浅议企业如何留住员工(一)

浅议企业如何留住员工

放眼当今社会，一个企业的核心是什么，我相信很多企业老板会说，是人，确切的说是人才，好的人才对一家企业的持续，稳定的发展起到了至关重要的作用。如果一家企业员工的流动性小，那对于这家企业来说就在无形中节省了成本，创造了价值，并且更好的改善绩效，企业才会不断的蒸蒸日上。相反的，如果一家企业把员工只是当成工作的机器，不重视员工，那员工的流动性就会非常大，设想一下，一家始终在换人的公司会有好的发展么？所以，如何留住好的员工是一家企业的重中之重。那么要留住员工需要做到哪些呢，我就从以下几点来浅议企业如何留住员工：

一、从报酬，薪资方面入手，给予员工一份合理的薪资，并且保障员工的基本生活和福利。

    对于一个员工来说，他工作的很大一部分目的是为了得到合理的报酬。一个人在社会上生活会涉及到吃、住、穿、行等，这些都需要用到钱，因此工作的报酬对于一个员工来说是非常重要的，这不仅能保障其生活，让其无后顾之忧，并且合理的，与之工作匹配的薪资才能让其安心的在公司工作，如果企业给出的薪资与其所付出不匹配，那么就会有其他企业用更合理的薪酬将其挖走，这样就会增加企业员工的流动性，对企业的发展有非常大的负面影响。另外，保障员工福利也是相当重要的，员工福利有法定福利，即政府通过立法，要求用人单位必须以向社会保险经办机构缴纳税（费）的方式提供的具有强制性的社会保险项目，主要包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。另外一种福利是指企业自己主动为员工提供的额外的福利，这种福利包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、教育补贴、企业补充养老保险、补充医疗保险等。好的企业福利也是留住员工的重要原因之一。例如，就我目前就职的一家证券公司，我们公司的薪酬体系在行业内算中上水平，并且我们公司除了基本的五险一金外还有补充公积金，以及房车补贴，各种节假日还有许多假日奖金，并且每年工会都会发放牛奶卡蛋糕卡扥。并且每年公司还会组织员工去旅游。因此，很少有员工因为不满薪资而选择跳槽的，所以合理的薪资以及良好的福利对企业留住员工起到至关重要的作用。

二、良好的非物质激励也是留住员工重要的因素。

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