民营企业经营管理中存在的问题与对策研究

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民营企业经营管理中存在的问题与对策研究(六)

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毕业论文范文题目：民营企业经营管理中存在的问题与对策研究(六)，论文范文关键词：民营企业经营管理中存在的问题与对策研究(六)
民营企业经营管理中存在的问题与对策研究(六)毕业论文范文介绍开始：

1、进货成本控制进货成本是企业成本控制的重点，尤其是零售企业成本控制的关键。要取得较低的进货成本，必须大批量进货、大批量销售，享受价格上的批量折扣优惠，充分发挥现代大商业的规模效应。企业将这种大批量低成本进货优势，进一步转化为相对较低的价格竞争优势，从而形成对消费者的购买欲的有效刺激，并使零售企业在激烈的竞争中占有主动权，形成企业经营的良性循环。

2、物流成本控制它是衡量零售企业经营管理水平的重要标志，也是影响零售企业经营成果的重要因素。快捷的信息反馈和高效的物流管理系统，可以使商品存量大降低，资金周转速度加快，企业成本自然降低。

3、沃尔玛这个商业巨人不断前进的动力不只是它所具备的顾客营销力量，也得益于其对商业营销法则的执著精神。沃尔玛的收益率成长取决于三个方面：第一，与其自身运作有关，沃尔玛使用领先的信息技术和后勤系统不断地大幅降低其运营成本。第二，不断地向其供应商施加压力，如对供应商的劳动力成本、生产场所、存货控制及管理工作进行质询，以便他们能够降低成本。沃尔玛迫使其供应商进行流程改造，使他们同沃尔玛一样致力于降低成本的运作。第三，沃尔玛强调其供应商要完全明白沃尔玛的成本构成，以便记录和展示这些供应商是如何降低了沃尔玛的成本。沃尔玛的一位服装供应商Kelwood公司的CEOHaIJ.Upbin说：“他们太严厉了，他们要的是最低价格。我们必须要更具创造性和灵活性才能达到他们的需求。”

六、总结

加入WTO后，我国经济已进入新一轮快速增长时期，民营经济也进入了再次腾飞的历史时期。民营企业与其他性质企业相比，普遍存在数量多而规模小、发展快而后劲不足、平均寿命短等情况。导致这一情况的因素很多，但究其内在原因，主要在于民营企业家缺乏现代企业管理意识，没有树立起“以人为本”的管理理念，不重视思想政治工作，尤其是忽视优秀企业价值观的培育和塑造。因此，及时转变观念，重视企业文化建设，从实际出发，塑造和企业发展战略相匹配的企业价值观，已成为民营企业实现可持续发展的必然选择。

参考文献

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