一、绪论——————————————————————————————————3

（一）选题背景———————————————————————————————3

（二）研究的思路及方法———————————————————————————3

二、发现问题的办法—————————————————————————————4

（一）风险管理基础理论———————————————————————————4

（二）风险管理分析—————————————————————————————4

三、存在的问题———————————————————————————————5

（一）主要问题解析—————————————————————————————5

（二）问题形成的原因剖析——————————————————————————5

四、风险管理的对策—————————————————————————————7

（一）常用对策及方法————————————————————————————8

（二）防范措施———————————————————————————————9

五、结论——————————————————————————————————10

内容摘要

提示：随着世界经济一体化的不断发展，在我国国有小微企业也在不断快速成长，是我国经济增长的基础动力。但同时市场竞争也非常激烈，国有小微企业相对大企业制度不够完善，管理也不够规范，这些都容易造成财务风险和经营风险。而且国有小微企业规模小、资本实力不足，其抗风险能力相对较弱。所以为了确保我国国有小微企业持续经营发展和促进国家经济平稳发展，必须保障国有小微企业经济地位，重视国有小微企业财务风险的控制。本文主要介绍财务风险相关知识，并且对国内国有小微企业财务风险现状和暴露的一些问题进行了相关的分析，也对企业加强财务风险控制提出了一些建议，理论永远的建立在实践的基础上的，同时理论也必须通过实践来不断完善和提高，希望通过这次的分析和总结，能够对加强国有小微企业财务风险防范提供一些帮助。

关键字：国有资本、小微企业、财务风险

试论国有小微企业会计工作财务风险管理探析

一、绪论

（一）选题背景

国有小微企业财务风险及其控制，是小微企业财务领域十分重要的研究课题。对于任何一个小微企业来说，财务风险管理都是经营管理活动中一个核心的内容，是小微企业在实现其未来发展战略目标的过程中将不确定性所产生的影响控制在可接受范围内的系统方法和过程。我国国有小微企业在迅速发展的同时，也出现了许多问题。很多小微企业表面上或是由于出现了财务亏损，或是由于高管人员的不负责任，或是由于弄虚作假欺诈利益相关者等各种不确定因素，使小微企业面临各种风险。但是，其中的财务风险占据着重要的位置。树立正确的财务风险意识，分析小微企业财务风险的成因，有效的控制小微企业的财务风险，提出相应的解决办法，对于国有资本的运营、市场的稳定，乃至整个国家的经济安全都具有重大的意义。

（二）研究的目的和意义

国有小微企业是我国国民经济中最重要的部分，反映一家企业的发展情况主要看它的财务状况，所以要保障企业能够顺利运营必须执行有效的财务管理方案。随着国内外经济环境的变动并不稳定，市场竞争的日益加剧，越来越多的不可控因素影响着国资小微型企业的健康发展，这些因素对个别企业造成威胁，有的对整个行业的小微型企业有严重影响。

过去的几十年里，那些出现经营危机的企业大部分都是因为没有有效的预防财务风险的方法，它们没有采取合理的防范管理措施，最后使得企业经营管理失败。因此国有小微企业在实力不足的情况下，必须提高预警防范意识，提高解决财务风险的能力，这样才能在多变的经济环境中更好的生存发展下去。

我以国有小微企业发展的实际情况为研究方向，对我国国资小微型企业所面临的财务风险问题进行分析，并对防范这些风险提出一些建议。首先分析研究的意义在于为国资小微型企业的财务风险管理提供理论基础，用理论来指导实践，缺乏理论基础的实践是盲目没有意义的，好的理论可以让人更好的进行实践。同时也为企业建立风险管理机制提供了理论依据，为企业具体的财务风险管理提供了切实的方法。通过分析可了解企业面临的财务风险内容及其特点，这样才能采取科学合理的控制措施，最终减少企业的财务风险损失。本文研究的另一个目的在于提醒企业的管理层要及时认识到风险的存在，积极主动来对企业组织结构进行改善，不断提升企业的财务风险控制能力，最终能够实现企业持续稳定的发展目标。

