由于我国城市化进程的不断进步，使建筑工程的规模和建筑数量不断的提高，导致在施工的过程中严重缺乏施工工作人员。在农村，农民种植的农作物一般都是季节性的，一年中，绝大多数的时间都处于农闲的状态，甚至，有些人根本就没有土地进行种植，不能依靠种地维持基本的生存，所以就会出现很多的农民进城务工，建筑工程施工人员很多人都是来自农村。许多进城务工的人员接受教育的程度不高，文化水平非常低，而建筑施工企业也并没有对他们进行安全教育，导致他们在施工的过程中，经常不严格按照规范施工的情况，缺乏自我保护，使安全事故频繁的发生。

（四）监管不到位

在建筑工程的现场施工中，除了需要完善的管理制度，合理的施工方案外，还需要进行相应的监督管理。将监管工作落实好，不仅能保证施工现场的井然有序，还能对质量控制与安全管理工作的成果给予有效保障。但在实际施工过程中，各大建筑工地中仍存在着很多因监管人员责任意识差，监管力度不够，对工作中发现的问题不及时上报，最终导致严重事故的现象。

三、我国建筑工程施工安全管理存在问题的原因分析

在建筑工程施工过程中，施工安全问题的类型是比较多样的，这需要管理人员引起重视。而从目前的实际情况将，这些安全问题并未得到全面的控制，不时会发生，这就说明在建筑工程施工安全管理控制上还存在一些不足。而导致安全问题的原因，则主要体现在以下几个方面。

首先，对于建筑工程施工安全管理控制的重视程度不足，没能制定详细的建筑工程施工安全管理计划。“安全重于泰山”这句口号虽然很多管理人员都烂熟于胸，但是在实际中，却有个别管理人员并未真正重视安全问题，在建筑工程施工管理工作中没有制定详细的安全管理方案，这就导致施工安全管理工作的开展没有明确的目标和范围，进而出现诸多遗漏，导致安全隐患不能被消除。

其次，建筑工程施工安全管理的落实不到位，安全检查并未达到预期效果。除了安全方案的制定存在不足，在具体的施工管理过程中，也存在工作落实不到位的问题。尤其是在安全检查这个方面，并未达到预期中的效果，也就是对于安全隐患没能及时发现，也没能全部发现，这就导致部分安全隐患遗留下来，最终在施工中引起安全问题。

最后，施工安全控制工作缺乏技术手段支持，管理水平不高。从当前实际情况来讲，工程管理已经步入了信息化时代，依靠各类先进的信息技术手段来支撑管理活动，已经成为业界共识。但是部分管理人员既没有对此形成认识，自身又缺乏信息技术素养，这就使得安全管理还局限在传统方法之中，效果不佳，难以有效解决安全问题。

四、提高我国建筑工程施工安全管理的建议及措施

（一）完善工程施工安全管理体系，制定详细的安全管理方案

为了确保施工现场的安全，在建筑工程施工中必须加强安全管理工作，健全管理制度中安全管理的部分。施工只有在安全的基础上进行，才能确保一切的顺利开展，避免安全事故的发生。针对目前施工现场安全事故屡屡发生的情况，建筑工程建设中，为了打造安全的施工环境，管理人员应该对各环节配置专业的安全负责人，对场地的安全隐患及时进行检查并排除，在施工中对自己负责环节的施工操作行为给予规范的指导，及时将无法解决的安全隐患告知给施工人员，并做好相应的安全措施，这样的一种健全的安全管理体系，合理分担安全管理工作任务的同时，还能使安全管理工作得到更具体、更有效的实施。

管理方案是管理工作的方向指引，只有具备一个全面详细的安全管理方案，才能让安全管控落到实处。具体来说，就需要结合安全管理的全过程，分阶段制定管理计划，结合不同的安全问题类型，对应制定管控措施。从建筑工程来说，以一个施工日来讲，一般可以分为施工前、施工中与施工后三个阶段，安全管理方案也就可以按照这样的三个环节来制定。在施工前，安全因素则主要是场地条件，安全设备检查等等。而在施工中，则会涉及机械使用、高空作业等方面。而在施工后，则涉及到施工人员的用水用电等方面。此外，在整个过程中，还需关注到材料存放等方面的安全问题。在一个施工日，可以将安全管理分为三个阶段，根据每个阶段所涉及到安全因素来制定管理方案，这样便可以形成一个全面的安全管理方案。需要注意的是，随着施工活动的不断推进，施工环境、条件等也会发生变化，因此在安全管理方案上也需要对应作出调整。

（二）提高施工人员的整体素质

安保管理是针对相关工作人员的，因此这些工作人员的素质将对安保管理工作的效力产生重大影响。提高施工人员素质是必要的。只是为了保证建筑工程安全管理工作发挥最大的作用。在一定的基础之上，企业可以对施工员工进行定期的培训和教育，从本质上提高安全生产管理的质量。在这里面，所谓员工素质的提高，不仅是指要提高施工现场人员的专业素质，这其中还包括改变内部工程负责人、设备操作员、管理人员的整体素质和技能，这样有利于全体员工的整体素质得到提高和改善。这就有可能实现适当的管理和实施良好的要求。在另一种做法上，施工企业在施工前必须对施工人员进行直接培训。进入施工现场的工作人员要有一定的安全生产意识，并具备合格的专业施工技术，提高施工人员安全工作的能力。

（三）加强施工现场安全监督和管理

在建筑工程施工中，有了完善的安全管理体系和较高的安全意识后，监督人员还需要更细致的进行现场安全隐患的排查，将管理人员没有管理好的细节加强安全监察。比如一些施工设备的使用情况，工具的摆放情况等等都可能是造成安全隐患的因素，因此，在监督部门的日常巡查工作中，监督人员看到此类安全隐患都要及时提醒，并做好记录，针对巡查中出现的具体情况定期整理上报给管理人员，引起管理人员的重视，用于对施工人员的安全培训中，使安全管理工作得以更具体的实施。

