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顺丰冷运现状分析及未来战略展望(二)

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毕业论文范文题目：顺丰冷运现状分析及未来战略展望(二)，论文范文关键词：顺丰冷运现状分析及未来战略展望(二)
顺丰冷运现状分析及未来战略展望(二)毕业论文范文介绍开始：

四、冷运与电商的联系及市场发展

2016年将是国内资本大量进入生鲜电商和冷运供应链。3月29日消息，天天果园已于近日完成D轮融资，金额超过1亿美元。3月28日，生鲜电商“易果生鲜” 宣布完成C轮融资，阿里巴巴继续加码其在生鲜领域的战略合作伙伴，KKR集团成为新的投资人。宋小菜和海上鲜等的融资，成为农村生活服务的入口，形成县域经济的互联网自生态。

冷运技术的发展和网络的建设将使城市商品进入农村，农村土特产进入城市，农村包围城市。

电商发展倒逼冷运供应链，在各主要水果产区建立产地水果加工中心，为全国的徽商和电商直供区域水果。

通过和地方政府合作，打造区域水果品牌。

打通农村和城市的战备规划，以生鲜电商为切入点形成农产品互联网+的销售模式。

五、顺丰冷运未来战略展望

随着速冻食品、农产品的运输和餐饮、商超、生鲜电商等领域对于冷链需要的增加，电商、物流巨头形如涉足冷链物流行业，地方政府也在积极推动农产品冷链物流体系的建设。

找准定位，建立一个可以令消费者、供应商和零售商三方满意的一体化冷链物流模式。

在冷链物流的快速增长和基础建设的重要时期，需要很多温度控制、跟踪和IT手段。

如生鲜配送中，鲜和快都是必不可少的，鲜指温度，快指效率，冷藏和冷冻这些产品一定是需要储存场地。

行业资源整

信息共享整合。

硬件资源（仓储合和车辆），充分利用，增加填仓率，减少车辆的空驶率。

加大分工合作力度，采取资源共享的方式，流程制定更多采用协同的方式。以轻资产配置模式同样能拥有重资产带来的能力。也可以通过叠加服务提高价值。

冷链物流中资本的投入基础和关键是对信息化的投入，这些投入使冷链的全程跟踪成为可能。其次寻物流模式设计的投入，找到好的运营方式。

标准化的冷库、中高端的冷藏车、专业的物流人才和IT主面的投入，这些软件和硬件是涉足冷链行业的基础条件。

战略上改变

将传统的投资车辆转变为注重建立冷库基地，将传统的存储仓改为流通仓，实现物流创新。通过仓库的合理规划布局、储位的优化设置及操作的规范流程，与企业的生产及原材料计划相结合，做出货物出入库计划及配送路径优化方案，根据层高及客户货物周转频次等因素进行货位功能定位，提供分拨分拣、流通加工等增值服务，增强货物的流动性，提高仓库利用率。

在消费重点市场，实施区域内共同配送。在部分发达城市，面向在卖场、连锁超市等开发专业冷链物流的区域内共同配送业务，提高物流运作效率。

积极推进低温冷链物流信息化管理水平的能力，突出仓储信息平台功能，通过平台提升库存、出入库、运输、仓储调拨等信息，将客户的仓库节点联动，优化整个物流网的运作。通过信息数据库进行对货物运输过程的监控和追溯，保障货物的品质和安全。

在平台成熟的基础上，进一步开放数据接口，将公司平台与业内其它资源平台对接，形成冷链物流行业专业化信息服务平台。

利用“多层温”技术，根据食品的不同保温要求，设置隔热层于冷藏和冷冻之间，抑制果实的快速熟化，切实做到保安全、保味道、保健康。运用计算机系统，输入产品的储架的货位信息，如产品数量、贮藏位置等，按时提货、补货，及时掌握产品的保质期、库龄等信息，提升冷链物流的效率及管理水平。

大变革，变革的重点之一是促进部门间的横向连接，以市场需求为导向，把纵向执行力转为横向执行力，联合我部门的力量来抓住机会。服务客户。

B2B平台食物链，去中心化，把海外冻品从源头直接进入国内保税仓、分拣、送到餐厅，餐厅的采购成本可以降低15%；确保每个食材可追溯，即通过二维码扫描，可以知道每个产品的产地，最高温度、什么时间进了哪个仓等，用互联网的思维重塑餐饮供应链的食品安全，推动生鲜发展。

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以上为本篇毕业论文范文顺丰冷运现状分析及未来战略展望(二)的介绍部分。

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