中小型物流企业贯彻实施“5S”管理的策略研究
摘要 Abstract 导言 (一)问题的提出 (二)研究的目的和意义 一、5S管理的基本内涵 1. 5S管理的含义 2. 5S管理的作用 二、用5S 强化中小型物流企业基础管理能力的可行性 三、当前中小型物流企业5S活动应用中存在的主要问题 (一)不具备推行5S活动的能力 (二)没有形成系统的工程 (三)无成文的管理制度,没有方法和步骤 (四)现场管理及5S的认识和理解还不够 四、中小型物流企业贯彻实施“5S”管理的策略 (一)理清5S管理的内涵,避免进入5S的误区 (二)推行5S管理的标准化,形成科学考评体系 (三)完善5S管理激励机制,充分调动员工积极性 (四)建立和完善5S日常运作的组织模式 结论 参考文献
钱虹旭你好: 我看了,基本问题不大,但前言部分建议调整为: 1 绪论 1.1课题研究背景及意义 1.2 国内外研究现状 1.3 研究的目的和内容 第二部分“二、用5S 强化中小型物流企业基础管理能力的可行性”建议修改为“中小物流企业实施5S管理的必要性分析 其他部分暂时先不给你意见!待初稿出来后再给意见,另外,建议参考别人的观点是可以的,但不能完全照抄,切忌切忌,学校对这方面是有严格要求的!别到时说我没提醒你;换种说法,理解后用自己的语言表达。
电子商务论文范文