研究的思路及方法

企业财务风险的影响因素很多，为了方便研究分析，通常我们可以把这些分为外部影响因素和内部影响因素，以下主要从这两个方面来分析。

财务风险外部影响因素主要只的是企业的外在的客观环境，主要包括政治环境因素、经济环境因素、社会环境因素、技术环境因素等。政治环境主要指国家政治制度及政府的政策规章等，国家对市场有着宏观调控的作用，不断出台的一些政策法规都是为了市场的健康发展，而企业需要及时的对这些作出适应性的改变，合理的利用政策来发展。经济环境又可分为国内经济环境和国外经济环境，这是因为经济全球化发展的必然，包括银行的利率、人民币汇率、国内外市场供需等方面的内容。社会环境又包括人口环境和文化背景两方面，其中人口环境指人口规模、年龄结构等。而文化背景指受教育程度和风俗文化等，我国教育存在区域不平衡性，东部沿海地区教育资源更丰富，而中西部地区教育资源相对少点，另外各区域民族文化也有差异。技术环境因素指各行业内出现的一些技术革新，包括生产技术、加工工艺、新材料等。每一项新技术的出现，都会导致行业的变革。

内部影响因素通常是从内部控制和财务活动这两点来研究可能存在的问题和潜在风险，内部控制主要指企业结构的合理性、管理制度的完善性以及风险意识三个方面。财务活动指财务结构的合理性、投资预算能力、资金分配的合理性和管理层财务意识等方面。

二、发现问题的办法

（一）风险管理基础理论

财务风险的概念从狭义上看主要指企业的生产经营过程中的那些不确定的因素。因为不可控因素太多，企业就可能出现经济损失。而财务风险从广义上看指的是企业财务的实际情况与预期不符，这些风险体在企业经营的所有环节中都可能出现。财务风险的特征有不确定性、客观性、损失性等。

企业的财务风险管理是指企业对其生产经营中的筹资、投资、经营和收益分配等方面进行风险进行识别分析和评定，然后采取适当的方法对可能出现的风险进行防范及控制，最终保障企业健康稳定的运营且最终获得丰厚的效益。财务风险管理包括四个方面的内容，即筹资、投资、资金回收以及收益分配风险的管理。企业财务风险管理的目的是尽量降低企业财务风险，最终提升企业的收益及价值。

风险管理基本分析方法

1.财务报表分析法

采用一定的标准，以企业相关财务报表资料为依据，通过对企业主要财务指标的实际值和标准值进行分析对比，从而辨别分析企业财务风险。

分析的内容和使用说明如下：

（1）分析企业的盈利和稳定性

（2）分析企业的偿债能力和可靠性

（3）分析企业的资本结构和稳定性

（4）分析企业资金分布和合理性

（5）分析企业的成长能力和持续性

（6）分析企业生产经营管理的薄弱环节及潜在风险

优点：能够进行财务风险识别，测定与横梁风险、测算企业管理绩效等，能够贯穿到企业的整个经营风险管理的过程中

缺点：不同人员对同一报表内容或资料存在不同见解

2.指标分析法

以企业财务核算、统计核算等财务核算资料和其他相关数据为标准，通过对财务风险相关指标数值进行计算与分析对比寻找并识别财务风险。

分析的内容和使用说明如下：

所选取的相关财务指标要基本一致，主要有三个方面的要求，即多层面，多角度，多方位的指标来源于采编，动态变化的指标内容，富有弹性的指标尺度，资产变现能力，负债情况，资产使用情况和营利能力。

