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现代企业制度与会计管理

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毕业论文范文题目:现代企业制度与会计管理,论文范文关键词:现代企业制度与会计管理
现代企业制度与会计管理毕业论文范文介绍开始:
XCLW139192  现代企业制度与会计管理

目 录
现代企业制度和会计管理背景简介------------------------3
现代企业制度和会计管理概述------------------------------3
(一)现代企业制度的含义-----------------------------------------3
(二)会计管理的概念-----------------------------------------------3
(三)现代企业制度和会计管理的关系-------------------------5
我国现代企业制度下的会计管理现状--------------------8
适应现代企业制度,完善企业会计管理---------------12
参考文献-------------------------------------------------------16

内 容 摘 要
现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障,在新时代的引导下,现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。
 现代企业制度与会计管理
一、现代企业制度和会计管理背景简介
我国经济体制正在从计划经济向社会主义市场经济过渡。与此相联系,财政、税收、金融、外贸以及企业管理体制也在进行相应的改革。这一切都直接、间接地涉及到会计。1993年7月1日开始执行的《企业会计准则》,标志着我国会计改革已经取得了初步的但又十分重要的成效。新的财务会计模式已基本形成,并为今后的改革奠定了基础。
二、现代企业制度和会计管理概述
(一)现代企业制度的含义
现代企业制度是以社会主义市场经济体制为基础,按照产权明晰、权责分明、政企分开和管理科学的原则建立起来的一种企业制度.因此,管理科学是现代企业制度的核心内容之一。而要使企业管理科学化.建立科学的管理机制,就离不开管理会计的配合,这是由现代企业制度的要求与管理会计的职能所决定的。
(二)会计管理的概念
管理会计,最初出现在二十年代,1922年美国奎因斯出版了《管理会计:财务管理入门》一书,首次提出了“管理会计”。1951年,在世界会计年会上正式命名为“管理会计”。到七十年代,“管理会计”在经济发达国家盛行一时。自七十年代末,“现代管理会计”引入我国以来,得到了会计界的关注。在我国,“管理会计”的很多方法也得到了应用。但是,由于目前“管理会计”的概念仍众说纷纭,尚未形成定论,这已经阻碍了“现代管理会计”的发展和应用。因此,研究和探讨“管理会计”的概念,对于进一步理解“管理会计”的职能、特点、内容和方法等,对于进一步完善“管理会计”的理论体系,发展会计科学,特别是对于创建具有中国特色的“管理会计”理论体系,都有着重要的现实意义。
 到日前为止,对管理会计概念的解释,归纳起来,大体上共育五种观点,即:“职能论”、“工具论”、“折衷论”、“方法论”和“信息系统论”。本文试图从这里八手,谈谈对管理会计概念的粗浅认识。
 “职能论者”认为:( 1958年度委员会报告书中指出:)“管理会计是指在处理本企业历史的和计划的经济资料时,运用被认为适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟汀能达到合理经营目的的计划,并作出能达到上述目的明智的决策”(摘自《上海会计》1982年第一期《管理会计基础知识讲座》)。这里,仅从管理会计的经营管理职能的角度提出了管理会计概念,这一时期正处于传统管理会计阶段,还未摆脱传统的职能管理的束缚。
 “工具论行”一认为:“现代管理会计就是把会计同现代管理技术结合起来,以会计提供的经济信息为基础,对经营管理各方面情况的变化和未来趋势进行预测,为领导进行正确决策提供最优抉子釜,以便确定经营目的,引导和监督经营活动,达到增收节支、提高盈利的目的。”
 “折衷论者”对管理会计概念的解释有狭义和广义两种:狭义,第一、它不以反映已经发生的经济活动为满足,而更着重于预计和评价应当发生的经济活动;第二、它针对经营管理l.的特定问题,搜罗数据并向管理方面提供会计资料;第三、它谋求多种决策方案,仰供管理负责方画有所抉择。广义的认为,凡属经营管理上的问题,只要是用得上会计这一手段,加以反映和监督,寻求解决问题的途径,最终导致最人经济效果的,都属于管理会计范畴。
