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存货管理研究

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毕业论文范文题目:存货管理研究,论文范文关键词:存货管理研究
存货管理研究毕业论文范文介绍开始:
XCLW128297  存货管理研究

一、公司概况
二、调研情况
(一)企业财务状况
(二)企业存货管理制度及运行情况
(三)存在的问题
 三、设计的财务制度:存货管理制度

内 容 摘 要
本文将通过运用存货管理制度和财务分析的基本知识和基础理论,对青岛海信电器股份有限公司最近几年的存货管理制度和财务状况进行分析及讨论。利用各周转率计算和杜邦分析法计算分析,全面的了解了海信电器股份有限公司的盈利状况,经营状况等财务状况,查看企业存货管理制度及运行情况,了解了该企业一贯采用的存货管理方法和存货管理制度的基本情况。发现当前企业存货管理中存在的问题以及这些问题对企业发展获益的影响,并对这些问题进行分析。找出相应的解决措施,加强企业存货管理的对策,针对实际情况,对存货策略作出调整,利用企业物流的先进的管理理论和管理方法使该企业的存货管理,对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置。更好地为企业的经营管理决策服务,以实现企业的战略发展。
关键词:海信电器 调研情况 财务状况 存货管理制度 杜邦分析


存货管理研究
存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业的重要资产。对它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,在企业管理中占有重要地位。海信电器股份有限公司拥有中国最先进的数字电视机生产线,其产品的市场占有率连续四年都是中国的第一位。公司始终坚持“技术立企”的形象出现在国际市场上。本文将通过有效地运用在校学习的基本知识和基础理论,对海信电器股份有限公司近几年的财务状况、财务制度运行情况作调查并作出分析及为企业设计出切实可行的财务制度,从而提高自身的科学研究能力,提高自身的综合分析能力及解决问题的能力,更好地为企业的经营管理决策服务。
一、公司概况
青岛海信电器股份有限公司(以下简称本公司)成立于1997年4月17日,本公司前身是海信集团公司所属的青岛海信电器公司。1996年12月23日青岛市经济体制改革委员会青体改发[1996]129号文件批准原青岛海信电器公司作为发起人,采用募集方式,组建股份有限公司。1997年4月本公司成功发行人民币A股股票7000万股。 本公司主要经营业务是电视机的制造,广播电视设备、通讯产品制造,信息技术产品制造,家用、商用电器、电子产品制造。
公司拥有行业内投资规模最大、开发手段最先进的企业技术中心(该中心投资在3亿元以上,拥有行业内独一无二的技术开发设施(如全消声实验室、电磁兼容实验室))和全国同行业最大的电子元器件及整机例行实验室(该中心对世界最先进技术的及时跟踪,与日本的松下、东芝、三洋、美国的NCR、AT&T、英特尔,欧洲的菲力浦等世界顶尖级电子公司保持着经常性的高层次接触)。
 未来的海信,以消费更多的科技含量更高的电器:电视机、广播电视设备、卫星电视的广播接收设备、家用商用电器等产品为主要业务,以构建技术领先型的跨国公司为奋斗目标,致力于打造一间业务多元化和市场多元化、具有全球影响力的电器产品制造企业,具有全球竞争力的强势电器品牌。
存货管理制度调研情况
(一)企业财务状况(财务数据见附表)
利用杜邦分析法对海信电器股份有限公司的财务状况进行分析:
表一:各财务指标趋势
年度
净利润
销售收入
资产总额
负债总额
成本
存货

