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浅析吉利并购财务风险(一)
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浅析吉利并购财务风险(一)
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浅析吉利并购财务风险(一)
浅析吉利并购财务风险(一)毕业论文范文介绍开始:
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企业购买行为是企业之间的产权交社,有许多的复杂环节,在这个中产生巨大的成本负担,虽然企业收够为企业带来一定的收益,但由于企业购的巨大资本需求,可能造成企业的财务压力增大,产生的财务风险,可能需要对并购中可能,寻找可行方案提升对跨国并购财务风险的控制效果,促进并购战略的更好实现。
一、企业并购及其财务风险
(一)企业并购介绍
企业收购为了企业经过购买目标企业的股权或资产,控制、影响目标企业,以增强企业的竞争优势、实现价值增值。当前,并购已成为企业外部扩张与成长的重要途径之一。
(二)企业并购财务风险的类型
企业并购的财务风险主要包括并购前和并购中的财务风险,其主要内容如下:(1)债权债务风险
企业并购前后,收购企业的债权债务关系结构将产生一定变化。权结构将融合新企业的债权结构,形成更高的债务负担,对企业的偿债能力造成一定压力。而债权结构的变化,将对企业的资产结构整体产生影响,企业的资产负债率将有所上升,促使并购企业的整体财务风险扩大。
(2)融资风险
融资风险亦称财务风险,非系统风险的一种。
(3)定价风险
定价风险是说包销协议中新股发行价格确定后市场状况变化给承销商带来的风险。
定价风险是说包销协议中新股发行价格确定后市场状况变化给承销商带来的风险。
(4)支付风险
1、金成本增加,还本付息压力增大。吉利2009年借款较上期增长了68%。一年内到期的银行借款增加了约8.24亿元,增长幅度达54.59%;第二年到期的银行借款增加了3.98亿元,增长幅度达82.06%;2009年新增三年期到期的借款83.3万元。增加的巨额借款,增加了企业的资本成本。负债要到期偿还利息的刚性性质,意味着收购公司可能因负债比例过高、资本结构恶化,付不起本息而破产倒闭。
2、债风险增大。偿债风险的能力,觉得生产性企业的流动比率不能低于2.1。证明了这家公司资产流动比较性高,能偿还短期债务的风险比较大。长期偿债能力弱。
二、吉利并购沃尔沃的动因
(一)吉利公司的介绍
浙江吉利控股集团有限公司是以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团,出生1985年,经过18年的发展,在摩托车、变速箱、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩,资产总额已经超过50亿元,
(二)吉利跨国并购战略简述
吉利在购卖沃尔沃后受到了收购效应。吉利是立足于自身发展规划,针对国际顶级品牌、汽车经营管理组织,对准汽车发展技术,并实现了吉利汽车竞争力。吉利正在通过海外收购,组建一个大型汽车集团,对标的是当前全球排名前两位的丰田和大众。
(三)吉利并购沃尔沃的动因分析
沃尔沃于上世纪被福特公司收购是世界上最可靠的轿车品牌,有“轿车公主之称”,福特遇到金融急需周转,于是选择卖掉沃尔沃换取美金。吉利收购其股权,拥有技术,又拥有人才以及先进的管理,这是中国企业家的资本运作的过程
(四)吉利跨国并购取得的效果
吉利收购沃尔沃对吉利的整体财务能力改善具备一定作用,但是不可忽视的是,在跨国并购战略下,该企业的某些财务指标有所下降,这表示并购战略执行有着一定的风险,并购完成后的运营管理非常重要,必须合理应对这些风险才能够合理的促进并购战略影响下企业的更好发展。
三、吉利并购沃尔沃的财务风险分析
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