(三)现代企业制度和会计管理的关系
1.建立现代企业制度的根本宗旨是提高企业的经济效益。质量、成本、价格、效率决定了企业的竞争力,而效益的最优化则是企业各项经济活动全力争取的目标。企业要想在激烈的竞争中取胜,就必须对其经营活动进行科学的预测、决策,作出科学的决定.管理会计恰好能发挥这方面的作用。管理会计通过利用财务会计资料和其它资料,运用一定的数学方法对有关因素进行加工处理,科学地进行定量分析,掌握有关变量在一定条件下的最优化数量关系与变化的客观规律,帮助管理部门作出正确的决策,确定出经营目标、方针、政策,以此控制企业的经济活动,获取最佳经济效益。
 2.建立现代企业制度要求企业自主经营、自负盈亏。企业在自主经营条件下,要真正做到自负盈亏、自我发展,就必须千万百计地在保证产品质量的前提下,降低产品诚本,提高经济效益。管理会计在成本控制方面的作用远远超过财务会计和其它专业管理。它主要包括四个方面的内容:一是进行成本预防性控制。在产品投产前的设计和试制阶段对影响产品成本的有关因素进分析研究,并制定出适合企业自身情况的成本控制制度,约束成本开支,预防偏差和浪费的发生。二是反馈性成本控制,在产品投产前开展价值工程分析,重视产品质量同价格的配合、功能同成本的配合,选择成本最低、功能最佳的方案,制定出目标成本,作为事前成本控制的依据。它可从根本上解决产品功能过剩、成本过高的问题,把技术管理与经济效益有机地联系起来,这才是真正、最大的成本节约。三是日常成本控制,就是指在成本的形成过程中,根据事先制订的成本目标,对企业各个责任单位日常发生的各项生产经营活动,按照一定的原则,采用专门方法进行严格的计量、监督、指导和调节。若发生偏差,应从量差和价差两个方面进行原因追查,并采取有效的措施巩固成绩,纠正缺点。以保证实现或优于原订的成本目标。四是通过本量利分析,研究成本、业务量、利润三者之间的关系,找出成本最低、利润最大的产销量。
3.建立现代企业制度要求企业树立时间价值观念、正确进行投资决策。现代企业制度下政企分开,企业具有自主经营权和指资决策权,企业在遵照国家产业政策和行业、地区发展规划的前提下可以自筹资金从事生产性建设。这种长期投资的成败直接关系到企业的生存与发展,故企业必须对投资作科学、全面的分析评价,以做出正确的选择。考虑货币时间价值因素,是进行科学投资决策分析前提条件之一,也是管理会计的重要内容.运用货币时间价值对投资项目进行分析评价,不同于传统会计中的资金的静态分析,它除了考虑投人资金的成本,投人资金的数量,投资的未来收益外,还要着重考虑投资支出和投资收回的时间分布,以便客观分析评价投资方案的综合经济效果,选择最佳投资方案,获取最佳经济效益。
4.建立现代企业制度必须权责分明,管理科学。也即要求企业建立科学的领导体制和组织管理制度,正确处理国家、管理者、个人三者之间的关系.形成激励与约束机制相结合的经营机制。为此.企业应由传统的集权管理向分权管理过渡,集权管理决策集中,应变能力差。一方面无法满足迅速变化的市场需求,另一方面不便于调动广大职工的积极性。而分权管理通过经营决策权的下放,一方面能使最高层管理人员将有限的时间和精力集中于企业最重要的战略决策上.以确保企业始终有一明确、正确的发展目标。另一方面能使企业各层次的管理人员在各自的授权范围内,根据不断变化的市场环境迅速作出应变决策·因而能够有效地调动各级管理人员的积极性和创造性,使全体管理人员在实现其自身价值过程中为提高企业经济效益作出贡献分权管理是现代企业组织管理发展的基本趋势。按照分权管理的要求,在企业内部应建立责任会计制度(管理会计主要内容之一)。首先应将企业内部各部门和单位按其控制区域和权责范围的大小划分为成本中心、利润中心、投资中心.各责任中心均应赋予其相应的权力;其次应将全面预算中确定的目标利润、目标成本等指标层层分解落实到各个责任中心,形成各责任中心的责任目标.明确其经济责任;最后通过对各责任中心的业绩进行考核并进行奖惩,以此激发企业各部门的积极性和创造性.提高企业经济效益。
三、我国现代企业制度下的会计管理现状
 目前与建立现代企业制度要求不相适应的是企业出现了严重的真帐假做、假帐真做的现象。最突出的是某些领导人指使会计人员作弊,开假票、造假帐、报假表,提供虚假的会计信息,分流国家财富,为个人或小团体谋利益。会计领域假帐蔓延的重要原因是执法不严、监督不力,没有形成完善的监督制度。为了促进现代企业制度的建立与完善,应加强会计监督。
