互联网科技的发展已经让我们走过了“样品采集”的年代，我们现在所具备的技术和能力，使我们对全部的、海量的数据进行储存、挖掘与分析成为可能。这有助于我们开辟出一条稳定可靠的、精准有效的营销路线，从而确保营销中广告投资的回报率。精准营销重在以优质内容抓住人心，在具体的广告投放过程中，更需要找到对的平台，通过对的媒体渠道，在对的时间节点将对的广告信息推送给目标群体。一个经典案例。在一家超市里面，人们发现了一个有趣的现象：尿布与啤酒这两种风马牛不相及的商品居然摆在一起。但这一奇怪的举措居然使尿布和啤酒的销量大幅增加了。这可不是一个笑话，而是一直被商家所津津乐道的发生在美国沃尔玛连锁超市的真实案例。原来，美国的妇女通常在家照顾孩子，所以她们经常会嘱咐丈夫在下班回家的路上为孩子买尿布，而丈夫在买尿布的同时又会顺手购买自己爱喝的啤酒。这个基于数据的发现让商家决定将啤酒与尿布摆放在一起，结果带来了两者销售量的剧增。在海量的人群信息中，如何有针对地性地让潜在客户看到营销信息，接受营销服务，这是大数据营销的关键所在。

（六）互联网时代的营销对房地产行业有所推动，促进国家经济发展

我所在的宁波市现在已经是新一线城市，然而房地产也是这几年刚刚火起来，房地产行业的推动绝对离不开网络

房地产行业是我们的朝阳行业，网络环境对房地产起到的作用如下，网络实现预约看房，实景看房，网络把一些新的楼盘，热销楼盘以及户型面积等展现在我们面前，安居客，房天下可以任意的选择经纪人为你服务，解答我们的问题，从面实现网上选购房源！一系列的成交都离不开网络的服务，杭州湾的房子大部分都是在网上作宣传，国家的战略之地，网络改变了我们的购房想法，让一片滩涂变成了人们相往的地方！

网络时代下市场营销所面临挑战

一、实体业冲击力度大，虚拟经营相结合

近几年实体化经济越来越难做，网络取而代之越来越良性发展，所以实体业必须多向发展，虚拟相结合！虚拟化经营也是一种通过专业化生产提高效率的行为，虚拟化这一崭新的企业组织和经营方式，正在为世界经济提供一个全新的、倍增了的拓展空间。虚拟企业有如下优势：有利于技术开发，有利于拓展市场，有利于共同筹资，有利于精简机构，有利于专业化生产，有利于多元化经营，有利于组建企业集团。

二、企业多个方面互联网的营销成本和营销必须更有竞争力

  在网络经济时代，互联网营销方式不仅可以从根本上降低市场营销成本，而且可以控制市场营销产品采购成本。依据国际数据企业调查文献，得出通过网络营销管理中广告活动的举办，可以有效增加10倍以上的销售额，且成本费用为以往费用的1/10以下[3]。这种情况下，市场营销管理人员就可以利用网络信息管理系统，全面分析营销终端需求，以此为依据与生产商、采购商协调，保证整体营销库存在一定容量以内，避免库存积压对营销效益的影响。

其次，市场营销管理人员可以依据网络市场发展情况，进行阶段市场实时调查，并利用市场信息传播的高效性，在市场销售后进行及时的产品市场反馈信息提取。在这个基础上，依据网络规范，开展集销售、产品目录、广告、公关为一体的营销管理模式，以便了解市场营销竞争对手营销情况，为后期市场营销策略的及时调控提供有效的依据。

最后，依据互联网的全球性、开放性，市场营销管理人员可以进一步转化市场营销管理模式，通过现代、个性化集中营销管理模式的构建，开展营销市场细分管理。根据细分市场规模，分析特定群体服务需求，通过单独个体消费需求的细化设置，达到营销管理对象极限化的目的。细化营销管理模式的运行，可以从服务方式、服务空间、服务内容等方面实现全方位优化建设，在任意营销时间段为全球区域内任意个体提供一对一、点对点服务。同时针对网络实际时代销售市场的扩展，市场营销人员可以利用互联网信息技术进行大数据分析，明确营销对象兴趣爱好、基础信息、购买趋势、购买需求等信息，为营销战略的合理制定提供依据。此外，在营销沟通管理过程中，市场营销管理人员也可以利用现代信息交互方式，通过双向互动模式信息管理，在短时间内与不同地理位置消费者进行双向信息交流。必要情况下，市场营销人员可根据自身需要，构建内部管理信息系统及外部网络沟通站点，对整体市场营销阶段商品生产、经营、内部产品供应、储存等模块进行数字化管理。通过市场营销阶段内部网络、外部网络的合理设置，可将市场营销各个主体进行有效连接，在提高企业市场营销资源利用效率的同时，也可以为外部品牌宣传、内容优化、外贸沟通活动营造良好的环境。

三、营销管理的影响

不利的影响主要表现在以下几个方面，一是人才对网络营销的改变和革新，不要用以前老旧的思想去利用现有的网络，必须自身的营销水平常常更新，营销管理工具也会较之前有很大的变化，不是一味的一成不变，要多多思变，当变化大的时候会让很多的营销管理者产生了抗拒感，无从下手的感觉，然而这只是开始，以后随着网略的发展会更加的激烈，所以在这些不利影响面前我们要变化！在网络营销管理制度创新过程中，市场营销管理人员可通过新的生产函数构建的方式，对各生产要素进行重新解构重合，并利用新的生产方法、技术、产品、材料能源，在新的营销基地上，开创新的企业组织模式。市场营销管理制度创新主要是在营销管理效益最大化的指导下，综合考虑现有市场营销组织、规章制度及管理形式，采用更加柔性化的管理方式。柔性化的网络营销管理模式主要依据外界营销环境变化，创设动态变化的营销组织模式。即将以往多层次复杂的营销组织形式，转化为数字化、智能化、虚拟扁平化的组织结构。在这一组织结构运行背景下，市场营销管理人员可以通过网络技术网络与基层职工进行信息交流。并在非正规网络平台中，为基层职工多样化需求的满足提供依据，进而提高市场营销人员知识技能

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