计对会计人员的素质提出了更高的要求。

3、会计电算化的影响

现阶段，计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低。在开展会计电算化的企业中，其应用也仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时，现阶段我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用。

4、企业内部管理制度缺位的影响

目前，中国多数企业很少运用管理会计,即使运用，效果较差，一个重要原因是企业内部管理制度不完善，因为管理会计有些方法的应用是建立在较高管理水平基础上的。上市公司和外商投资企业内部机制比较健全,公司治理结构比较完善,因此这些企业具有内在驱动力去改善经营管理和提高经济效益。这种驱动力通过机制创新、产品创新来增强企业的竞争优势。而管理会计作为一种专门为现代企业进行决策服务的管理信息系统,正好满足了企业的这一需求。而现在我国多数企业尚未达到这种较高的管理层次，造成管理会计需求不足，从而影响了一些先进方法的应用。

（三）管理会计自身缺陷的影响

1、管理会计信息获取的成本较高

获取信息需要付出成本。如果对信息的质量要求越高,那么信息的采集加工成本就越高（这些成本也包括信息无效给使用者带来的损失）。

管理会计信息的基本质量特征是相关性和及时性,这些特征对信息的采集和加工提出了较高的要求。因为企图减少信息获取成本,则可能难以保证信息质量,甚至增加信息无效所造成的损失。同时,管理会计的应用涉及组织制度变革等问题,期间产生的转换成本导致不能带来立竿见影的效益。因此，企业管理者对短期内成本效益的顾虑是妨碍管理会计应用的一个重要原因。

2、管理会计可操作性差

目前，我国管理会计的理论研究仅限于对国外著述的翻译介绍，很多属于纯理论的探讨，中西方在经济环境、法律法规、社会制度、文化习俗等方面都存在的差异，造成了为研究而研究的局面，不具有应用的针对性。在没有较好地结合我国实际情况的前提下，管理会计在理论层面上是缺乏可操作性的。

在实务上，我国的管理会计应用始于70年代，在一些管理水平较高的企业已取得一定成效，但是对于成功的经验没有加以及时总结、研究，形成具有中国特色的理论体系和操作体系，导致今天的管理会计在企业的运用还是凤毛麟角。没有理论的实践是盲目的，没有实践的理论是苍白的。由于缺少学术界的参与，实务人员对管理会计应用的成功经验难以在理论上得到系统的梳理、归纳和总结，从而妨碍其经验进行推广与应用。另一方面，学术界虽然具有理论研究的专长，但由于各种原因未能深入到企业中去了解管理会计应用情况，学术界的调查研究主要以调查问卷为主，因而开展的管理会计应用研究就难免出现空洞、脱离实际的现象。

三、针对管理会计存在的问题应采取的对策

（一）.开展管理会计的基本理论研究，制定符合我国国情的管理会计准则

管理会计基本理论是对管理会计问题的本质与规律的认识，是探讨其他会计理论问题的基础。因此，我们应结合建立社会主义市场经济体系与现代企业制度的要求，同时吸收相关学科的研究成果，建立管理会计准则，形成我国独立的、完善的管理会计理论体系和操作体系。

（二）.拟定管理会计实务的基本框架

由于多种原因的影响，目前相当数量的企业及其会计人员还不能独立地设计出一整套可满足企业经营管理需要的管理会计应用体系，还不具备直接根据普通管理会计教科书系统、自如地开展管理会计实务的能力，有关部门应在做好应用管理会计的宣传、教育的同时，应尽快拟定出管理会计实务的基本框架。

（三）.抓好管理会计基础教育

一门学科成熟的最主要标志是具有一套完整、系统、规范的教材，这是我们应用管理会计的前提条件。因此，有关部门应组织编写队伍，编写出适合我国各个不同层次需要的、规范实用、便于操作的教材，并以此为指导，展开理论与实践的学习与研究。

（四）.努力提高企业决策者与会计人员的素质

加强财会队伍建设，提高全员素质。要全面提升中小企业财务人员综合素质，国家和企业应该双管齐下,对于国家而言，一方面应该建立财会人员的后续教育体系，通过有效的教学手段(如集中培训、函授、远程教育等)对财会人员进行适时的知识更新;另一方面，严格执行《会计法》关于财会人员在职培训的规定，强制财会人员接受后续教育。对于企业而言，其途径主要有:第一，经常组织学习和培训，不断提高财务人员专业技能、外语、写作及计算机操作及运用能力，适时进行知识的更新，力争实现的目标是财务人员既要有宽广的经济和财会理论基础，又要有良好的现代数学、法学和网络技术基础。第二，鼓励财务人员接受函授、远程教育，并为其提供必要的条件;第三，鼓励财务人员思考和创新，为其参与企业的经营管理和决策创造条件;第四，对财务人员进行阶段考核，竞争上岗。

