论  文  选  题  
 类型栏中，1为战略性人力资源管理，2为人力资源管理职能 
序号 参  考  题  目 类型
1 人力资源是第一资源 1
2 论人力资源的性质 1
3 关于人力资源转化为人力资本的思考 1
4 人力资本投资效益分析 1
5 人力资本投资特点分析 1
6 保健投资是人力资本投资的前提和基础 1
7 教育投资是增加人力资本存量的主要途径 1
8 论人力资源管理的战略重要性 1
9 论人力资源管理在企业管理中的地位和作用 1
10 论激励理论对人力资源管理的指导作用 1
11 论公平理论对薪酬管理的指导作用 1
12 论目标理论对绩效管理的指导作用 1
13 人力资源管理与传统人事管理的联系和区别 1
14 当代人力资源管理者应具备的素质 1
15 论人力资源管理的外部环境 1
16 论人力资源管理的内部环境 1
17 营造有利于人力资源管理的内部环境 1
18 论管理者必须具备的三种技能 1
19 关于人力资源管理部门组织机构改革的思考 1
20 论人力资源管理部门职能的转变 1
21 “双因素理论”给我们的启示 1
22 论期望理论在人力资源管理实践中的运用 1
23 关于编写职位说明书的思考 2
24 关于招聘工作中甄选标准的研究 2
25 论企业文化对人力资源管理的影响 2
26 工作分析是人力资源管理的基石 2
27 论职位说明书在人力资源管理的作用 2
28 如何组织好一场面试 2
29 面试是选拔录用中的关键环节 2
30 论培训开发在人力资源管理中的作用 2
31 “职业锚”理论给我们的启示 2
32 构建和谐企业的若干思考 2
33 企业文化与人力资源管理 2
34 感恩应成为企业文化的重要内容 2
35 “潜能理论”与培训开发 2
36 人力资源规划的作用分析 2
37 论组织在员工职业生涯规划中的角色 2
38 员工如何规划自己的职业生涯 2
39 论绩效管理的核心作用 2
40 绩效管理与工作分析 2
41 绩效管理与绩效考核 2
42 绩效管理与薪酬管理 2
43 绩效管理与培训开发 2
44 绩效反馈是绩效管理中必不可少的一环 2
45 绩效考核中必须防止的几种倾向 2
46 关于绩效考核目的的研究 2
47 平衡记分卡与战略绩效管理 2
48 行为锚定评价法在绩效考核中的应用 2
49 评级量表法在绩效考核中的应用 2
50 论全面报酬理论 2
51 企业文化与薪酬管理 2
52 论内在型报酬理论的意义和作用 2
53 关于中小型企业福利现状的研究 2
54 论薪酬的激励作用 2
55 论团队的有效沟通 2
56 员工的忠诚度与企业的关爱度 1

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