DX酒店绩效管理问题及优化研究

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DX酒店绩效管理问题及优化研究毕业论文范文介绍开始：
XCLW78809 DX酒店绩效管理问题及优化研究

DX酒店绩效管理问题及优化研究

内容摘要

当今经济不断发展，旅游业作为国民经济的战略性支柱产业，为国民经济的发展增添了活力。而酒店作为旅游业的重要组成部分，需求也比较旺盛，所以在酒店管理中做好人力资源工作是非常必要的。绩效管理是人力资源管理的重要工具，通过对酒店绩效管理体系的建设与完善，酒店的战略目标能得以实现，从而提高酒店的竞争能力和服务水准，提高酒店的经营效益。文章运用文献研究法、案例分析法、访谈法和问卷调查法，以 DX酒店为研究对象，运用绩效管理理论对DX酒店的绩效管理进行了研究。从绩效管理的角度出发，对 DX酒店绩效管理与战略目标脱节，绩效指标设计不合理，绩效评价结果运用不到位等问题进行了深入剖析。针对这些问题，文章通过问卷和访谈等方法，探讨了酒店绩效管理中的问题，并提出了解决问题的对策与保障措施，包括与战略目标紧密相连的各部门及员工考核指标的设计、考评周期和主体的设计、考核结果应用的优化、建立有效的绩效管理体系等等。通过这些措施和建议来提高酒店的管理水平，对同类型酒店的绩效管理也有一定的参考价值。

[关键词]：DX酒店；绩效管理；绩效考核

1. 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义2

2. 理论基础3

2.1 绩效管理概述3

2.2 绩效管理的相关方法4

3. DX酒店绩效管理现状及问题分析6

3.1 DX酒店基本情况6

3.2 DX酒店绩效管理现状9

3.3 DX酒店绩效管理存在的问题分析11

4. DX酒店绩效管理问题的成因分析及优化方案的设计16