企业经营决策对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中的普遍应用提高企业领导者的科学文化素质成了当务之急。有了懂管理的领导及队伍还不够，企业还要有精明强干的管理会计人员，进而提高他们的科学文化水平与业务素质，这才能使管理会计在企业中提到有效的应用与推广。

（五）.紧密结合我国国情，建立一套具有中国特色的管理会计体系

加强企业会计核算与财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力，抵御风险具有重要的意义。关于如何构建企业的财务会制度，提供以下几点建议:

1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括:（1）稽核工作的组织形式和具体分工，稽核工作的职责、许可权;审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是:审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正;(3)审核会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并对账面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理，以起到一种相互制约的作用。例如:出纳人员不得任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，即“管帐不管钱，管钱不管帐”。通过内部稽核制度和牵制制度的建立，既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制机制。

2、建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全中小企业的内部控制制度，严肃财经纪律，查错堵弊，改善经营管理，保证企业持续健康的发展，提高经济效益。在建立内部审计制度时，要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则，同时要保证内审人员独立于被审计部门，只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。

3、建立财务审批许可权和签字组合制度。企业建立财务审批许可权和签字组合制度在于加强企业各项支出的管理，体现财务管理的严格控制和规范运作。在审批程式中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合制度中规范了每一笔支出的单据应根据审批程式和审批许可权完成必要的签名，同时还应指定出纳只执行完成签字组合的业务，对于没有完成签字组合的业务支出，出纳员应拒绝执行。企业通过建立财务审批许可权和签字组合制度，对控制不合理支出的发生及保证支出的合法性能起到积极的作用。

4、建立成本核算和财务会计的分析制度。成本核算制度的主要内容包括成本核算的物件、成本核算的方法和程式以及成本分析等。特别要提出的是成本分析是财务会计人员的一项重要职责，企业的经营者必须定期了解企业的资金状况和现金流量。企业财会人员也要定期向管理当局提供成本费用方面的各种报表，以利于经营者进行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企业通过财务会计分析制度的建立，确定财务会计分析的主要内容、财务会计分析的基本要求和组织程式、财务会计分析的方法和财务会计分析报告的编写要求等，使企业掌握各项财务计划和财务指标的完成情况，检查国家财经制度、法令的执行情况，有利于改善财务预测、财务计划工作，研究和掌握企业财务会计活动的规律性，不断改进财务会计工作。

5、规范会计基础工作，提高会计工作的水平。在市场经济条件下，企业的管理者应更好地认识到会计服务主体、核算范围，以及资讯质量的新特点。会计工作要满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要，由于会计工作不仅影响到企业与国家的分配关系，亦影响到社会各方面的利益关系，因而企业应将协调各方面的利益关系、抵制和防范各种市场风险作为其基点，使会计资讯能够真实公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。因而，企业应从保证国民经济高效运行、促进社会主义市场经济健康发展的角度，使企业的管理者提高对会计核算和财务管理重要性的认识，从而充分意识到会计这一基础工作的重要意义。同时以财政部颁布的《会计基础工作规范》为依据，健全企业的会计基础工作，提高其会计工作水平。

四、企业财务管理的发展趋势

近年来，在稳定、开放的市场环境下，企业信息化无疑成为推动我国国民经济向前发展的巨大力量，随着企业信息化水平不断提高，企业内部管理意识也在不断提升，在财务管理方面，也已经从最开始的纯粹给财务人员做一个从手工账到电子账的基础层面，逐渐转变为针对整个企业信息化管理。进入21世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。上述环境变迁引致的财务管理的发展趋势主要体现在以下方面:

1.财务管理的目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”。企业股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等多边契约关系的集合。如果将企业目标仅仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损失企业的价值。显然，只有当企业财富增加后，各契约方的利益才会较好地得到满足。

2.无形资产将成为企业投资决策的重点。在知识经济时代，专利权、专有技术、商标等以知识为基础的无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率高达60%。随着知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成，无形资产必然成为企业最主要的投资对象。

3.人力资本所有者将参与企业税后利润的分配。在知识经济时代，人力资本是决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源。人力资本的所有者将和物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。目前，一些高新技术企业对员工送“红股”、对企业经理实行“股票期权制”，都是人力资本所有者参与企业税后利润分配的形式，这种趋势往后将越来越明显。

4.科技创新将成为财务管理的重心。企业自主组织科技创新活动，将成为企业财务管理的着眼点。将科技创新成果引入生产领域，形成可行的投资项目，最后把经过详细论证的可行性投资项目提供给投资者，以其高额回报为条件筹集资金。因而，对科技创新的支持和对其成果的利用将成为企业财务管理的重心。

