把企业的社会责任片面地理解为慈善是不正确的，企业的首要社会责任是经济责任，即“把企业做好”，让企业得到健康、快速的发展，并可持续发展；其次是法律责任，即企业要守法经营，如照章纳税、合法用工等；第三是道德责任，是说企业应该努力使其运营活动、产品及服务不会主动对外界造成放任的消极影响，如积极提高汽车的排放水平；第四才是慈善责任，如公益、环保、慈善、教育、文化等。

履行好企业的经济责任、法律责任是义不容辞的，即使是对于企业的道德责任、慈善责任，吉利也是热心、热情、热烈地参与，吉利集团仅用于慈善方面的捐赠就达人民币3.73亿元（含实物折算）。慈善捐赠不是企业的负担，甚至履行企业社会责任中的道德责任、慈善责任可以转化为一种企业发展的机会，例如吉利出产的无障碍出租车英伦TX4，极大的解决了轮椅人士出行难的问题，并在北京奥运会前夕、广州亚运会前夕分别投入使用，广受好评。当然，除了直接的市场机会之外，一个长期奉公守法、善待社会、勇于承担社会责任的企业还可以提升自己的形象，增加无形资产，而这对于企业长远发展所带来的益处是难以估量的。

三、吉利汽车履行企业社会责任现状

（一）吉利“吉时雨”精准扶贫项目

2016年，为落实习近平总书记关于精准扶贫工作的重要讲话和中央扶贫开发工作会议精神，执行全国工商联“万企帮万村”精准扶贫行动，吉利控股集团正式启动了“吉时雨”精准扶贫项目，对贵州、四川、陕西、河北、浙江等5个省份开展扶贫工作，通过“产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、农业扶贫”四措并举，对社会参与扶贫进行积极探索，将企业扶贫作为政府扶贫的有益补充，成效显著。

2016年至今，“吉时雨”精准扶贫项目已初步形成“五年一目标、三年一规划、一年一计划、半年一修正”的推进方法，以及“集团牵头、基地主办、伙伴协同、全员参与”的扶贫工作机制，预计在3-5年内累计投入扶贫资金4-6亿元，围绕产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、农业扶贫四个方面，至少让9个省的2万户家庭脱贫。目前，“吉时雨”计划已经覆盖河北张家口，山西晋中，江西上饶，福建宁德，陕西宝鸡、西安、汉中，湖南湘潭、永州，贵州贵阳、黔东南，四川成都、南充、雅安，浙江杭州淳安、台州、景宁畲族自治县等多个地区。

（二）吉利“吉时雨”精准扶贫项目主要实施方法

1. 输血更造血，以产业扶贫为基

产业发展是促进贫困地区发展、增加贫困农户收入的有效途径，是扶贫开发的战略重点和主要任务。通过建设汽车生产基地。投资超过200亿元，在精准扶贫地区投资建厂，稳固推进基地建设，通过“专业人做专业事”，加速当地汽车生产链的整合，增加当地政府税收收入，拉动所在区域经济发展。

2017年，吉利宝鸡基地、晋中基地都已进入量产，产量节节攀升；张家口基地、南充基地顺利竣工进入量产，贵阳基地、成都新基地建设稳步推进。与此同时，大量引入汽车零部件企业、物流企业等配套企业，都将直接带动当地经济的发展。

探索“三合一”扶贫机制。根据贫困村实际情况，开展不同的产业项目，如手工佛珠加工等。同时，探索“政府搭台+企业出资+社会组织执行”的模式，让贫困村村委会、社会组织和企业协同推进扶贫项目。比如，在张家口怀安县叶家辛窑村（国家级深度贫困村），吉利控股集团出资80余万元助力村内114户179人建档立卡户，通过贫困人员入股合作社，预计2-3年可实现彻底脱贫。

2.扶志谋发展，以就业扶贫为先

就业扶贫是激发困难群众内生动力的有效措施。2017年，吉利共帮助建档立卡户2745人实现就业，其中集团及合作伙伴招收建档立卡户1893人。直接提供就业岗位。在吉利控股集团调研发现，汽车工业内创造1个工作岗位，其上下游产业制造就会随之创造10-15个就业机会。据此，吉利控股集团要求下属企业每年都拿出一定的招工比例专门针对建档立卡户，并为其免费提供岗前的技能培训。特别是招聘一些辅助工种及后勤保障人员时，优先招录建档立卡户劳动力。            积极号召供应商和配套厂一起参与，为建档立卡户提供帮助。从实施“吉时雨”精准扶贫项目以来，844位来自张家口、晋中、贵阳等地建档立卡户里的有志青年，通过短期的岗前技能培训，获得了吉利提供的工作岗位。