该法可以单独使用，可以与财务报表法相结合使用。

使用这种方法时需要提前设置一个风险临界点，即对企业生产经营及财务管理构成威胁时的指标，据此才能判断财务风险的因素。

优点：通过相关数据的计算对比分析，能够较好的识别和发现财务风险。

3.经验分析法

通过组织选取相关领域或行业的专家，凭借他们的经验和能力，以外界环境为基础，审计测出企业发展，运作等规律，以进行财务风险分析和识别。

分析内容和使用说明：

调查研究得出相关风险资料，确定对企业有重大影响的项目以及专家研究对象的内容。

聘请选定的专家参加分析工作并提供相关分析涉及的背景资料及问题说明

企业管理层根据整理后的专家意见予以反馈

专家接到反馈意见后，第二次提出意见，经过汇总后发到企业管理负责处。

如出现异议，可反复多次进行上面两个步骤，直到得出较为一致的答案为止。

优点：可以在缺乏足够统计资料数据的情况下，通过以往经验的分析做出定量估计及预测出报表上没有反映出来的信息。

缺点：存在因专家主观臆断等原因造成的分析评价，要想解决这一块问题，可让有厉害关系的专家适当回避、重新进行评价等。

以上为三种常见财务风险管理分析方法。

三、存在的问题

（一）主要问题解析

国企资产结构中非经营性资产占用大，给企业造成沉重负担，尤其是大型企社会负担更重，导致企业发展缓慢，小微型国企也同样具有以下特性。银行金融系统筹资难，以及某些产品没有销路，占用了大量资金；导致资产处于闲置状态，新产品由于发展资金不足难于生产，已有固定资产面临老化，生产产品落后。同时流动资产的资金来源几乎全部来自负债，还本付息的压力大，加上流动资产内部结构不合理，导致资金周转不畅，营运能力不强。

（二）问题形成的原因剖析

1.国资企业的作用

国资企业（以下简称“国企”）是指国家政府参与投资或控制的企业，在我国国企还包括地方政府参与控制的企业。国资委、财政部和国家发改委下发的《关于国资企业功能界定与分类的指导意见》表示，根据主营业务范围和核心业务范围，将国资企业界定为商业类和公益类。国企的行为由政府的意志和利益决定，具有营利法人和公益法人两大特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为实现国家经济目标。

国企作为我国经济的主导力量，在经济发展中起到以下几点作用：第一，国企是民族企业的“拓荒者”，投资建设民族企业有利于增强我国国际竞争力和国际地位；第二，国企是基础设施和社会生产的主要提供者，是国家参与资源配置的主要途径；第三，国企是国家高新技术产业的主干力量，作为前沿企业，体现了国家核心技术水平和国际竞争力；第四，国企是国家政策和特殊经济活动的实施者，是其他非国资小微企业不可替代的，如，开采特殊矿产、生产特殊药物以及货币的发行等；第五，国企是控制国家安全与国民经济的中坚力量，在应对国际风险和突发事件方面起着关键作用。

财务风险的分类

财务风险的分类。财务活动所处的环节不同，财务风险的种类也不同。主要包括：信用风险、投资风险、流动性风险、汇率风险、收益分配风险。

2.1信用风险。信用风险主要由交易对方偿债能力弱造成，是指在资金收回阶段，交易对方没有按照合同或约定偿付资金，表现在没有支付能力或者不愿意偿付赊销款，这就使得销货方的资产受到损失，数额巨大时，直接影响其资本结构。

2.2投资风险。投资风险是指对未来投资收益的不确定性，预期的投资收益越大，投资中遭受收益损失和本金损失的可能性越大。随着现代经济的飞速发展，企业参与的投资种类和应用的投资工具越来越多，但是信息的不对称性以及企业内外部不可控因素的影响对企业造成的威胁也越来越大，投资风险越来越高。投资风险具有可预测性差、可补偿性差、风险存在周期长、多重风险因素并存的特征。因此，企业投资前进行投资风险的识别显得尤为重要。

2.3流动性风险。企业的流动性风险是指企业流动性资产占企业总资产比例过低，使得资产变现能力较低以及企业偿债能力较低。流动资产包括库存现金、银行存款、交易性金融资产以及应收、应付款项等。企业非流动资产，即固定资产和不能及时变现的资产过高，如果一个企业非流动资产占比过高，会直接影响流动资产周转率，使得流动资产周转天数增加，获取流动资金的周期拉长，企业很有可能因为没有充足的现金供给，影响正常的生产销售流程。

2.4汇率风险。汇率风险，又称外汇风险，是指经济主体持有或者运用外汇过程中，由于汇率变动而蒙受损失的可能性。其包括交易风险、折算风险及经济风险。影响汇率波动的因素有四种：利率、通货膨胀、国际收支及外汇储备、政治局势。

2.5收益分配风险。收益分配是企业财务循环的最后一个环节，包括留存收益和分配股息两个方面。收益分配风险是指企业的收益分配方案不合理，而给企业的后续经营和管理带来的不利影响。

