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我国建筑工程质量问题浅析(二)

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毕业论文范文题目：我国建筑工程质量问题浅析(二)，论文范文关键词：我国建筑工程质量问题浅析(二)
我国建筑工程质量问题浅析(二)毕业论文范文介绍开始：

（一）质量的控制

1、质量第一、用户至上

由于使用材料的特殊性，以及工程量的关系，建筑产品是一种直接关系到用户生命和财产安全的产品。且一般来说建筑产品的使用年限都很长，所以在质量方面绝对不容有失。不管在施工阶段还是后期的管理阶段，质量第一、用户至上这一原则，一定要作为建筑产品质量控制的首要原则。

2、加强人才队伍建设

不管是何种建筑，人都是绝对的劳动力和创造力，这一点永远都不会变，所以员工的工作积极性和创造性非常重要。无论工作在什么岗位，态度决定一切，所以如果能以人的主动性结合必要的专业知识，积极去监督、检测、验收各道工序和材料质量等，保证建筑产品的安全质量，减少人为失误尤为重要。

3、预防为主

以预防为主，在建筑产品的生产过程中，每一道工序我们都要求质量管理和检测工作人员认真仔细检查，将各种问题解决在交付用户手上之前。而对产品的初期检查、中期检查、后期检查，在确保质量的同时能够提高自身的责任感和使命感，这也是确保工程质量的有效措施。

4、用数据说话

一个具有团体荣誉感和企业归属感的团队，在他们心目中不管前期的工程产品进行得如何认真仔细，最终的建筑产品质量评价才是他们真正的成绩。实测数据就像一把标尺，在最终交付的时候检验一切真伪。

（二）施工过程质量问题的保证措施

1、全面推行施工质量过程控制措施

① 在工程施工中，全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把因人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。

② 施工质量过程控制步骤

a由项目工程师组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。

b由项目工程师将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。

c由项目经理和项目工程师对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖惩方法。

d在每一道工序开工之前，由项目工程师组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

e成立以项目工程师、项目质量员为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。

f在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。

③ 加强监理单位或全过程大内对现场内业资料以及给工程实体质量的检查力度，扩大检查面和检查频数，定期和不定期的检查工序验收，确保按照设计及规范要求施工。

2、原材料质量保证措施

① 凡是进入工地的原材料，必须经过业主或监理工程师的检验，凡是业主或监理工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程；

② 在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地。

③ 对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库；同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库。

④ 对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中。

（三）工程质量问题的解决办法

1、加强建筑材料的质量审核

建筑材料是建筑产品的基础，如果建筑材料的质量不过关，施工人员再怎么遵守施工操作规章制度，管理人员再怎么认真仔细检查也无济于事，无论多么先进的补救措施到时候也只是多此一举。因此，在施工的时候应当严格仔细的对建筑材料把关，不合格的材料坚决不能使用。对于生产型企业来说，企业对自己所选材料都必须保证“三证”合格，即：生产许可证、产品合格证、出厂检验证。凡是对于不合格的材料，应当立即通知施工人员将材料进行更换。

2、提高建筑施工人员素质

施工人员是建筑产品的直接作用者，所以施工人员的专业素质和行为规范能力直接关系到建筑产品的最终质量品级。在这点上我国跟发达国家存在着明显的差距，也要求我们的管理层和技术层工作人员，必须定期对工地施工人员进行专业知识培训以提高他们的工作素质。在次方面，企业技术部门应当有计划有规律的针对每一位施工人员进行培训，到培训后期再进行考核，最后由企业专业人员进行分配，将适合哪一道工序的工作人员分配到他该去的岗位，这样不仅能大幅提升建筑产品的质量，而且施工效率也将事半功倍。

3、健全建筑工程施工质量管理制度

任何一个企业，不可能也不能没有自己的员工管理制度。而建筑施工企业，却不止需要员工管理制度，产品的管理制度同样必不可少。标志一个企业到底成熟与否，就在于他的管理制度是否健全、成功、独立。作为一个生产型企业，对于质量我们应该精益求精，不能有丝毫懈怠。有了材料质量的保证，有了施工人员的专业素质保证，那么在管理制度上，对于建筑产品的质量检测，也就是一个完整建筑产品的收官阶段，不能有任何马虎，这是对自身企业负责，也是对用户负责，更是一个企业对社会负责的态度。

四、结束语

一个建筑工程的质量的好坏，关系到的不仅是人民群众的经济财产的安全，更重要的是人身安全。想要自身稳定长足的发展，同时给自己企业带来经济效益，建筑企业必先为自己树立良好的质量意识，所谓打铁还需自身硬，只有通过有效的管理，严格的自行和落实设计及规范要求的控制搞工程质量才能保证自己的名气和良好的收益，在用户的接受和时间的考验中获得并的到验证，建筑企业也只有在不断从实践中吸取教训和经验，才能让自己走的更远。

参考文献：

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[2]黄玉姣.浅谈建筑施工质量监管[J].佳木斯教育学院学.2012，（05）：442-443

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[4]胡海生.试论建筑施工质量管理[J].中小企业管理与科技.2012，（06）：117-118

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