中文摘要
 无论您是处在事业起步阶段或者是正在经营一家大公司，都需要有一位企业指导者来协助您，与您一同商量公司的大小事宜。企业指导者是极富实操经验的商务或者生活专家，是历练企业家们能力的磨刀石，是企业家们在新旅程上扬帆起航的智囊团。企业指导者是企业家们的恩人，他们为公司出谋划策，是整个关系网支撑者，甚至是你的知己，在你工作和生活一团糟的时候为你排忧解难。但是在你挑选一位企业指导者的时候首先要明白的是你想要寻求的是什么。要明确自己挑选商务指导者的理由。”通过对每一位候选的指导者进行量或质的考察之后，最适合最理想的企业指导者也随之产生。建立指导关系意味着指导者和企业领导双方都要履行自己的职责。聘用一位你从来都不能与之联系的企业指导者或是每隔十五分钟一遇到难题就向指导者咨询，这样的指导关系都是没法持续长久的。那么怎样才能找到一个完美的平衡点呢？关键是要设定好目标和期望。

关键词：中英文对照
business strategy                      经营战略
Keep in mind                            牢    记
Getting started                         初级阶段
Establishing agreements               签订协议
Coming to closure                       结束阶段

中文译文                             
如何挑选一位企业指导者
无论您是处在事业起步阶段或者是正在经营一家大公司，都需要有一位企业指导者来协助您，与您一同商量公司的大小事宜。
企业指导者是极富实操经验的商务或者生活专家，是历练企业家们能力的磨刀石，是企业家们在新旅程上扬帆起航的智囊团。企业指导者是企业家们的恩人，他们为公司出谋划策，是整个关系网支撑者，甚至是你的知己，在你工作和生活一团糟的时候为你排忧解难。但是在你挑选一位企业指导者的时候首先要明白的是你想要寻求的是什么。
1、如何挑选企业指导者：了解自己想要的是什么
布鲁斯·贾德森，耶鲁管理学院资深教授，一直致力于指导关系的研究，他成功地培养出许多优秀的企业指导者和指导对象。每当有人邀请他去做顾问时，他首先会问他们企业的目标是什么。他会问：“你最终想要得到的是什么？在你看来成功是什么样子的？你的目标是什么？是想获得钱财？还是想做些有意义的事？亦或是想和你的家人一起分享生活？”在了解了企业家们的最终目的，明白了他们考虑的问题之后，布鲁斯才能对症下药，给他的指导对象提供最好的建议和意见。
企业指导者能为你做些什么呢？挑选企业指导者的第一步也是最关键的一步就是确定你需要的资源类型。位于美国亚利桑那州凤凰城的美国领导力发展服务中心，是一家企业领导培训机构，其主任路易斯·扎克瑞在他编著的《导师指南—为您提供企业领导指导》一书中提到，可以用列清单的形式将自己所需要的资源一一列出。你需要的可能是一位有耐性的聆听者，一位构思周密的指导者，一位有着丰富行销经验和能力的专家，亦或是一位和蔼可亲，容易亲近的长辈。当然，最理想的结果莫过于找到具备以上所有品质的优秀企业指导者，然而现实中往往不太可能。因此，当你把理想的企业指导者的品质都一一列出之后，再进一步把它们分为哪些是你想要的和哪些是你所需要的。
路易斯·扎克瑞认为，“接下来的工作就是对多个候选人进行面试。面试时根据自己设定的标准来判断，不能被自己的主观情感左右。无论是出于商业的还是个人的目的，都要明确自己挑选商务指导者的理由。”通过对每一位候选的指导者进行量或质的考察之后，最适合最理想的企业指导者也随之产生。
要牢记：同时拥有几位企业指导者远比只有一位受益得多。如果你担心你会占用指导者太多的时间，那么同时聘用多位指导者无疑是一个不错的选择。“拥有多位指导者的好处之一就是你可以听到不同的观点，” 路易斯·扎克瑞指出，“如果你同时拥有多位指导者，大家一起坐下讨论，指导者们的协同作用必定能够帮助推进你的思维。
2、如何挑选企业指导者：应该从什么方面考虑
1）首先从自己的家庭成员和朋友中挑选——当你挑选企业指导者的时候，要尽可能地从家庭方面着手考虑。“有时候人们倾向于和自己的亲戚、朋友以及自己信任的人、了解的人，或者是那些你可以随意坐下并问‘哎呀，你觉得这个怎么样？’的人交谈。”经验丰富的女士服装制造业专家以及美国退休官员勤务队协会的长期顾问马丁·雷曼这样说道。退休官员勤务队协会是一个非营利性组织，总部位于美国华盛顿，全国有364家分会，专门为企业领导提供免费的商业指导。
2）从自己的交际圈中挑选企业指导者——如果你的家人或朋友给你提供的意见和建议都不能满足你的需求，那么你可以考虑从那些不了解你的，甚至是不认识你的人那里听取意见。要想让一个陌生人全心全力为你出谋献策不是一件容易的事。首先要做的就是不断拓宽自己的交际圈，因为来自共同朋友的肯定将会是建立良好指导关系的开端。
除此之外，选择企业指导者不能操之过急。也就是说，要对候选指导者们进行仔细的考察，通过会议，展销会等各种途径进行观察。和未来企业指导者私下往来有助于建立融洽的指导关系，而且如果没有出现任何问题，你可能会一直等待直到你们的关系有进一步的发展。
3）从素不相识的人中挑选企业指导者——也许你交际圈中找不到合适的企业指导者，这时候你需要做一些调查。杂志或者报纸上关于企业领导人的档案资料也许可以帮助你找到适合你的类型。一旦你构想出自己理想的人选时，要尽可能地了解和掌握潜在指导者的信息，并安排一场简单的电话采访，就一些具体的问题征求他们的意见或者是向他们了解一些情况。
你要直截了当的向他们说明情况，尤其是在刚开始的时候，使他们尽可能顺利地帮助你。第一次电话采访似乎会很顺利，结束时你可以再一次提出想要讨论的问题，可以在电话里谈或者是过后亲自面谈。随后，如果他们表现出乐意接受，你可以正式提出想聘请他做你的企业指导者的愿望，并进一步说明具体的工作范围和目标。

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