 1.建立健全监督制度。建立健全科学的监督制度是科学的企业管理制度的一项最重要、最基础的建设。企业的监督制度具体包括:(1)组织机构监督制度。在设计组织机构时,将一些具有监督功能的措施结合进去,使组织机构一开始就具有防护性监督的功能,防止内部监督制度“先天不足”。组织机构监督制度主要包括两个方面:一是职权的明确划分;二是不相容职务划分。(2)记录监督制度。在记录经济过程中采取一定措施,以确保会计记录和业务记录达到真实、及时和正确的要求。记录监督制度可以从以下三方面对记录过程进行监督:一是建立严格的凭证监督制度;二是严格规定会计记录与其它记录的程序;三是规定和健全记录的复核工作。(3)业务处理程序监督制度。是指管理部门为了使实际业务活动按照事先规定的轨道进行,而对实际业务活动程度所采取的监督措施。如将每一项业务活动都划分为六个步骤,即授权、主办、核准、执行、记录和复核,并将这些步骤分别交给不同的部门或人员来处理。因此,权责的划分和协作,不仅能提高工作效率,而且当经济业务偏离既定方针和目标时,业务处理程序监督制度还会自动地发出信号,引起管理部门的警惕,以便及时加以纠正。
 2.落实各项会计监督措施o (1)不准任用无《会计证》的人员从事会计工作。如企业违反规定,开户银行不得为其办理留存印鉴,工商管理部门不得办理注册登记,税务、财政部门不得办理税务登记及发票、收据购领或财务报告审批、财政拨款。(2)不准提供、出具或受理不真实、不合法的原始凭证。如违反规定,责令改正,没收非法所得,并处以罚款,构成犯罪的依法追究刑事责任。(3)不准指使、授意、威胁会计人员伪造、篡改会计凭证、帐簿,报送虚假的会计报表。如
违反规定,由财政、税务、审计机关或其他主管部门依据法律、行政法规的授权,处理作假的负责人,构成犯罪的依法追究刑事责任。(4)不准私设“小金库”,搞“两本帐”;不准以估计成本、定额成本、计划成本代替实际成本或任意调整成本;不准隐瞒不报违法、损害国家和社会公众利益的收支。如违反规定,由财政主管机关对该企业处以一定金额的罚款,追究企业负责人、直接责任人的责任。构成犯罪的依法追究刑事责任。如有另立帐册的,故意毁灭会计资料的,从重
处罚。
 3.强化监督意识。(1)经营者应接受监督。经营者应树立接受监督意识,这是实现企业自主经营、自负盈亏、自我发展的保证,是转换企业经营机制的内在要求,只有树立接受监督的观念,才能确保企业经营活动的正常开展和正确运行。企业经营者自觉接受监督,可以促使其受托经济责任切实履行,可以避免发生管理失控、核算不实、资产流失、违法乱纪等问题的发生。因此,经营者接受监督不仅是现代企业制度的要求,也是财产所有者和广大职工的强烈愿望。
(2)会计人员敢于监督。会计人员对企业经济活动敢于监督,是现代企业制度对会计人员的要求。企业主体地位的确立,会计人员既不是国家派往企业的“哨兵”,也不是所有者派到企业的“代表”,而是两权分离后企业主体的管理者,承担的是企业规定的职责,行使的是企业赋予的职权。不管任何人,只要违反了法律、法规,会计人员都有权力加以制止和纠正,抑制非法的经济行为,促进企业的健康发展。这既是《会计法》赋予会计人员的权力,也是促使经营者严格履行受托经济责任的客观要求。(3)广大职工应参与监督。广大职工是企业的主人,与企业经济活动有着直接的利益关系。广大职工应充分利用自己获取信息快、了解情况多、发现间题早、地位比较超脱的特点,及时、客观地反映情况,提出建议,参与监督,促使经营者健全内部管理制
度,提高管理水平,改进生产技术,降低生产成本,挖掘内部潜力,更好地履行受托经济责任,促进现代企业制度的不断完善。
由于现代企业集团化、跨地区经营的特点,企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系。处理好统一性与自主性的关系,集权与分权的关系,做到既能灵活地集中财力,保证生产重点需要,使资金得到有效使用,又有利于调动下属分支机构的积极性。使其在保证完成总机构下达的各项经济任务的基础上,有一定的自主权,享受相应的经济权益并承担一定的经济责任。由于现代企业的经营范围广、分支机构多、物资流量和资金流量
大,企业必须从商品经营为主转变为以资本经营为主。总机构应成为投资中心和分配中心。分支机构成为成本中心和利润中心。要适当划分各级管理权限,费用计划管理,资金有偿使用。以资本增值最大化为目标,为股东或投资者谋求最大的回。
1.适当集中财权,强化管理。资金调度权、资产处置权、投资权、收益分配权、财力人员的任免权要集中在总机构,各分支机构只有经营权,实现由分权型管理向集权型管理的根本转变。同时,缩小管理半径,尽量少设三级或以下的分公司,减少管理层次,有利于适当集中财权,实现有效监控。
2.健全内部机制,强化财务监管。财务管理是企业管理的中心,因此必须保证财务管理的权威地位。财务管理机构设置要科学,财力管理制度要健全统一,执行要有刚性,检查、监管要到位。设立内部结算中心,以便有效融通资金和加强监控。实行公司内部财务信息联网,提高财务监控质量。
