财务管理对企业发展的作用及重要性

二、序论：
 财务管理是企业管理的核心,是企业管理中不可缺少的部分,这已成为企业家和经济界人士的共识。随着经济的不断发展,使得经济环境日益复杂,而财务管理的核心是对资金管理,企业的目标就是创造价值。要实现企业可持续地发展,就离不开现代的财务管理。只有充分发挥财务管理的作用,认清财务管理的地位,才能促进企业价值最大化,财务管理不仅是是企业管理中相对独立的方面,更是一项综合性的管理工作。
 
二、本论：

（一）、1、财务管理的定义，财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。　　
2、财务管理的内容，财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。
3、财务管理的特点
 （1）、涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。
 （2）、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。
　　（3）、灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。
（二）财务管理对企业发展的作用
1、计划作用
　　财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下，对未来的财务指标做出 估计和判断，制订财务计划的过程。、
2、控制作用
　　财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内 容主要有以下几点：
　　（1）加强财务管理的各项基础工作。、。
　　（2）组织财务计划的实施。
　　3　监督作用
 财务监督主要 是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督，具体来说就是对资金的筹集、使用、 耗费、回收和分配等活动进行监督。
 4　资本运营
　　财务管理是企业管理的中心，资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品 ，而是运营资本。

（三）财务管理的重要性
　一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：　1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。　2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。　　3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。　4、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。　5、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
（四）、财务管理是现代企业加强经营管理，提高经济效益，保护企业财产安全，实现经营方式和目标的有效工具和手段，目前我国尚处于市场经济的初级阶段，法制不够健全，市场不够成熟，企业要想将经营风险降低到最低限度，就必须重视企业内部财务管理体系的建设。
1、树立风险防范的财务管理理念
2、树立与时俱进的财务管理理念
3、树立以人为本的财务管理理念
4、树立全面开放的财务管理理念

三、结论：
随着我国经济形势的不断发展和现代企业制度的逐步完善,现代企业管理己逐步成为一个庞大的系统工程。而财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用,企业财务管理对整个企业的发展具有很大的影响,下面就如何做好企业财务管理工作谈谈个人的认识。企业财务管理工作的重要性财务管理作为企业管理中一项重要的管理手段,贯穿于企业经营活动的各个环节。将财务管理与企业经营活动联系起来,可以确保在企业的经营活动中不会出现大的资金问题,能够密切把握资金动向,及时掌握企业负债、资产、运营等情况,实现对投资回收、现金回流和资产增值等方面的管理与监督作用。科学的财务管理可以确保企业在正常运营的同时不断扩大生产,促进企业发展壮大。财务管理可以指导各项管理工作的深入开展,并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映。

【主要参考文献】
《会计理论-关于财务会计概念结构的研究》 葛家澎，刘峰  中国财政经济出版社 2003
《财经理论与实践》 戴子礼  中国财政经济出版社  2006
《会计之友》 彭惠  中国财政经济出版社  2008
《企业会计准则》.北京经济科学出版社，2006
《经营管理者》2011年03期

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