国有小微企业的财务风险成因分析

我国国资小微企业财务风险产生的原因有很多，大体可以分为企业内部和企业外部两方面影响因素。

1.外部原因。复杂多样的宏观经济环境对我国国资小微企业有着重要的影响。主要包括法律环境、社会文化环境、经济环境、市场环境等各个方面。这些外部因素对于国企而言都是不可控的，任何一种因素的变化都可能对企业的财务决策造成影响，引发财务风险，造成企业财务危机。

1.1政策因素。国资企业的财务管理活动都要以一定的政策规定为准则，国资小微企业更是如此。例如为了实现绿色发展，绿色环保的经济发展理念，我国制定了一系列的环境保护政策，对能源的供给和价格进行严格管控，这就直接影响了我国国有能源企业正常的经营运行，使得能源供求失衡，给能源企业带来严重的财务风险。因此国家政策的变更和改进会对国资小微企业的财务活动产生根本性影响。

1.2市场信息不对称。国资小微企业的投资决策主要依靠市场信息，市场信息不对称，将直接影响企业决策。市场信息的不完全性和不对称性主要体现在国资小微企业的决策和消费者预期不同上，导致财务风险。另外，企业面临的货源市场竞争加剧导致企业不能很好地获得有效信息从而导致投资成本过高。

1.3交易对方信用不可控。国企从投入建设到企业运营，避免不了的会和其他企业或个人进行业务往来，比如原材料购进、商品卖出等，这些基于签订合同的业务很有可能在合同到期之时，交易对方因为经营不善或者其他原因不愿意甚至没有能力履行合同，这种情况具有一定的不可控性，这就使得国资小微企业面临信用风险。

2.内部原因。我国国资小微企业受自身内控制度不健全的影响，如企业财务风险管理结构不健全、资本结构不合理、收益分配不当以及投资决策不科学等，都会使企业陷入财务风险之中。

2.1财务风险管理结构不健全。我国国资小微企业财务风险管理结构不健全主要包括两方面，一方面是企业内部缺少专门的财务风险管理部门；另一方面是企业缺乏专业的财务风险管理人员。我国大多数国资小微企业往往重视企业财务管理而忽视企业财务风险管理。很多企业甚至没有专门的风险控制部门，对于财务风险管理的工作都是让其他部门代为执行，这很有可能因为信息不能及时传达或者代为管理机构不重视甚至失职等原因，造成企业未能及时发现风险因素，最终导致严重的财务风险。另外，企业内部职权划分不明确，容易造成部门之间相互推卸责任，最终使得财务风险管理的效率降低。企业缺乏专业的财务风险管理人员，主要体现为：一方面，企业管理者对财务风险管理认识不足，根据调查，只有18%的管理层真正重视企业财务风险管理，其余则只是按照规定象征性的实施一些制度措施。另一方面，国资小微企业缺乏专业的财务风险管理人员。即便是有少量从事财务风险管理的人员还往往缺乏自律性意识和主动性。

2.2资本结构不合理。国资小微企业资本结构不合理是企业财务风险产生的主要因素。其主要表现在以下几个方面：第一，股权结构失衡。国企改制为有限责任公司或股份有限公司，但国家所占股份比重很大，现阶段我国上市公司的国有及国有法人股所占比重高达59%，这助长了大股东的投机行为；第二，国企负债比率偏高。近三十年来，国企的资产负债率一直在升高，从18.7%到69.3%，如果考虑到不良不实资产核销、待处理资产的因素，则实际的资产负债率可达75%。然而高负债的背景下，负债中流动负债的比例还相当大，这使得企业面临着更高的偿债风险。第三、国企在资产的运用配置上存在诸多问题，如固定资产设备闲置、应收账款居高不下等，部分国资小微企业以提供装卸劳务为主要业务，劳务的付出与资金回收时间是不一致的，很多企业不能及时收回货币资金，使企业面临流动性风险，直接影响企业正常的资金周转，从而破坏了正常的企业运营。

