员工工作动机及其影响因素的调查研究 [摘 要] 21世纪什么最贵?人才!这是葛优在电影《天下无贼》中的一句台词。虽很搞笑,但也现实的深刻的反映了当下的社会环境!确实,人才,大至于国家,民族,小至于一个企业都有着无法估量的作用。今天咱暂且讨论人才(即员工)与企业之间的关系。 [关键词]员工 企业 工作动机 影响因素 激励策略
一、员工工作动机的影响因素 “进来” “文总,今天有几个大学刚毕业的求职者前来求职,已经在前台等,您看。。。。” “哦,等下我会亲自面试” “好的,那我先出去做事了” 我是一家中型公司的人事部经理,每年到了这个时候都会面对很多前来求职的职场工作者,大学毕业新生等等。 基于对职业的敏感度,想谈谈员工与企业的关系。 1、员工对企业的重要性 2、员工与工作的关系(即员工的工作动机) 研究背景:工作动机的定义及重要性 工作动机是一种心理状态,指的是一系列激发与工作绩效相关的行为,并决定这些行为的形式、方向、强度和持续时间的内部与外部力量。对企业人员管理而言,正确理解员工工作动机非常重要。这对于调动员工工作积极性、提高员工稳定性、持久改善公司业绩都有非常重要的作用。 员工与工作的关系,无非就是员工对于工作的工作动机。因素很多也很复杂,但从系统学的方面角度来看,对员工起影响的不外乎两个方面:外部环境和内部环境。内部环境就是员工自身的因素,自我对工作积极性的调动,这些自身的因素包括员工的对自我人生目标的实现,外部因素是工作氛围,包括上司、工作激励等等!!! 自我人生目标的实现又分为很多种,就我本身的理解可分为: (1)自我能力的提升,为自主创业打造夯实的基础, (2)工作能力的提升,为追求更高的升职机会,追求更高的经济收入,追求更高的社会地位,就是我们常说的“打工皇帝”, (3)为生活两餐而奔波劳碌,毕竟社会不仅由某一小部分人构成,大家都为了自身的生活而奔波劳碌!! 二、企业对员工工作动机激励策略 1、打造一个积极的和谐的企业文化 (1)待遇福利 (2)工作环境的提升 (3)公司个别员工的流动性对员工的影响 2、员工的心理归属 (1)员工的归属感,让员工感到家的感觉,归属感很重要 (2)优越感,如何让员工觉得他是这家企业的主人翁感觉,企业的凝聚力,向心力,号召力 三、总结
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