广州市海珠区昌泰制衣厂工资管理存在的问题及改进建议

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广州市海珠区昌泰制衣厂工资管理存在的问题及改进建议

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广州市海珠区昌泰制衣厂工资管理存在的问题及改进建议毕业论文范文介绍开始：

论文提纲

论文题目：广州市海珠区昌泰制衣厂工资管理存在的问题及改进建议

论文观点来源和提要：本人于本单位实习后发现：该企业现行的工资制度在实际运行中暴露出越来越多的问题，缺陷和弊端越来越明显，在一定程度上弱化了企业的激励机制，阻碍了企业进一步发展的脚步，通过阅读《对我国新世纪工资改革的思考》《企业工资制度设计》等著作，因此本人提出：企业应该建立起与现代企业制度相适应并切合自身实际的收入分配制度，充分体现按劳分配、效率优先的原则，进一步激发广大员工的工作积极性、主动性、创造性，提高企业的经济和社会效益。

论文主要内容结构：全文分六个大部分书写，其中第三部分工资制度存在的问题再分三个小部分细述。具体如下文：

一、广州市海珠区昌泰制衣厂概述

广州市海珠区昌泰制衣厂，是一家集开发、生产、销售、服务于一体的现代化童装服饰企业。

二、广州市海珠区昌泰制衣厂原有工资制度

生产工人工资=计件工资＋工龄工资+奖金

非生产工人工资=基本工资+奖金+津贴

三、广州市海珠区昌泰制衣厂工资制度存在的问题

该企业现行的工资制度在实际运行中暴露出越来越多的问题，缺陷和弊端越来越明显，在一定程度上弱化了企业的激励机制，阻碍了企业进一步发展的脚步。

1．工资单元与岗位价值挂钩的部分比重过小，工资的激励作用难以发挥

2．现行工资制度未能与员工实际技术等级挂钩

3．工资分配没有与劳动力市场价位相联系

我认为，为了解决这些问题，企业应该建立起与现代企业制度相适应并切合自身实际的收入分配制度，充分体现按劳分配、效率优先的原则，进一步激发广大员工的工作积极性、主动性、创造性，提高企业的经济和社会效益。那么,可以建立一个以岗位绩效工资为主的基本工资制度，在兼顾公平的前提下，较大幅度的拉开员工的收入差距，建立与市场基本接轨的收入分配调节机制。

四、对岗位绩效工资制的改进建议

　　现阶段企业工资分配的改革目标是：市场机制调节；企业自主分配；政府监督指导[2]。依据这一改革目标，按照市场经济的要求和改革建立以岗位工资为主体的岗位绩效工资制，构成符合现代企业要求的收入分配制度。

五、岗位绩效工资制的运行

岗位绩效工资制是与企业生产发展和效益提高相联系的动态管理系统，必须建立正常的运行机制保证这一工资制度的健康发展。

六、岗位绩效工资改进的总结

岗位绩效工资制度实践之后，就能在明确各岗位职责和任职资格的基础上，实行以岗定薪，岗变薪变。同时建立收入动态考核机制，把工资高低与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩，同企业的经济效益相挂钩，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制。通过工资改革，就能充分体现“收入能高能低”的分配原则，较好的调动广大职工特别是专业技术人员的积极性，为吸引人才、留住人才创造良好的条件，为工资水平逐步向市场接轨奠定基础。

参考文献

1、倪东生、张克非《对我国新世纪工资改革的思考》，经济师，2008

2、董克用《企业工资制度设计》，人力资源开发管理网，2009年

3、胡八一《三三制薪酬设计案例精选》，北京大学出版社 2011年

4、刘伟,魏杰.人力资源管理[M].北京:中国发展出版社,2012年

以上为本篇毕业论文范文广州市海珠区昌泰制衣厂工资管理存在的问题及改进建议的介绍部分。

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