间接培训就业技能。通过“吉时雨”项目下的残疾人居家灵活就业技能培训等子项目，帮助残疾人、贫困户树立生活自信和自立意识，实现居家就业。

3.扶贫先扶智，以教育扶贫为重

通过教育斩断贫困代际传递是扶贫最有效的措施。吉利充分利用集团教育产业的优势资源，围绕职业教育、硬件设施建设、师资培养、建档立卡贫困生补助等方面，制定了教育扶贫的完整体系。2017年，共资助3018.2万元，帮扶学生5087人；其中，中职类学生1911人，高职及大学生3008人，中小学生168人。

一是开设“吉利班”。与全国61所职业技术学院开展精准帮扶工作，面向贫困地区学生创建103个“吉利成才班”，招收建档立卡户学生1378人，免费为当地建档立卡户学生提供技能学习，同时承诺学生毕业后，在尊重学生的选择意愿基础上，全部安排到吉利控股集团就业。

吉利旗下有5所院校面向吉利帮扶的9个省和海南省，会同各地教育部门，进一步扩大招生规模。计划投入金额7000万元，5个学校每年招生650名建档立卡户学生，学费、住宿费、往返路费全免，在校期间优先提供勤工俭学岗位，毕业后招聘进入吉利或相关零部件企业就业。通过吉利汽车人才培养“成蝶计划”和沃尔沃汽车人才培养“订单班”计划，实施校企深度融合，共同制定人才培养方案，共同参与教学管理，共同加强师资队伍建设，为把贫困家庭学生培养成掌握过硬本领的技能型、管理型人才提供教育模式。

4.因地巧制宜，以农业扶贫为本

吉利基地支持就近贫困村镇，发展特色农副产品，鼓励贫困村镇建蔬菜、水果合作社。2016年，在四川省南充市，吉利出资100万元成立两个合作社，启动嘉陵区双店乡生猪养殖项目和七宝寺镇生态养殖循环休闲产业项目，让238位建档立卡户农民成为股东，同时吸收部分人员在合作社就业，实现贫困农民在家门口就业和入股分红。

定向采购农副产品。与各基地挂钩，推行订单式培育农业。种植前，吉利支持贫困村和农户必要的种子、肥料、科技、设施的资金支持；丰收后，由集团统一采购贫困户的蔬菜、家禽、水果，实现脱贫可持续，增加自身造血功能。2017年，吉利累计投入1737.71万元，向基地附近的贫困村采购水果、蔬菜、肉类等农副特产。分别采购承德干果干货、雅安肉类食品、黔东南五谷杂粮，共计7万余份员工春节福利礼包。

（三）企业良性快速发展是企业首要社会责任

企业良性快速发展是企业履行其首要社会责任“把企业办好”的集中体现。到2010年年底，吉利的资产总值预计达330亿元，为战略转型前的2006年的3.2倍；2010年吉利汽车的销售收入预计可达210亿元左右，为2006年的2.3倍；2010年吉利的利税预计为32亿元，约为2006年的2.1倍。同时，吉利在全国战略布局、研发与技术突破、零部件配套体系建设、国际化、品牌建设等方面都有重大突破，坚持“自主突破创新，融合全球智慧，掌控核心技术”的研发战略，紧握全球汽车产业价值链重构的历史机遇，为用户打造极致舒适的智能出行生活，营造第三生活空间和智能移动空间。

在技术平台上，2018年吉利发布完全自主研发和设计的BMA模块化架构，能够满足不同国家和地区对于油耗等法规和技术标准的要求。BMA平台零部件通用化率最高可达70%，研发成本较传统平台降低20%-30%，研发周期缩短至18-24个月。诞生于BMA架构的缤瑞与缤越也开启了吉利品牌年轻化新篇章，自2018年下半年上市以来，缤系车型凭借良好的性能品质为吉利销量注入“强心剂”。

（四）节能环保与环境融合共生也是吉利的社会责任的体现

1. 吉利与自然环境和谐共生，引领新能源技术发展

当今世界，绿色发展已经成为一个重要趋势，在汽车行业，绿色发展也将是中国汽车工业弯道超车的重要历史节点。2018年是吉利全面迈入新能源汽车时代的元年，取得了300多项核心专利，实现了真正100%自主研发的中国新能源技术体系和解决方案。在技术上，吉利正式发布了新能源动力系统——智擎，涵盖了纯电技术、混动技术、氢燃料电池技术、替代燃料四大技术路径，致力于成为全球新能源节能技术引领者和普及者。

2018年，吉利商用车打造全新的e-GAPF动力系统、清洁能源甲醇动力、智能互联和主动安全、轻量化车身以及分布式电驱动五方面的核心技术，并上市远程E6轻客和远程增程式轻卡RE500两款产品，向市场投放更多技术产品。同时，吉利积极建设国家级绿色工厂，践行“建无害于环境的绿色工厂，造有益于人类的环保汽车”的环保方针，按照绿色工厂的建设标准，不断推进汽车制造业的绿色转型升级。工厂内运输车辆全部实现电动化替换，有效降低尾气排放以及车间噪声。包装物流选用可循环利用的环保材料，实现供应链范围内包装材料回收率98%以上。