5.人的价值管理将得到进一步加强，科技创新成为财务管理的重心之后，必然使人的价值管理成为财务管理工作的中心。科技创新能给企业带来竞争优势和利润，拥有具备科技创新能力的人，则能保证企业未来的优势和利润。将人的价值管理作为财务管理工作的中心，其重要意义不在于为财务管理工作增加了什么新的内容，而在于强调各项财务管理工作应当围绕招揽人才而进行，创造良好的工作环境和条件，以激发人才充分发挥创造力和工作热情。

6.理财手段将以网络为主。互联网的迅速崛起，以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层和领域，这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战，对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，面临着能否快速跟进新技术、适应网络经济的挑战。在网络经济下，企业只有及时进行财务管理创新，才能在国内外市场竞争中占先，在网络经济大潮中站稳脚跟。财务管理必须充分利用互联网资源，从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新，主要包括:财务管理目标的创新、财务管理模式的创新、财务工作方式的创新;转变企业理财观念、加强网络技术培训、积极开展对知识资本的理论研究、对企业进行业务流程重组、建立财务风险预测模型、采用集中式财务管理模式、创建企业财务管理信息系统、建立网络信息安全保障体系。

网络财务是以互联网内部网及电子商务为背景的在线理财活动。主要体现在:

(1)企业事务的过程处理能够整合整个企业的财务资源，全面提高企业的竞争力。

(2)企业的一切活动均可实时报告，便于企业进行在线管理，从而提高工作效率。

(3)对于拥有复杂结构且涉及多行业下属机构的集团型企业来说，实现财务与业务、企业内部各部门之间及企业与社会等方面的协同，可以优化资源配置，最大限度地节约和使用资源。

(4)在网络财务环境下，电子单据和电子货币的普遍使用，可以节省许多中间环节，促进流程速度和财务效率的提高，进而加快资金周转速度，降低企业的资金成本。

7.风险管理与安全管理并重。由金融全球化和电子商务所产生的“网上银行”和 “电子货币”将使国际间的资本流动更快捷，资本决策可在瞬间完成，而且知识经济下，信息传播、处理、反馈以及更新的速度大大加快，这些新变化既给企业带来机遇，同时也加剧了企业的财务风险。因而，必须采取“防火墙”等相应的安全措施，实现财务发展与有效监控的同步进行。

8.财务制度将更加灵活多样。为了提高企业的财务价值，企业将采取更加灵活多样的激励机制，如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等，以降低企业的代理成本和增加员工对企业的认同感。同时，建立健全多层次、多角度的约束机制，如政府法规、债券条款、债券评级、会计报表审计等等。激励与约束是相对应的，缺一不可。

9.财务评价体系的创新。现代企业在评价企业经营效绩方面，除采用传统的财务分析指标外，近年来又提出了经济增加值、自由现金流量和市场附加值等财务指标，从企业过去的经营成果、经营期间实际的资金实力及市场对企业前景的评价等方面对企业经营绩效进行综合评价。今后将进一步拓展传统的财务分析指标体系，并且知识资本等无形资产的财务评价指标将有所增加。

10.树立全球化的财务观念。知识经济时代为企业的国际经营创造了非常有利的条件。由于知识资本较容易跨国转移，加之信息技术的发展使得空间相对变小，各国经济联系日益紧密，故企业经营表现出全球化特征。在此条件下，企业必须树立全球化理财观念，放眼于世界。

11.规范化。企业想做强作大需要有科学规范的管理系统。财务管理也是如此，要想用好各种财务管理的方法也同样需要规范的标准、管理、分工等。主要应对企业的各个方面进行规范化的完善工作，以企业领导体制规范化、企业经营组织规范化为支持的将企业的财务管理活动有机的结合，以达到更好的进行财务管理，更好服务企业的目的。

结束语

经济越发展，会计越重要，财务管理也越重要。重视财务管理，将有利于完善企业的内部管理制度;有利于降低成本，更好地筹资;有利于投资，提高投资收益率。所以，企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上，狠抓业务管理，从而在激烈的市场竞争中健康稳步发展，为社会作出更大的贡献。总之，随着我国市场经济的发展，经济全球化形成，我国的企业将面对更加激烈的市场竞争环境。只有加强财务控制，把好资金流向，规范会计秩序，强化财务管理，才能在日趋激烈的市场竞争中求生图发展。

参考文献

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【5】黄国良.《财务管理时代的职责和素质》，2004.(6)

【6】樊果芬.企业集团财务管理浅析《经济与管理》，2004，(l)

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