员工工作动机及其影响因素的调查研究
 
[摘 要] 21世纪什么最贵？人才！这是葛优在电影《天下无贼》中的一句台词。虽很搞笑，但也现实的深刻的反映了当下的社会环境！确实，人才，大至于国家，民族，小至于一个企业都有着无法估量的作用。今天咱暂且讨论人才（即员工）与企业之间的关系。
[关键词]员工 企业 工作动机 影响因素 激励策略

 　　一、员工工作动机的影响因素
“进来”
“文总,今天有几个大学刚毕业的求职者前来求职，已经在前台等，您看。。。。”
“哦，等下我会亲自面试”
“好的，那我先出去做事了”
我是一家中型公司的人事部经理，每年到了这个时候都会面对很多前来求职的职场工作者，大学毕业新生等等。
基于对职业的敏感度，想谈谈员工与企业的关系。
  1、员工对企业的重要性
 2、员工与工作的关系（即员工的工作动机）
 研究背景：工作动机的定义及重要性
 工作动机是一种心理状态，指的是一系列激发与工作绩效相关的行为，并决定这些行为的形式、方向、强度和持续时间的内部与外部力量。对企业人员管理而言，正确理解员工工作动机非常重要。这对于调动员工工作积极性、提高员工稳定性、持久改善公司业绩都有非常重要的作用。
 员工与工作的关系，无非就是员工对于工作的工作动机。因素很多也很复杂，但从系统学的方面角度来看，对员工起影响的不外乎两个方面：外部环境和内部环境。内部环境就是员工自身的因素，自我对工作积极性的调动，这些自身的因素包括员工的对自我人生目标的实现，外部因素是工作氛围，包括上司、工作激励等等！！！
 自我人生目标的实现又分为很多种，就我本身的理解可分为：
 （1）自我能力的提升，为自主创业打造夯实的基础，
 （2）工作能力的提升，为追求更高的升职机会，追求更高的经济收入，追求更高的社会地位，就是我们常说的“打工皇帝”，
 （3）为生活两餐而奔波劳碌，毕竟社会不仅由某一小部分人构成，大家都为了自身的生活而奔波劳碌！！
 　　二、企业对员工工作动机激励策略
 1、打造一个积极的和谐的企业文化
  （1）待遇福利
  （2）工作环境的提升
 （3）公司个别员工的流动性对员工的影响
 2、员工的心理归属
 （1）员工的归属感，让员工感到家的感觉，归属感很重要 
   （2）优越感，如何让员工觉得他是这家企业的主人翁感觉，企业的凝聚力，向心力，号召力
 三、总结　　

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