2006
125092698
11824706154
5385518716
2490421054
1356039308
1719766965

2005
102400671
10163432298
5545100892 
2904099739 
1306805263
2110940358

2004
58424811 
7500208663 
4375777036
1889547141 
837112167
1795734652

 表二:杜邦分析法财务务指标发展趋势
年度
2006年
2005年
2004年

权益净得率
0.043
0.038
0.023

权益乘数
1.859 
2.096 
1.761

资产负债率
0.462 
0.523
0.432

资产净利率
0.024 
0.018
0.013

销售净利率
0.011 
0.010
0.008

总资产周转率
2.196 
1.833
1.714

存货周转率
13.752
9.629
8.353

1.资产周转率情况
权益净利率指标是衡量企业利用资产获取利润能力的指标。从上表中的数据分析可以得出:权益净利率在2004至2006年间出现了一定的好转,分别2004年的0.023增加到2006年的0.043。企业的投资者在很大程度上依据这个指标来判断是否投资或是否转让股份,考察经营者业绩和决定股利分配政策。从指标来看,投资者可以对海信进行投资。说明海电信股份有限公司从2004年到2006年,利润额足年上长,盈利况状良好。从资产净利率方面分析:
销售净利率×总资产周转率=资产净利率
2004 年0.011 × 2.196 =0.024
2005年 0.010 × 1.833 =0.018
2006年 0.008 × 1.714 =0.013
通过分解可以看出2006年的总资产周转率有所提高,说明资产的利用得到了比较好的控制,显示出比前二年较好的效果,表明该海信电器股份有限公司利用其总资产产生销售收入的效率在增加。总资产周转率提高的同时销售净利率的减少阻碍了资产净利率的增加,对销售净利率进行分解分析:
销售净利率=净利润÷销售收入
2006年125092698÷11824706154=0.011
2005年102400671÷10163432298=0.010
2004年58424811 ÷7500208663 =0.008
从上述数剧中可以得出该公司2006年大幅度提高了销售收入,但是净利润的提高幅度却很小,分析其原因是成本费用增多,从表一可知:全部成本从2004年837112167元增加到2006年1356039308元,与销售收入的增加幅度大致相当。导致权益利润率小的主原因是成本过大。也正是因为成本的大幅度提高导致了净利润提高幅度不大,而销售收入大幅度增加,就引起了销售净利率的减少,显示出该公司销售盈利能力的降低。资产净利率的提高当归功于总资产周转率的提高,销售净利率的减少却起到了阻碍的作用。
2.存货周转率及权益乘数情况
海信电器股份有限公司从2005年到2006年权益乘数下降,从2.096到1.859说明他们的资本结构在2005至2006年发生了变动,2006年的权益乘数较2005年有所减小。权益乘数越小,公司负债程度越低,偿还债务能力越强,财务风险程度越低。管理者应该准确把握公司所处的环境,准确预测利润,合理控制负债带来的风险。因此,对于海信电电器面言,当前最为重要的就是要努力减少各项成本,在控制成本上解决问题。而存货成本是该成本主要的成本,同时要保持自己的总资产周转率和存货周转达率。海信公司2004年到2006年的存货周转率逐年增长从8.353到13.752,说明公司存货所占资金使用效益高,其变现能力和经营能力强。对一般制造业而言,其正常的周转率一般是在5-10次,而海信电器股份有限公司在2006年时的存货周转率达到了13.752,超过其正常范围,在从上述对资产周转率的分析中得出,成本缩小了公司的盈力空间,而存货成本是该成本中的主要成本,说明海信电器股份有限公司在存货管理上存在问题。要加强对存货的管理,使其成本得以控制。这样,可以使销售利润率得到提高,进而使资产净利率有大的提高。
