一、我国企业管理创新现状的总体概况

近四届的 558 项管理创新成果（其中一等成果 130 项）基本上涉及了企业管理的各个方面，根据内容将成果分为 22 类。当前企业管理创新既具有全面性特点，呈现百花齐放局面，又具有时代性特点，符合当前国家政策和社会经济发展潮流。从各类成果数量来看，前五位的市场营销、战略决策与实施、人力资源管理、资源节约型与环境友好型企业建设、科技创新共 229 项，占总数的 41.3%，反映了市场经济体制下，市场营销、战略决策与实施等是企业管理活动的重点，企业已经成为自主经营的市场竞争主体。从一等成果数量来看，前五位的科技创新、营销管理、战略决策与实施、资源节约型与环境友好型企业建设、人力资源管理共 63 项，占一等成果的 48.5%，这体现了当前企业非常重视科技创新、战略决策与实施等，并且在这些方面取得了很大成绩。当前我国企业管理创新涉及到众多方面，从管理的层次上可以分为三类：一是战略层面的管理创新，主要

包括战略决策与实施、资源节约型与环境友好型企业建设、系统优化、重组整合、企业改革、资本运作、项目管理、国际化经营、社会责任管理与和谐管理等。这类成果共 214 项，占总数的 38.5%。二是职能层面的管理，主要包括营销管理、人力资源管理、科技创新、财务管理、信息化建设、风险控制与内控管理、企企文化、组织变革与流程再造、物流管理等。这类成果共 273 项，占总数的 48.8%三是基础层面的管理，主要包括生产运作与基础管理、精细化管理、安全管理、对标管理与持续改进（由于生产运作方面的成果绝大部分都是作业方面，故放入

基础管理层面）。这类成果共 71 项，占总数的 12.7%。这不仅折射出我国企业管理创新大部分都是在职能层面和战略层面开展，尤其是职能层面，也说明了我国企业对基础管理工作不够重视，围绕企业基础管理方面开展的创新活动很少，管理基础相对薄弱。

二、我国企业管理创新的最新进展

（一）制造企业通过价值链重构寻找新的价值空间

随着知识经济的发展，产业链的高附加价值正从制造环节向研发和服务领域转移。为了解决由于利润率逐渐降低而带来的发展危机，制造业企业必须大力推进商业模式创新，重构价值链，努力拓展服务领域，提高盈利领域、培育市场竞争新优势的有效途径。陕西鼓风机（集团）有限公司把握竞争主体正从企业个体转向企业群体的新态势，根据客户需求和项目特征，与商业银行合作，为上下游客户提供跨地域的多种融资服务，推进产业配套和金融服务有机结合，形成了收益共享、风险共担、多方共赢、共同发展的新模式。

（二）通过打造自主品牌提升企业竞争力

我国企业在如何承接“世界制造中心”头衔讨论声中，打造自主品牌的呼声越来越高，也越来越为企业和社会所关注。可喜的是近几年来，我国企业对于品牌建设的重要性，以及品牌背后的精神和文化内涵认识日益深刻，不再一味追求表象化的、口号式的市场诉求手段和以短期效果为目标的爆发式宣传，他们把更多的资源和精力聚集在品牌建设的美誉度方面，让它和企业的核心能力建设融为一体。上海日立电器有限公司在牢牢把握资本、经营主导权的基础上，加强技术创新和管理创新，着力推进自主品牌建设，逐步建立起具有较强国际竞争力的自主品牌，开辟了一条中外合资企业通过自主创新打造自主品牌的有效途径。

（三）人力资源管理向更加注重人的价值方向发展

人力资源作为企业第一资源，是一种开发使用度与其价值成正相关的可再生资源。在知识经济时代，无论是技术主导、管理制胜还是商业模式领先，人才始终都发挥着关键作用。因此，树立正确的人才观念，合理开发与利用人力资源是企业提升核心竞争力的必要条件。从近四届成果来看，我国人力资源管理正逐步克服传统的人的外在标准，向更加注重人的内在价值方向发展。山东院就是一个注重提升人的价值的企业。为了造就一直具有高价值的人才队伍，他们实施了三项制度建设，一是通过职位价值评价、任职资格评价和业绩评价建立了

人力资源定价体系，二是通过全面、动态考核和层级流动建立起符合本企业特点的考核体系，三是通过骨干保证金、长线积分、股权制等办法，建立起多元的、长效的激励办法。

（四）企业已开始主动承担节约资源、保护环境的责任

经济的高速发展也加快了资源消耗、环境破坏的速度。为了实现可持续发展，企业在追求快速发展过程中，必须树立可持续发展理念，构建资源化、减量化、再利用、再循环的技术支撑体系，形成有利于节约资源、保护环

境的生产模式、产品结构和组织制度，最大限度地节约资源、减少或消除企业生产经营活动对环境和社会的影响。近年来，许多企业深入贯彻落实科学发展观，加强节能减排管理，发展循环经济。济南钢铁集团总公司以高

效为中心，以技术创新为支撑，以管理创新为保证，将节能降耗和清洁生产的主线紧紧贯穿于生产经营、企业管理的全过程,初步建成了资源节约型、环境友好型钢铁企业。该公司已被确定为全国第一批循环经济试点单位，列入国家“十一五”规划重点建设的循环经济示范单位。

三、对我国企业管理创新现状的思考

（一）企业管理创新能力与企业所处行业、地区的经济状况息息相关

企业是社会经济的细胞，企业的发展情况决定了社会经济的发展情况。社会经济又是企业生存与发展的环境，同样影响着企业发展和管理创新状况。因此，企业管理创新状况与企业所处环境有关，最近四届成果为此提

供了很好的佐证。从行业情况来看，我国正处于工业社会，在国内生产总值中，第二产业的比例最高、贡献最大。第二产业的成果 382 项，占总数的 70.3%，第三产业的成果 161 项，占总数的 28.9%，第一产业 5 项，占总数的 0.8%。第二产业中，制造业 229 项，占总数的 41.4%，占第二产业的 60%，这与我国“世界制造中心”地位相匹配，不仅说明制造业在我国经济中的重要地位，而且也反映出我国制造企业在实施管理创新、提高管理水平方面正在做出卓有成效的努力。从具体行业来看，设备制造业和冶金业排在前两位，共 157 项，占总数的 28.1%，占第二产业的41.1%，这与当前我国仍然以重工业为主的经济格局息息相关。从成果企业的地区分布来看，企业管理创新状况与地区经济有一定相关性。近些年，我国 GDP 排在前十位的省市是广东、山东、江苏、浙江、河南、河北、上海、辽宁、四川、北京，其 2007 年 GDP 总量超过 16.5 万亿，占全

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