3.实行目标管理,健全激励机制。目标管理是一种以考核最终成果为核心的现代管理方式,实现对下属分公司的绩效评价与控制,是最理想的激励方式,对调动下属分公司的经营和管理的积极性来说,是一种强制约束机制。
4.统一采购物资。实行类似政府采购制度的统一采购制度,以利降低采购成本,减少仓储费用,加速资金周转。
四、 适应现代企业制度,完善企业会计管理
 而对现代企业制度的建立对会计所产生的影响,我们必须立足干企业角度,来完善企业会计,更新企业会计的观念和方法,以满足现代企业对会计的要求。注重完善和更新,包括许多方面的内容,主要是:
 1.明确会计主体,转变会计立场。
 长期以来,我国会计主体不明,对企业会计人员赋予“双重身份”,即一方面作为国家利益的代表,对企业履行监督职能;另一方面,又要求会计人员作为企业内部的管理成员,行使其管理职能,使会计人员常处于“两难”境地。现在必须明确企业作为独立的经济法人,是一个独立的会计主体,企业会计应立足于企业,站在企业的立场上处理会计业务。在不违反国家法规的前提下,会计应以维护企业利益为己任,通过具体会计事务的处理,确保法人财产的安全、完整与增值。企业会计人员应由双重身份移位为企业管理的一员,如实对企业经济活动的全过程和结果实施会计核算、会计分析和会计监督,并参与经营决策。
 2.树立现代会计观念,拓宽会计管理范围。
 传统的会计只局限于根据发生的经济活动进行事后的反映,记帐、算帐和报帐,履行其反映和监督职能,未能很好履行其管理职能。因而必须对传统的会计观念进行更新,树立预测观念、决策观念、控制观念,广泛学习和应用管理会计方法,做到事前有预测、事中有控制、事后有分析,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时要不断吸收现代科学技术,从手工操作逐步转向手工、电脑并用,最后实现会计电算化。
 3.调整会计机构,规范会计管理。
在计划经济模式下,不少企业财务与会计混在一起,机构不分。现代企业制度的建立,企业已成为独立的经济法人,会计和财务在企业的生产经营活动中分别履行其不同的职能,因而企业应将财务机构和会计机构分设。企业的财务机构根据企业经营需要,自主筹集资金,合理、有效地管理和运用资金,正确处置资产,合理分配收益。而会计机构则正确组织核算,为企业内部和外部利害关系人提供会计信息。同时妥善地运用管理会计的方法和技术,进行预测、决策,为企业管理服务。两个机构应相互平行,相互配合,共同隶属于企业最高管理当局,分别在各自的范围内履行其职责,以保证财务与会计各自的独立性。
 4.提高人员素质,保证会计质量。
 要保证会计工作及会计信息的质量,除了设立独立的机构,进行规范化管理外,还必须着力提高企业会计人员的基本素质。现在我国企业会计人员还缺少市场经济的理论与实践,不大了解国际上通行的财会理论和方法,而且缺乏现代企业管理知识,缺乏积极参与企业经营管理的意识。因而,企业应为会计人员创造各种条件,使其通过各种方式的培训、学习,逐步掌握现代会计的理论和方法,掌握管理技术,熟悉并能运用计算机,培养其良好的职业道德和正确的职业判断能力,树立主动参与决策的观念,以满足现代企业对会计人员的要求。
 5.健全会计控制,强化会计管理。
 随着企业自主权的扩大,生产经营的市场化,企业内部控制制度更日趋重要。作为内部控制制度重要组成部分的会计控制也必将发挥越来越重要的作用。但目前许多企业的内部会计控制极其薄弱,有的没有规范的会计处理程序;有的审核不严、监督不力,出现错帐、假帐;有的没有内部牵制措施,钱、帐、物没有实行分管,等等。为了保证会计信息质量,满足企业经营管理的需要,更好地履行会计职能,企业应建立、健全内部会计控制制度。规定会计处理程序;规范凭证、帐簿及报表的取得、记录和编制;建立证、帐、表、物的相互核对制度;实行钱、帐、物,记帐与出纳,记帐与审核等相互分离的内部牵制制度,相互制约和监督。从而,促进会计管理规范化,保证会计信息质量的提高。
 会计管理需要完善的地方还很多,除上述几个方面外,企业领导的更新观念,关心和重视企业会计,给会计工作和会计人员以应有的地位,是强化企业会计管理的前提。只有这样,经过多方努力,才能促使企业会计管理制度不断完善,以适应现代企业制度的需要。


参 考 文 献
高树升《管理会计概念之我见》
顾奋玲编《现代企业制度与会计管理》(财政部财政科研所)
赵天明编《现代企业制度与管理会计》1997年第2期渝州大学学报(哲学社会科学版)



以上为本篇毕业论文范文现代企业制度与会计管理的介绍部分。
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