综合上述分析,通过杜邦分析法,全面的了解了海信电器股份有限公司的盈利状况,经营状况等财务状况,得出海信电器股份有限公司每的销售净利润都在上长,但是增长幅度过小,从2004年到2006年这三年间,其销售净利率为0.008到0.011.办增长了0.003个百分点,从销售收入的数据中得出,其每年的销售收入都在大幅度上长,利润是收入减成本所得,说是其净利率增长幅度过小主要在于成本过大造成的。所以公司在管理公司时要注意对成本的控制,使其控制在适量的范围内,减少成本,增加利润。因此公司经营者在下年度的经营中,加强对成本的控制。
(二)企业存货管理制度及运行情况
存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分,它的最终目的是提高经济效益,它包括存货信息管理、存货决策和存货控制;为了确保资产的安全,要加强对存货的审计,其对象不仅包括存货的数量和质量,还包括存储条件和控制制度。为企业的投资经营者提供了更完善的经营决策服务。海信电器股份有限公司是一家规模颇大的国内上市公司,近几年来,从利润表中可明显的知道,公司每年的利润都在持续的增长,说明海信电器股份有限公司的营利情况良好,进一步说明其内部财务制度与公司的营运状况相适合。而针对存货管理制度而言,它是财务制度的重要组成部分,其在公司运作的好坏直接影响公司未来的盈利能务及经营状况的好坏。存货管理制度包括很多方面,比如存货的仓储管理制度、存货收发的价值计算、期末存货的盘点及价值的计算、对存货厍存量的控制、存货的会计分录等等。
1.公司在存货管理制度中比较合理的内容
(1)对期末存货的盘查,利用实地盘存法。经过实地考查及问卷调查的形式对海信电器股份有限公司的存货管理制度进行了调查。从调查中得出海信电器股份有限公司的内部存货管理制度在运营作业上比较正常,其利用实地盘存法对公司年末的存货进行盘点,因为海信的产品基本上都是大件产品,而且仓厍环境比较干燥,不易使电视机等各种类别的产品出现腐烂情况,使用实地盘存法较适合,使存货到销售前得到了良好的保管。从而在市场上得到了良好的产品效益及公司的声誉。
(2)在存货管理方面,管理人员进行分工合作的工作模式。在存货的产成品、半制成品、原材料等管理中,有专门的管理人员对这些存货进行管理。各管理员进行分工合作的工作样式,一个总管理员,对总存货进行盘点及管理,其他的管理人员主针对于每一种或几种存货进行管理,然后把总数据统计好后,交给总管理员,这样在存货管理中有一个良好的管理模式。使各类存货不会混杂。
(3)在对存货入厍、发出、结算时的流程比较合理。公司在存货从厂里生产为成品后入厍到货物发出销售再到年末结算的流程做得比较流畅,不拘泥带水。但是在做会计分录时,有些没有完整,比如产成品入厍到发出货物进行销售时,会计分录只做到了单边记入。造成年末结算时,存货成本与实际不符,造成存货失真的情况。
(4)对存货管理人员的要求做的比较好。各管理员都要有较专业的存货管理知道,对公司的存货种类及货物的性能及优缺点有较好的掌握。要求管理人员有较好的职业道德素技及处理日常事务的能力,使货物在他们的管理下有一个安全可靠的环境。
另外在确定存货期末价值、合理的利用投资者投入的存货成本、对产成品的领用发出与处置控制等方面做得比较好。
2.公司存货管理制度存在的问题
(1)没有健全会计电算化进行对存货的管理。应用软件程序是现在各大企业或公司所推崇,海信电器股份有限公司也不例外,公司虽然引进了利用会计电算化程序进行对公司内部存货管理的会计分录、财务数据等财务制度中的要素进行记载。
但在实物操作中对产成品及自制半成品没有利用会计电算化程序进行记载它们的相关要素,仍在使用手工记载。实际上除了海信电器股份有限公司,还有其他企业也尚未实现电算化管理。由于存货种类繁多,核算的工作量比较大,大大降低了工作效率。这样极易产生以下不利情况:一是影响存货核算的及时性和准确性,会造成帐面数据与实际库存数量不符,产生大量潜在损失,致使财务报表不能真实反映企业的财务状况;二是在对帐不及时的情况下,如发生偷盗等情况,不易及时发现,不利于加强内部管理,人员不足或未具备一定素质的情况,也会不同程度地影响存货核算的质量。
(2)存货积压导致公司经济效益下降。通过实地考查的方面,从海信电器股份公司的厍存量中了解到公司在为了避免因缺货而错过交货期,而造成顾客满意度下降,加大了对产成品的存货量。海信电器生产的电视机种类很多,如彩色三围电视机、平面电视、液晶电视机等。顾客对不同种类的电视机的需求都不一样,加上公司疏忽了对市场的需求量及顾客对产品满意度的调查,而又为了避免缺货,导致顾客产生不满的情绪就加大了对各种类电视机的存货量,因此导致存货积压不断增大,从另一方面增加了存货的成本,使公司的效益下降。存货的积压不但影响企业资金的正常周转,造成资金的浪费,而且长期滞压,容易发生贬值、毁损、失窃,从而直接形成损失。