2.3收益分配不当。现阶段，我国国资小微企业的收益分配存在众多问题。其一，国资小微企业收益征缴比例和对象不合理。具体表现为：2007年末规定，第一类国企，如电力、煤炭、电信等资源企业，上缴比例为10%；第二类国企，如钢铁、贸易和电子等一般竞争性企业，上缴比例为5%；第三类国企，如军工企业等暂缓上缴。2010年至今，在此基础上又分别提高了5%。由此可见，征缴比例的三个层次过于笼统，没有详细划分并且征缴对象分类尚不明确；其二，国资小微企业还没形成规范的薪酬制度。主要体现在收入水平高低还没有合理化的制定，不同地域、不同行业收入差距非常大。比如，中国石油普通员工月工资才一千多，而国有大型商业银行月工资可达万元以上；其三，国企内部收益分配存在问题，主要表现在垄断行业经营者收入较高。国资小微企业收益分配不当，会使企业面临收益分配风险，影响企业的生存和发展。

综上所述，国资小微企业目前在财务风险控制方面存在的问题有多个方面，如市场信息不对称、交易对方信用不可控等外部原因和风险管理结构不健全、资本结构不合理、收益分配不当等内部原因。这些原因将影响国资小微企业做出正确决策，影响国资小微企业内部管理效率，最终导致的结果是影响国资小微企业正常的经营运作，严重时，将导致企业陷入严重的财务危机。

四、风险管理的对策

（一）常用对策及方法

1.政府层面上的应对措施。国有企业是我国经济发展的主导力量，国家应制定相关法律政策帮助国企降低财务风险。（1）适当弥补因政策因素影响给国有企业带来的损失。例如，国家在倡导绿色发展的同时，一定程度上影响了能源的供给，影响能源企业发展，国家可以从税收优惠、信贷支持的角度予以弥补，减少企业损失，保证国家经济的稳定发展。（2）提供信息服务支持。针对市场信息不对称这一问题，政府应设立专门信息服务机构，帮助企业广泛收集市场信息，并进行信息的合理汇总、分析。良好的信息服务体系，不仅可以解决企业因信息不对称导致交易成本过高等问题，还可以引导企业和投资者的投资决策。利用国际信息，还可以合理防范汇率风险。（3）建立健全的信用评级体系。交易对方违约，国企可以利用法律来维护自身利益，但是免不了要花费大量的时间和经历，甚至还会增加更多的成本。而且最后的结果很有可能是赢了官司却收不回钱。企业一旦利用法律解决问题，势必会造成与交易对方关系的割裂甚至走向舆论的风口浪尖，影响企业形象。为避免企业遭受此损失，政府应该从根本上解决这一问题。政府可以按照企业状况将企业分为不同的信用等级，并鼓励各类企业参与信用评级工作中。合理的信用评级体系可以淘汰信用差的企业，让有潜力的企业脱颖而出，从而优化市场经济环境，降低国有企业的信用风险。

2.完善国有企业财务风险管理结构。国有企业要想最大限度地防范和化解企业的财务风险，必须完善国有企业财务风险管理结构，这就要求企业做到以下几点：（1）设立专门的财务风险管理机构，建立健全的财务风险管理制度；推行岗位责任制，保证财务部门、风控部门等各个部门岗位设计的科学性，同时使各岗位分工与协作并进，权责分明并相互牵制，尽可能降低的失误，提高企业运行效率；会计核算和财务管理的流程应与企业经营的方式、发展模式相匹配，这样才能使企业有较高的市场占有率，提高企业竞争力；设立风险止损标准，对各个财务指标设定一个合理的范围；（2）提高管理人员财务风险意识。现阶段我国国有企业的管理层并没有形成一个具体的风险防范思路、流程，甚至他们还没有意识到财务风险管理对企业发展的重要性。管理者是企业的领头人，管理者的理念能很好地带动员工的积极性。企业管理者可以借鉴其他优秀企业的财务风险管理方法，也可以引进国外先进技术。与此同时，管理者应该应经济发展趋势，不断学习财务风险管理知识，不断完善自己，并将所学知识教授给自己的员工，打造一支优秀的风险管理队伍。（3）聘请专业的财务风险管理人员。财务风险管理理论的复杂性，决定了企业需要专业的财务风险管理人员胜任此工作。它要求从业人员有相关的专业知识和熟练使用相关软件的能力。最重要的是具备危机意识，能根据现有企业信息，预知即将到来的风险，从而提前采取措施。企业应注重专业风险管理人员的培养，让专业人员定期对员工进行培训，对于表现突出者，给予适当奖励，对于积极性低、不愿意学习相关知识的员工要进行监督并及时督促。