为了与环境融合共生，吉利坚持低碳发展，截至2018年底，吉利全国范围内已建立新能源动力蓄电池回收网点112家，并结合吉利太阳能光伏发电规划，设计余姚等工厂新能源动力蓄电池储能系统技术方案。去年全年，吉利光伏装机已达到100MW，年发电量超过1亿千瓦时，单个基地光伏供电约15%，实现二氧化碳减排超过10万吨。

2.吉利推崇办公节能环保

吉利创建了以“增强员工节能环保意识，降低办公消耗”为主题的绿色办公活动，特制定并颁发《浙江吉利控股集团有限公司绿色办公管理办法》，从应用节能产品、节电、节油、节水、节材、资源重复利用等方面提出具体要求，倡导节约资源的办公习惯，开展资源循环利用活动。吉利集团宁波基地列入宁波市第一批清洁生产审核验收合格企业，还获得“宁波市节水型企业”、“宁波市节能先进单位”、“浙江省绿色企业”等多个荣誉称号。

（五）吉利人才培养与员工成才促进和谐社会

吉利着力建设企业大学，打造内外人才共生的培养模式，形成“奋斗者文化、问题文化、 对标文化、合规文化”四大文化体系，实现员工和企业的共同发展。2018年，吉利开展“专场招聘会”80多场，足迹覆盖全国各主要省市，以及美国、德国、印度、日本、韩国等国家，并与国内近40所院校建立了“吉先锋”俱乐部，面向全球网罗汽车人才。对于内部员工，吉利关注员工技能成长，构建干部培养、专业人才培养、技能人才和储备人才梯队化的人才培养模式，完成486个基准岗位图谱并编制课程地图，已产出4050门课程。对于员工生活，吉利通过集体婚礼、家庭开放日、接力跑等主题活动，以及提供奋斗者加班餐、周末自助餐，开办吉利幼儿园等关爱形式，不断提升员工幸福指数，2018年员工满意度85.4%，较2017年提升4.8%。一）营造平等、公平、和谐的工作环境，关注文化融合。

响应国家“西部大开发”、“中部崛起”战略，在甘肃兰州、湖南湘潭分别建立起整车生产基地，在重庆建立了变速箱厂。吉利在国内多个地方建立了整车生产基地、相关零部件制造基地，都属于技术密集、资金密集、知识密集的产业，而且整车厂是龙头企业，这些工厂的建立，对于促进当地的产业转型升级、扩大就业、增加当地财政收入等都具有十分积极的作用：吉利将给兰州带来100亿元规模的汽车城，给湘潭带来年产值超600亿元、年创税收达50亿元的汽车城。目前，吉利的员工总数超过了13000人，几乎是2007年底的两倍，大量不同层次的人才在吉利有了施展才华的广阔舞台。

四、总计

彼得德鲁克，被誉为“现代管理学之父”，是享有世界级声誉的广泛受人尊敬的思想大师，关于企业的社会责任，这位大师有句名言：企业首先是做得好，然后是做好事。意思是，企业最基本的社会责任就是把企业做好。吉利创始人李书福曾说过，一个没有社会责任心的企业，最终总是会被市场无情抛弃，这样的企业是不可能实现永续经营的。企业要量力而行地参与到社会慈善活动中去，有多少力出多少力。要实事求是地参与社会慈善活动。要拿出真金白银参与社会慈善活动。在全球科技革命与产业变革的背景下，吉利集团也紧抓“电动化、智能化、网络化、共享化”发展机遇，积极向科技型出行公司转型。在追求企业发展的同时，吉利也努力将社会责任理念融为品牌内核，寻求经济、社会和环境共存的综合价值，引领中国制造、中国品牌向全球价值链中高端迈进。

参考文献

著作：

[1] 黎友焕等. 企业社会责任实证研究：[M]. 广州：华南理工大学出版社，2010. 

[2] 赵斌. 企业伦理与社会责任：[M]. 北京：机械工业出版社,2011. 

[3] 辛杰.企业社会责任研究：[M]. 北京：经济科学出版社, 2010. 

[4] 任荣明，朱晓明. 企业社会责任多角度透视：[M]. 北京大学出版社, 2009.

[5] 赵辉. 社会扶贫项目实施：企业社会责任与慈善创新视角的案例研究[M]. 北京：经济科学出版社, 2017. 

期刊：

[6]李成刚.民营企业是精准扶贫的重要力量中国经济时报[J].中国经济时报，2016.

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