除上以上几个存货管理制度运营不佳外,还有存货的收入、发出、结存的会计记录不完整、对发出存货的价值计算与公司的实际情况存在矛盾、不能识别出残次冷背的存货、没有健全会计电算化进行对存货的管理等内容。
综上所述海信电器股份有限公司的存货管理制度在运营还是比较良好的,只是存在小部分的缺陷。
(三)存在的问题
通过对海信电器存货制度及运行情况的分析,发现海信电器股份有限公司虽然在资产负债表,利润表及现金流量表上的数据都较正常。但是在存货管理制度的调查中发现存货管理制度中的进出货结算、存货控制等方面还存在着一定的问题。存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业的重要资产。海信电器股份有限公司的存货主要有原材料如电视屏幕、电视墙处理器、塑料,电子芯片、长线驱动器、矩阵切换器等;在产品;厍存商品如家用商用电器如液晶电视机、电视广播设备、电子产品等产成品、自制半产成品等;尚未入厍的产成品、自制半成品、包装物、外购存货如电线等。通过问卷调查及实地考查的方式对海信电器存货管理高度进行调研,发现以下几点问题:
1存货的收入、发出、结存的会计记录不完整。通过调查的形式,发现海信电器股份有限公司对存货的收入、发出及结存的会计分录记载不明确,存在着很大的问题。如上期购入的存货(原材料电视屏幕)已验收入库,购货发票未到,但期末没有按规定暂估入账,致使期末存货记录减少;又如双方对要出售的成品电视机结算完成,开具了销售发票,尚未交付提货单,期末结算时没有结转已销售成本,致使期末存货记录增加;购入原材料的、已销售的产成品、其他企业寄售或委托加工的或盘盈的存货不入账(如将所有与之有关的验收报告和发票抽出),然后,在存货实物盘点时,再将这些存货清点并计入注册会计师测试的那批货物中去,这样就会出现存货被多计,负债被少计,使被审计的存货会计信息严重失真。
2不能识别出残次冷背的存货。有的存货的质量好坏是从表面上看不出来的,需要在使用时才能发现是否为次品,通过实地考查的方法发现海信电器公司的产成品电视机存货量过多的情况。海信电器股份有限公司的产品都是科技家用商用类产品(如电视机、电冰霜等),管理员在对这些产成品,半制品,原材料管理时,用肉眼看不出其产品的质量的好坏,只能用仪器进行测算或对其进行使用才能发现。而且,电视机是一种深受世人青睐的娱乐产品,在它的外观设计及性用功能上都要有创新的技术存在,这样的产品才会被大家所青睐,所以曾经的过时的产品基本上不会被大众所使用,而且电器类行业的竞争形势非常的严峻,同行业的竞争非常的激烈,每天都会有新的同类产品出现在市场,所以对存货量就当相当关注。
3会计电算化制度不完善。应用软件程序是现在各大企业或公司所推崇,海信电器股份有限公司也不例外,公司虽然引进了利用会计电算化程序进行对公司内部存货管理的会计分录、财务数据等财务制度中的要素进行记载。
但在实物操作中对产成品及自制半成品没有利用会计电算化程序进行记载它们的相关要素,仍在使用手工记载。实际上除了海信电器股份有限公司,还有其他企业也尚未实现电算化管理。由于存货种类繁多,核算的工作量比较大,大大降低了工作效率。这样极易产生以下不利情况:一是影响存货核算的及时性和准确性,会造成帐面数据与实际库存数量不符,产生大量潜在损失,致使财务报表不能真实反映企业的财务状况;二是在对帐不及时的情况下,如发生偷盗等情况,不易及时发现,不利于加强内部管理,人员不足或未具备一定素质的情况,也会不同程度地影响存货核算的质量。
4存货的积压形成的直接损失。通过实地考查的方面,从海信电器股份公司的厍存量中了解到公司在为了避免因缺货而错过交货期,而造成顾客满意度下降,加大了对产成品的存货量。海信电器生产的电视机种类很多,如彩色三围电视机、平面电视、液晶电视机等。顾客对不同种类的电视机的需求都不一样,加上公司疏忽了对市场的需求量及顾客对产品满意度的调查,而又为了避免缺货,导致顾客产生不满的情绪就加大了对各种类电视机的存货量,因此导致存货积压不断增大,从另一方面增加了存货的成本,使公司的效益下降。存货的积压不但影响企业资金的正常周转,造成资金的浪费,而且长期滞压,容易发生贬值、毁损、失窃,从而直接形成损失。
