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提高企业经济效益的方法(二)

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毕业论文范文题目:提高企业经济效益的方法(二),论文范文关键词:提高企业经济效益的方法(二)
提高企业经济效益的方法(二)毕业论文范文介绍开始:

科学化生产,集群;企业的一套科学管理制度;进行生产,销售和服务.顾客之上,科学管理,技术创新. 海尔通过“无形资产一企业文化”盘活“有形资产”激活“休克鱼”的案例,说明企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性。企业的成败首先表现为企业文化的失败。文化失去了顾客的认同,文化也失去了凝聚企业职工的作用。因此,企业文化及其建设对于企业的生存和发展具有极其重要的意义。   企业文化不仅强化了传统管理的一些功能,对海尔产品质量的提高和名牌的创立具有重要的作用;而且还具有很多传统管理不能替代的功能,如导向、凝聚、激励、规范等功能,通过这些功能的发挥,可以直接或间接地提升企业核心竞争力.
1.导向功能:企业文化是全体员工共同的价值观念,它对全体员工有一种内在的号召力,使员工对企业有一种归属感和认同感,能引导全体员工把个人的目标和理想聚焦在企业的目标和理想上,朝着一个共同的方向努力 
2.凝聚功能:企业文化是一种粘合剂,能减少企业内部的摩擦和内耗,形成和谐宽松的人际关系,增强凝聚力和向心力,使全体员工团结一心,把精力花在企业的生产经营发展上。对企业发展至关重要的。
海尔产品质量,品牌观念;海尔集团是一个以家电为主,集科研,生产,贸易及金融各领域为一体的国际化企业.2000年实现全球营业额406亿元,实现利税30亿元品牌价值达到300亿;目前已拥有包括白色家电,新型异构家电,黑色家电;质量好品牌就好等等.

4.创新是企业永续发展的根本
(1)创新采用一种新的产品;采用一种新的生产方法;开辟一个新的市场
(2)海尔在经营管理创新营销创新,技术创新制度创新,产品创新,供应链创新,组织文化创新,人力资源管理创新,组织结构的创新等等.
(3)创新是社会经济发展的动力
企业通过创新,不仅可以形成和加强自己的核心竞争力;更是拓展新的生存空间,延长企业寿命.不懂得创新的企业迟早归于失败.
正如海尔从一个亏损上百万的企业成为今天的电器巨人;也在于其不但追求创新.正因为海尔文化的核心是创新,海尔文化才能激活休克鱼;才能提高劳动生产率和提高企业的经济效益及综合竞争力.
5.提高企业经济效益的另一种途径
企业兼并和企业破产
<a>竞争是市场经济永恒的规律,市场是检验企业经营管理的试金石,企业经营成功,就能在激烈的竞争中求得生存和发展,如果经营管理不善,就会在激烈的市场竞争中淘汰,因此,在市场竞争中,按照优胜劣态的原则,出现企业的兼并和破产是必然的,我们因该如何来认识这两种现象,企业兼并和破产有利于提高经济效益。
<b>强强联合,是指大企业之间为了增强市场竞争力,获得更大的经济效益而实行的合并,实行大企业、企业集团之间的强强联合,特别是组建跨地区;距行业;跨所有制和跨国经营的大型企业集团,实现优势互补,优化资历源配置,降低生产,提高劳动生产率,促进先进技术的研究和开发,达到扩大市场占有份额,获取更大经济效益的目的,同时还能够提高企业的国际竞争力,促进我国民族工业的发展。
首先,它强化了企业的风险意识,激发了企业的活力,使企业在破产风险的压力下改善管理,改进技术,提高劳动生产率。
其次,企业破产制度的建立,可以形成优胜劣态的竞争,及时的淘汰落后企业,达到资源的合理配置的实现产业结构的合理调整。
企业兼并和破产是价值规律作用的具体体现,是优化资源配置,提高经济效益,增强企业竞争力。
总之,企业兼并破产联合都是市场竞争的必然结果,政府不能任何违备市场运行规律的做法都不会达到预期的目的,政府要做的是鼓励兼并,规范破产,不断的完善兼并的破产制度,这样对于我国企业效益的提高,社会主义市场经济的发展,具有重要的促进作用。
四、总结

提高企业经济效益,是企业全部经济工作中心,是企业一切经济活动的根本出发点,是企业生产的最大的目的,而经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标,要不断的优化合理配置,企业内、外资源的运用,科学管理和科学技术,是企业提高经济效益的主要方法和途径,而企业经营中产品的结构调整,市场开发,人力资源配置产品质量等一系列的环节,作为企业的组织者和经营者,既要合理按排企业,又要从我国国情出发,遵循价值规律,经营规律,适时适宜的组织企业生产,把握市场信息,了解市场行情,提高产品质量,搞好售后服务。
作为海尔这样大型的国际化企业集团,海尔的成功告诉我们,成功的企业要向科技要效益,向管理要效益,向规模、向市场要效益,海尔公司的发展历程及成功经验,给我们启示,科学管理,科学技术,自主创新,集团经营,顾客至上,国际化、竞争化、市场化、全球化、现代化的企业发展战略,海尔的发展离不开自身的条件、政策、法律、文化以及海尔企业的科学管理、财务会计和它的电子商务、物流、CRM、科学创新等等,市场经济的竞争性加快了企业兼并和破产,及企业的强强联合及大的提高了企业国际竞争力和提高了企业经济效益。

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