3.选择科学资本结构与收益分配制度。国有企业管理者应根据企业实际情况，对企业的筹资方式、各种资金需求等进行科学预测与分析，选择最佳资本结构，有效降低各种风险。一方面，国家应鼓励股权对外开放，在中国资本市场中引入境外合格机构投资者，引进外资，既可以适当分散股权，又可以在股权融资困难时会最大限度地进行融资；另一方面，根据自身情况，严格控制负债规模，使资产负债率保持在40%到60%之间。与此同时，企业在采用负债方式投资一个项目时，应确保投资项目的预期收益率高于借款利息；对于已经有较高负债的企业，其在实施投资项目时应选择权益性融资方式，发行公司股票等来降低企业的风险。除此之外，国企应加强存货管理，及时收回应收账和货币资金，确保企业资产的流动性，保证企业正常的经营运行。

建立健全收益分配制度，就要做到以下几点：首先，拓宽国有资本的收益征缴范围，细化国有资本收益征缴的对象层次，并根据国有企业在资源和资金等方面的垄断程度对国有垄断企业详细的划分，尤其是对当前的第一、第二类企业进行划分，在此基础上对垄断程度高的企业采用高的收缴比例，以平衡差距。其次，适当的取消政府的保护机制，引进竞争机制，打破原先的垄断机制，缩小行业间收入差距。完善国有企业考核制度，加强对经营者的管理与监督，消除职务消费的乱象。

（二）防范措施

1.正确认识财务风险

获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点，而风险则是未来情况的不确定性和不可预测性引起的，与获取收益相伴的一种客观现象。随着市场经济的发展和竞争的日益加剧，会使企业在获取收益方面伴随更大的风险。一般来讲，风险与收益的大小成正比。风险越大，固然可能获利越大，但成功的机会就可能越小，冒风险会招致失败的可能性。企业经营者既不能盲目追求收益不考虑风险，也不能惧怕风险。不想冒风险并不能保证企业稳定与安全，企业经营者如果遵循消极、保守的理财思想，只想维持现状，不敢冒任何风险，这种做法本身就潜伏着更大的风险。在激烈的市场竞争中不进则退，不进取就必然招致被淘汰的风险。企业经营者应当掌握应付风险的本领，提高风险承受能力，理智地应对财务风险。

企业财务风险按财务活动的基本内容划分，包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等四项。造成企业财务风险的原因，剔除自然灾害因素外主要有：

（1）经济波动风险。一个国家和地区的经济发展，往往存在着周期性的波动。在经济高涨时期，市场购销两旺，企业效益普遍提高；反之，在经济萧条时期，市场疲软，企业亏损面就会扩大，因此，经济萧条时期风险往往较大。

（2）价格风险。在企业经营过程中，由于市场价格的波动，可能使企业蒙受损失。如在通货膨胀情况下，物价上涨，尤其是与企业生产经营直接相关的材料价格上涨，必然带来生产成本的提高，导致企业盈利能力下降。

（3）产品质量风险。企业经营产品的品种、质量与社会需求不符可能导致企业蒙受损失。

（4）汇率风险。由于汇率波动在结算过程中引起货币贬值导致企业蒙受损失。

（5）政策风险。国家产业政策、财税金融政策的变化，对企业产品的销售、资金筹集等产生不利影响。企业要在识别风险的基础上对风险进行定量评估，合理预计风险发生的概率和可能造成损失的程度，为风险的预防与控制提供依据，并采取相应措施，及时应对市场变化。

（三）着力防控财务风险

财务风险的客观存在，要求企业经营管理者必须研究风险的管理办法，并运用这些方法去预防和控制财务风险。一般来讲，可采取以下方法和措施：

（1）降低风险法。降低风险法一方面是通过付出一定的代价来减少发生损失的可能性，降低损失程度。如通过给予客户销售折扣，加速应收款账的回收；另一方面是采取措施增强企业抵御风险的能力。如降低产品成本，提高产品质量，增强市场竞争力，有利于降低销售风险。

