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宜家家居的战略管理研究

本文ID:ZJWD293584

(字数：12282)

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毕业论文范文题目：宜家家居的战略管理研究，论文范文关键词：宜家家居的战略管理研究
宜家家居的战略管理研究毕业论文范文介绍开始：
XCLW43662 宜家家居的战略管理研究 (字数：12282)

摘要

近几年来随着社会经济的发展，人们的物质需求得到了极大的满足，同时，在物质的选择上也有着高品质的要求。那么，家居就是满足人们需求的重要组成之一，人们不管是在群体工作中，还是个体家中，对于家居的选择都有各自的见解和想法。宜家家居近几年来在家居行业中属于较为成功的典范，在各个群体中有着良好的口碑。在互联网发展如此迅速的大环境中，宜家家居稳固生存并在行业中脱颖而出，并占有一席之地，这与其战略管理模式有关，本文将展开对于宜家家居的战略管理研究。

文章首先经过有关资料的查询，对战略管理进行一个相关理论论述，其次，通过文献分析法对宜家家居战略管理进行一个细致的划分，其包含三个层次，第一个是企业战略，主要是对宜家家居进行透彻分析，做一个长远的规划；第二个是竞争战略，主要是写战略的对比、制定、评估以及最后的选择；第三个是职能层战略，主要是对战略付诸行动，进行测试以及及时调整。战略呈一个递进的关系。最后在原有基础上进行战略的创新。整篇文章都重点围绕宜家家居的战略管理来进行侧写和研究。

关键词：企业战略；竞争战略；职能层

一、研究背景与意义 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、相关理论论述 2

（一）战略管理的概论 2

（二）战略管理的特点 2

1．战略管理具有全局性 2

2．战略管理的主体---企业的高层领导 2

3．战略管理牵涉企业大部分资源的配置问题 2

4．战略管理在时间上具有长远性 2

5．战略管理须要涉及企业外部环境内的各种考量因素 2

三、宜家家居的企业战略研究 3

（一）企业的愿景、使命和目标 3

（二）企业战略经营单位的划分 3

1．企业从事的业务领域 3

2．合理配置企业经营所必需的资源 3

3．企业服务项目、经营内容 4

（三）分析现有业务组合与决定投资战略 4

（四）选择进入新业务领域的成长策略 4

1．现有业务范围内，寻找发展机会 4

2．分析建立和目标业务有关的新业务 5

3．开发与目标业务无关具有较大潜能的业务 5

四、宜家家居竞争战略研究 6

（一）宜家家居的成本领先战略 6

1．产品型成本领先战略 6

2．材料节约型成本领先战略 6

3．人工成本降低战略 6

4．生产创新和生产自动化成本战略 6

（二）宜家家居的差异化战略 6

1．产品化差异 6

2．服务差异化 7

3．人事差异化 7

（三）宜家家居的集中化战略 7

1．集中力量投入用户需求和服务 7

2．集中投入部分市场 7

五、宜家家居的职能层战略研究 9

（一）生产运营职能战略 9

1．研发战略 9

2．生产战略 9

3．营销战略 9

4．物流战略 9

（二）资源保障职能战略 9

1．财务战略 9

2．人力战略 10

3．技术战略 10

（三）战略支持职能战略 10

1．企业文化战略 10

2．公共关系战略 10

六、战略发展的建议 11

（一）差异化营销战略 11

（二）材料环保型领先战略 11

（三）本土化价格战略 11

（四）一体化发展战略 11

（五）本土化服务战略 12

（六）新零售发展战略 12

（七）新增投资决定战略 12

结论 13

参考文献 14

充值148元下载全文→充值 以上为本篇毕业论文范文宜家家居的战略管理研究的介绍部分。

本论文在工商管理栏目，由论文网(www.zjwd.net)整理,更多论文,请点论文范文查找

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