5在新会计准则出台后,海信电信股份有限公司对自身存货管理制度进行调整,但在计算发出存货的价值时,依然采用后进先出法计算发出存货的成本,这个计算方法在新会计准则中已经取消,但是在旧会计准则中依然存。但是后进先出法在有很难反映存货的流转情况。在市场中占有重要地位的海信电器股份公司,市场产品销售份额量大,如果一直采用后进先出法计算发出存货的成本,很容易出现在不能如实反映存货流转的情况。
三、设计的存货管理制度
 为了加强企业存货管理,海信应利用企业物流的先进的管理理论和管理方法,对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置,使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态,以最少的投入获得最大的产出。针对上述海信电器股份有限公司在存货管理制度中出现的问题,进行研究及分析,设计切实可靠适用海信电器的存货管理制度。
1.海信为了保证销售,常常需要提前备料、设置较高的安全库存。
但是由于手工制定计划,常常导致采购出差错,导致库存上升,甚至与生产无法有效衔接。每年年底都要集中处理几十万的闲置物料。而就因为生采购出现的差错,导致每年的存货成本大量增加,因此,我选择采用用友U8-ERP系统软件。采用该软件的原因是客户订单通过系统展开能够准确生成生产和采购计划,公司不但实现了准确采购,还能够在第一时间内发现由于工艺改进、产品改型等情况,造成物料实际采购量超出生产需要的情况。公司与供货方有着长期的良好合作关系,如果公司能够在一个月时间内及时与供货方协调,那么超出生产需要的非定制物料可以获得退货待遇。ERP系统帮助公司及时发现物料超量的实际情况,保证了退货周期,从而有效降低了购销比(采购与销售的比率),优化了库存。
2.采用会计电算化来进行对会计凭证的编制及归类
制作会计分录是一项烦琐的事情,对于海信那种业务量大的情况,利用手工编制及分类会计凭证容易产生差错,通过问卷查的方式了解到,海信电器股份有限公司在对产成品液晶电视机、平面电视等入厍、发出、结算时,其会计分录不完整,例如产品生产结束后对其进行厍存保管,但是工作人员确实对其作了会计分录,但是没有对其进行归类存,造成入厍存货发出时会计分录不统一。导致年末公司得不到反映存货情况的实际成本,造成存货失真情况。为了避免以上这种情况,选择采用会计电算化来进行对会计凭证的编制及归类,系统的对存货发出、入厍、结算会计记载,使其保存在软件里,这样,会计分录也不会不完整。例如运用用友U8软件系统,进行对存货凭证的编制和分类,该软件还适用于其他方面,如货币资金管理、往来款项管理等项目,可以利用该财务软件建立一个完善的存货管理制度系统。
3.根据品类管理制订库存计划模式
海信电器股份有限公司是一家生产电器类产品的公司,主要以彩色电视机为主要产品。而海信电器在库存管理上没有一个很好的管理水平,在库存的管理上,海信采用大类分别进行管理,而对产品的细分没有进行优化管理,这样,导致仓储管理者不能很好的掌握货存量的多少,有时对外进行发货,可能造成发错货物的情况,导致商家对公司的作业不满意,从而将会给公司在经营销售上带来不必的损失。所以在厍存商品的管理模式上,对厍存商品实行品类管理,从而优化商品结构。
大致而言,存货的管理模式有7种模式:A/R法(订单直接展开法)、复仓法、安全存量法、定时定购法、定量定购法、MRP法(用料需求规划法)以及看板法(Just-In-Time)。在同一个企业中,同时可以存在两种甚至以上的库存计划模式,这取决于物料的类型和企业的管理制度。而海信电器股份有限公司的物料已经按照ABC分类的概念并结合自身的情况进行了品种分类,分别为A类物料,B类物料和C类物料。A类物料的特性为:流量大、移动快速,在企业物料中最为重要如电视机的原材料电子芯片,显示器,铜制电线等;管理方式采取严密的管理方式和预测准确的库存计划,即使预测的成本较高,也要尽可能使无效库存数为零;管理模式可以是:采用MRP方式。B类物料的特征为:流量始终的物料,仅次于A类的重要物料品种如半成品;管理方式为采用管理中度的管理方式,原则上,同时容许少量风险的无效库存的存在;管理模式可以是采取安全存量的管理方式。C类物料的特征为:流量低或转移缓慢,相对重要性也较低如有来装扮电视机的外壳塑料,铝制产品等;管理方式为采用宽松的管制即可,简化仓储出库、入库手续;管理模式是复仓法。 因此综合上述所述,厍存计划模式采用MRP法、安全存量法及复仓法。