（2）分散风险法。企业可通过联营、多元化经营来分散市场竞争的风险。具体来讲，企业可通过与其他企业联营，利益共享，风险共担。或者多投资一些不相关的项目，多生产经营一些不完全相关的产品，使高利与低利项目、旺季与淡季、畅销产品与滞销产品，在时间、数量方面互相补充和抵消，从而降低风险。这种多元化经营可以提高市场竞争能力和应变能力，增强企业经营的稳定性与灵活性，尽量避免在市场结构性不景气时，因主营产品被淘汰而使企业面临巨大风险，从而达到防范风险的目的。

（3）转移风险法。指企业通过某种手段将风险转移给其他单位共同承担的办法，主要包括：一是投资社会保险。即企业通过事先向保险公司交纳保险费，用于意外损失的补偿，这实际是将一部分风险转移给保险公司。二是签订长期合同。即通过签订长期合同，明确购销双方在一定期限内的权利和义务。这种方法可将一部分风险转移给对方。三是转包经营。即通过租赁经营或承包经营将风险转移给其他单位或个人。

（4）缓冲风险法。通过设立偿债基金、坏账准备金等，以缓解一旦遭受损失对企业造成的重大冲击。

（5）规避风险法。若某项财务活动风险很大，且很难正确把握经营业务活动，要权衡利弊得失，尽量规避风险。

（6）恪守信誉法。企业筹资方式主要有商业信用和银行借款。企业一方面可以利用商业信用获取短期资金，但长期拖欠债务，会导致企业信誉下降，直接影响企业生产经营；另一方面是利用企业信誉通过银行获得贷款，但如果不能按期归还借款，则会加大资金使用成本，加剧资金使用风险。因此，企业在筹资过程中一定要恪守信誉，加强资金管理，防止资金危机。

（7）合理分配利润法。企业税后利润的分配包括向投资者发放股利和企业留存收益两部分。这两部分的比例要处理适当。一方面股利发放的多少，直接影响投资者的投资积极性；另一方面留存收益的多少，直接影响企业的再投资规模和企业的技术更新改造能力。企业应结合自身实际，合理选择固定股利政策、正常股利加额外股利政策等，保持企业持续、稳步发展。

（四）健全财务风险机制

财务风险机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的一种功能体系，是降低财务风险的关键，也是强化企业财务管理的重要组成部分。企业经营管理者可从以下三个方面控制财务风险的发生：

（1）对财务风险进行事前控制。企业在实施某一方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险，通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等，制定留有余地的管理办法，保证发生意外时企业能有效应对。

（2）对财务运行过程进行事中控制。在生产经营活动中，运用定量分析和定性分析法，计算、监控企业财务风险状况，及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，将风险降到可以控制的程度，减少经济损失，保证企业生产经营活动正常进行。如研究赊销账款的情况，确定回收办法，加速资金回笼。

（3）对财务风险进行事后控制。对于已经发生的财务风险，要建立风险档案，从中吸取教训，以避免同类风险的再次发生；对于已经发生的损失，应及时消化处理，若长期挂账，势必给企业今后的发展留下隐患。

五、结论

中小企业作为国内经济的重要部分，其健康发展对我国国民经济的稳定发展有着特别重要的作用。目前国内对国资小微型企业的企业财务风险研究虽然越来越多，成果也很丰富，但还未形成一个完善的体系。对国资小微型企业财务风险研究是一个理论联系实践，理论指导实践的一个过程，这也是我国经济健康发展过程中特别重要的一个课题。首先从理论角度看，国资小微型企业财务风险的研究分析是以财务风险理论为基础，可以将国资小微型企业财务风险区分为筹资风险、投资风险、经营风险、收益分配风险等。然后根据文中对的财务风险问题分析可得出，该企业的财务风险主要是在资金分配不合理、短期偿债能力差、债务不合理、财务制度不健全、内部控制不严等。当然这些问题的主要原因还是企业负责人的财务风险防范不到位。具体可采取的措施有积极培养企业风险防范意识加强企业资金管理、加强内部控制等方法。

参考文献

[1] 理臣教育服务有限公司.《财务风险识别和分析的主要方法》.百度文库,s://wenku.baidu.com/view/23f69f1c76232f60ddccda38376baf1ffc4fe3bd.html.

[2] 李万瑛.《国资小微企业财务管理存在的问题及对策》[J].《经济视野》,2015,（03）.

[3] 董莲,王惠慧.《国资小微企业财务风险成因分析及解决措施》[J].《经营管理者·下旬刊》,2017,(01).

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