实际施工现场具有复杂的特点，所以在施工的过程中，高处坠落、坍塌以及物体打击等风险随时存在，施工时的设备、工序等一直都处于运动的状态，所以为了加强施工现场安全的管理工作，应该在施工前和交接工作的过程中，做好安全技术交底，明确相关施工工作人员的施工方法、施工流程以及施工要求等，充分的了解安全隐患和危险源，再出现问题的时，及时的采取相应的解决措施。从各种方面衡量安全管理中的危险源，对危险源进行定性评价工作以及定量评价确定风险的等级，并且在出现安全问题时，采取有效的解决措施。在实际施工的过程中，相关管理人员应该对危险源进行安全防护，做好每一个环节的安全施工管理工作，保障安全措施落实到位。例如在施工现场设置各种警示标志，对相关施工人员发放安全带、安全帽、安全工作服、救生衣、救生圈、口罩等安全防护工具；在高度超过 2m 的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽；在基坑的周围设置安全防护栏杆；对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护；为了避免机械设备带病作业或者过度使用，对其进行定期的维护保养工作；基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，对安全措施的落实情况进行检查，确保安全生产、文明施工“双标化”。

（四）强化安全技术措施

1、改进生产工艺，实现机械化、自动化

随着科学技术的发展，施工企业不断改进生产工艺，加快机械化、自动化进程，促进生产的发展，提高了安全技术水平，大大减轻了工人的劳动强度，保证了职工的安全和健康。因此，在编制施工组织设计时，应优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段，为安全生产、预防事故创造条件。

2、设置安全装置

设置安全装置分防护装置、保险装置、信号装置。防护装置就是用屏护的方法将人体与生产活动中出现的危险部位进行隔离的设备。施工活动中的危险部位主要有“洞口作业”、临边作业、机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器及原始环境中遗留下来的不安全因素等。

保险装置是指机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险的设备。如锅炉、压力容器的安全阀，供电设施的触电保安器，各种提升设备的断绳保险器等。

信号装置是应用信号指示或警告人们预防危险的装置。信号装置本身无排除危险的功能。它仅仅提示工人在遇到不安全因素的情况下立即采取有效措施脱离危险区域。因此，它的效果取决于工人的注意力和识别信号的能力。

3、注重机械设备的维修保养和检修

要使设备保持良好状态，延长它的使用期限，提高它的使用效率，就必须进行经常性的维修保养。要对每类机械设备建立档案，以便按照每台机械设备的具体情况及时地进行维修保养。在检修中应遵守安全技术规定，遵守先检查后使用的原则。绝不允许违章指挥、违章作业的情况发生。

（四）依法落实各部门的监管职责

要做好新时期建筑施工安全生产管理工作，政府主管部门首先要更新观念、转换角色，尽快摆脱计划经济体制下包揽式的管理，改变过去政企不分，政府部门越俎代庖，投入大量的人力、物力，直接替代企业行使安全生产管理的弊端。政府部门要通过制定政策法规，严格依法监督，强化企业安全生产责任主体的意识，充分发挥企业在安全生产管理中的作用。在此基础上，还要改变过去施工现场安全生产单靠施工单位“单打独斗”的管理局面，从机制上构筑建设、施工和监理单位三方共同管理模式，尤其要充分发挥监理单位在安全生产监管中的作用，增强安全生产管理的合力，真正形成齐抓共管的良好局面。按照这个思路，我们从推行建筑施工安全生产管理责任制入手，大胆尝试安全生产监管机制的创新。所有安全监管人员经建委培训考核合格持证上岗。安全监管人员的主要职责是：检查施工现场安全防护措施的落实情况，及时发现、排除事故隐患，对不能立即解决的问题，必须马上向建委施工安全监督部门报告。这样，施工现场安全生产管理做到了人员到位、责任到位。在此基础上，建委施工安全监督部门通过指导、监督安全监管人员工作，对企业安全生产管理情况进行综合评定，强化全市建筑安全生产管理。通过实施这项制度，政府管理部门从繁重的具体事务中解脱出来，完成了从市场“守门员”到“裁判员”的角色转换。建筑安全生产监管工作，由过去政府几十个人疲于应付的被动管理，变为人人主动管理的良好局面。

（五）加强建筑企业安全教育

在建筑企业当中，安全人员自身的安全意识不强是最大的隐患，工程作业刚开始的时候都会很注意，时间久了就会产生“皮踏”心理，对于安全隐患和安全问题视而不见。分析原因，主要是项目管理人员和当事人的疏忽或者安全意识薄弱造成的。所以，企业必须要坚决杜绝疲劳作业，大力宣传安全常识，时刻做到警钟长鸣。国内最具备适用性的防范措施就是宣传教育，只有人的安全防范意识提高，安全系数才能够保证。要大力宣扬“安全第一施工第二，生命重于一切，杜绝违章施工作业”等口号，定期组织观看安全事故教育警示片，组织安全隐患分析会和安全事故大讨论，真正形成人人、处处、事事讲安全的氛围，才能够从根本上解决安全问题。

五、总结

综上所述，在我国的建筑工程施工中质量控制和安全管理方面还存在着诸多问题，针对这些问题怎样才能更好的解决，建筑企业和施工单位除了需要从文中几个重点内容着手外，还需要结合施工现场的具体情况，考虑更多相关因素，更为全面专业的进行考察研究，才能彻底解决问题，从而确保建筑工程的施工质量和安全，推动建筑行业的稳定发展。

参考文献

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