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论房地产企业财务风险及控制对策(二)

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毕业论文范文题目：论房地产企业财务风险及控制对策(二)，论文范文关键词：论房地产企业财务风险及控制对策(二)
论房地产企业财务风险及控制对策(二)毕业论文范文介绍开始：

目前，随着土地、信贷政策的收紧，房地产行业的资金门槛逐步提高，加息直接增加了房地产开发企业的资金成本，使得资金压力骤然加大。不仅如此，在房地产企业负债经营期间，贷款利率因通货膨胀等因素发生增长变化，不仅进一步增加了企业的资金成本，而且还递减了一部分预期收益，这种资本结构使得房地产企业财务状况对利率变化相当敏感，随着利率的上下浮动产生较大的财务波动。

总之，房地产企业财务风险的特点归结为：资金需求量大，筹资难度上升，并且自资金投入集中，而且前期投入巨大，资金回笼相对较慢，受国家宏观调控政策，特别是利率的影响大。

3、管理风险

房地产企业的资金链相对其他行业来说较长，这也就决定财务涉及面广、资金周转历程长，使得财务管理难度相对较大，面对如此庞大的财务关系，在经济活动中房地产企业就会有大量的、频繁的资金往来结算活动，相应的风险和责任也就比较大。因为房地产的不可移动性，房地产产品的流动性和变现性差，如果财务管理能力不强，财务监管不力那么内部控制制度就会缺失，就会造成基础管理薄弱、成本控制粗略等。

二、我国房地产企业财务管理风险的成因

一个企业面临的风险最终都要在该企业的财务状况中体现出来，因而某种意义上，企业面临的风险也是引发企业财务风险的因素。其成因如下：

1、预算执行力低

目前大多数房地产企业的预算环节中存在着许多不完善的地方，没有制定合理合规的预算管理制度；没有对评估项目进行可行性分析及SWOT分析；没有从征地成本、资金成本和运作以及资产报酬等方面进行财务分析；没有对企业资金出入的必要性以及合理性做出相应的评判。即使项目最后开始运作，整个项目资金使用的全盘计划没有制定好预算，大量的吸引资金，盲目使用，不分资金使用的轻重缓急，甚至只考虑个别项目和之前短缺资金项目的用款，拆东墙补西墙，影响了整个项目的和所有项目的利益。这就造成了极大地偿债风险和筹资风险。

2、资金管理低效和成本控制不力

大多数房地产企业都存在着资金管理低效和成本控制不力的问题。筹集到资金后，在企业层面，财务部门对资金方面的投资、融资、利润分配和资金回收等方面的管理低效，而在企业基础层面，财务管理人员普遍缺乏相应的管理知识，不能够上升到宏观层面去对整个企业资金运作流转做管理。由于企业对资金管理的低效，既无法为企业良好的筹集资金和开拓资金渠道，又加大了资金运行的成本，同时成本控制不力使得财务系统处于一个非常脆弱的环境，很容易因外界的冲击而崩溃，这给企业带来了极大地管理风险。

3信息的不完全性和不对称性

财务控制主体对客体的信息拥有量不可能完全的，随着计算的发展，管理主体拥有的信息量越来越多，但永远达不到拥有完全的信息。尤其在房地产公司中，一般具有多个项目的公司，每个项目的投资额都很大，投资决策需要很多的变量，每个变量很小的变化都可能对决策产生影响。在房地产投资项目中，委托者所掌握的信息永远小于代理者，一直处于信息的不利地位。决策主体拥有的信息不完全和不对称，是财务风险的主要成因。

4、企业内部人的“道德风险”

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以上为本篇毕业论文范文论房地产企业财务风险及控制对策(二)的介绍部分。

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