4.发出存货的计价方法
随着新会计准则的出台后,海信股份有限公司对自身的存货管理进行了一些改变,原先是使用“后进先出法”计算发出存货的价值,而“后进先出法”计算方式适合存货较多,周转率较低的公司,但是从表二中的存货周转率的数据中得出,从2004年到2006年,存货周转率逐年增长,为2004年的8.353到2006年的13.752,所以“后进先出法”不适合海信电器股份有限公司对发出存货价值的计算,故采用先进先出法,加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本。通过以下内容对先进先出法、加权平均法和个别计价法的优缺点进行分析,可以得出哪种方法适合海信电器股份有限公司。
海信电器股份有限公司的存货种类较其他公司而言,其存货种类较多。通过对先进先出法、加权平均法、个别计价法进行实地考查,分析得出选择先进先出法计算发出存货的价值。a.虽然采用加权平均法计算发出存货的价值,可以使发出存货的价值在市场价格上涨或下跌时平均化,对存货成本分摊折中,但是这种方法平时无法从账面上提供发出存货的单位实际成本及金额,不利于加强对存货的管理,加上核算比较繁琐,不适合存货量大且种类多的公司,所以加权平均法较不适合海信电器股份有限公司。b.利用个别计价法对发出存货价值进行计算,虽然能够准确计算发出存货的实际成本,但是这种方法要求发出存货的批别进行具体认定,以识别其所属的收入批别,其实务操作的工作量繁重,困难大,加上容易出现公司随意先用较高或较低价格的存货以调整当期利润,不符合海信电器股份有限公司的形象。c.而采用先进先出法的计算方法,在存货明细账中可以清楚的看到每一批存货的入厍及发出的单位实际成本、数量及金额,比较符合实际的结算,公司不能随意挑选存货计价以调整当期利润。虽然工作量比较繁琐,但是这种方法可以使公司得到存货的实际成本。综合上述分析得出选择先进先出法对发出存货的价值进行计算是最合理的。
5、通过市场调查合理控制产成品的存货量及质量
根据“战略储存”的观念,仓库在单纯的存储功能以外还有更重要的管理控制的功能。第一,加强液晶电视机,平面电视机等产成品装箱分类好后进行管理,根据市的需求量及顾客对产品的效益,有效维护库存各物料的品质与数量。第二,强化料账管理,依据实地盘存法的会计理念进行登账管理。第三,要及时提供库存资讯情报。要具备稽核功能、统计功能。以料、账和盘点的数据为基准。制订出有关资讯报表。第四,注重呆废料管理。通过制订呆废料分析表,利用检查及分析等手段使仓库中的呆废料突显出来,并及早使用或维修,最大限度地减少损失
四、总结
通过对海信电器股份有限公司的存货管理制度及其运行状况的分析,设计了以上适合海信电器股份有限公司的存货管理制度,包括产成品的存货管理及质量的控制、发出存货的计价方法、存货的管理模式、用会计电算化编制会计分录及对分录的归类等内容。希望通过设计出来的存货管理制度及其运行,可以更好的为经营决策管理者提供更好的决策服务。
总之,通过加强企业存货管理,达到降低企业综合成本的目标,有效地保证海信电器股份有限公司生产经营活动的连续正常进行,从而提高产品的竞争能力,确保企业持续、稳定、健康地发展。

参 考 文 献
[1]财政部会计资格评价中心编.财务管理.中国财经济出版社,2007 
[2]吕志耘:中小企业如何加强存货管理.科技情报开发与经济,2007,(6) 
[3]王东林:浅论适时制存货管理的实质与应用,交通企业管理,2003
[4]孙茂竹:管理会计学(第四版)[M].北京:中国人民大学出版社,2005 
[5]林萍:存货管理.消费导刊,2007,(3) 
[6]党潘利:如何利用Excel审计发出存货的计价。陕西审计,2003
[7]修宗峰: 论现代企业的存货管理[A].出版科学探索论文集第6辑[C], 2003 .
[8].宋传联:对我国目前物流存货成本控制中的问题及对策研究。长春理工大学学报(社会科学版),2003 
[9] 罗珉:现代管理学[M].成都:西南财经大学出版社,2004. 
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