内 容 摘 要2

正文3

一、崇州家具业的现状3

二、目前崇州家具产业发展存在的问题5

三、做大做强崇州家具业的几点思考6

内 容 摘 要

本文首先阐述了崇州家具业的发展现状，指出崇州家具要做大做强已具有的优势和可能：产业优势、区位优势、品牌优势、资源优势、劳动力优势、战略优势等。接着分析了发展中存在的突出问题；最后提出本人对发展好崇州家具业的几点思考：建立现代的企业制度；正确总结企业成功的经验；明确企业发展的方向；注意宏观经济的影响；政府与企业联动促发展。

崇州市家具业的现状调查和发展思考

一、崇州家具业的现状

崇州家具制造企业近年来得到了迅速发展，截止2004年底，崇州市有各类家具制造企业已达100家，占成都地区家具企业3000家的3%；家具年销售收入20亿元，占成都地区家具年销售收入150亿元的13.3%，从业人员3万人，占成都地区家具产业从业人员40万人的7.5%。与省内著名的“家具之乡”新都相比，新都经过20多年的发展，现在家具企业400多家，从业人员4万多人，家具年销售收入24亿元，企业平均年销售收入500万元，而崇州市家具企业经过近5年的加速发展，2004年销售收入已达20亿元，企业平均年销售收入达到2000万元，已是新都家具企业的4倍。崇州家具产业已成为成都地区家具生产销售较为集中的地区，其规模在西部地区影响最大，其中，“全友”和“掌上明珠”两家企业已跻身全国知名企业行列，在国内拥有较大规模和品牌市场。“西部家具在成都，成都家具在崇州”，这已成为不争的事实。

表1 崇州家具企业在成都同行业中的情况对比

崇州家具企业

成都家具企业

崇州：成都

企业数量

100

3000

3%

年销售收入

20亿元

150亿元

13．3%

从业人员

3万人

40万人

7．5%

表2 崇州家具企业与新都家具企业的比较

崇州家具业

新都家具业

发展时间

5年

20年

企业数量

100家

400多家

从业人员

3万多人

4万多人

年销售收入

20亿元

24亿元

平均年销售收入

2千万

0．6千万

2005年起，家具产业已成为崇州重要支柱产业之一，在崇州市“十一五规划”中，发展并进一步状大家具产业工作已被列为重点，崇州家具产业方兴未艾，因为他具备了以下良好的优势：

1、产业优势：经过10多年的磨合与锻炼，崇州家具企业在产品设计研制开发、人员培训、自动化生产、计算机应用、引进国外先进技术与设备等方面已形成一定的综合发展优势、培养了一大批具有比较丰富经验以及高素质的专业人才队伍，奠定了崇州家具行业成为地方支柱产业的坚实基础。同时家具产业链正在形成，家具产业已经带动和促进了崇州地方的相关产业，直接和间接从业人员已达到5万人以上，必将进一步推动城乡一体化进程。

2、区位优势：崇州家具企业多数集中在成温邛高速公路和怀华公路两侧，交通运输特别便利，在省内外都有较高的知名度和发达的市场营销网络，市场潜力是巨大的；崇州作为生产基地，生产、建设成本低、销售成本低，基础雄厚，地域广阔。特别是随着明珠家具产业园、全友家具产业园的建成投产，将具备聚集更多厂家和形成更大规模、更上档次的家具市场的诸多有利条件。

3、品牌优势：随着家具行业的快速增长，市场竞争的白热化，行业重新洗牌，必将淘汰一大批缺乏市场竞争力的家个企业。全友、明珠两家企业无论是营销网络建设，还是提升设计能力，树立品牌效应，经营制胜战略等方面，在业内都名列前茅，其产品在全国都有相当的知名度，为打造“成都家具在崇州”营造了品牌优势。

4、资源优势：崇州家具80%以上是中纤板系列家具，崇州现有中纤板生产企业4家，年产4万立方米的生产线5条，年产量达20万立方米，占成都总量的50%以上，可供崇州家具企业所需中纤80%左右。中纤板生产企业所需原材料大部分是崇州、大邑山区就地取材，发展崇州家具产业有利于带动农业产业结构调整，形成发展林木产品、家具产品和相关行业的产业集群。

5、劳动力优势：家具行业是劳动密集型行为，劳动力需求旺盛。崇州剩余劳动力资源相对丰富，劳动价格相对优惠，企业用工需求能够得到100%的保障。

6、战略优势：崇州市委、崇州市人民政府已把家具产业作为规模效益好、资源消耗低、环境污染小、带动作用明显、市场容量大、技术含量高、产业规模能在行业内领先的重大产业化项目加以发展和扶持，前景非常乐观。

因此，崇州家具产业发展并状大的潜力是非常大的。

二、目前崇州家具产业发展存在的问题

要做大做强崇州家具产业，除了分析它的发展优势，还必须认清其发展中存在的问题。

由于崇州市家具制造业大多是从作坊式生产发展壮大起来的，投资主体以个人为主，企业性质均为私营，除全友家俬、掌上明珠家俬两家具有较大的规模外，其余都是小型企业，采用现代企业管理模式的企业不多，而大部分企业仍是家族式管理模式，正处于资本积累阶段，产品档次多数为中低档，因此具有明显的先天不足：

1、由于家具生产的技术含量不高，行业风险小，进入门槛低，因而企业经营者素质参差不齐，家具企业大部分缺乏长期的、有效的经营理念和经营战略，尤其是完成了企业初期的资本积累后，对二次创业投入力度不够，过分注重眼前利益，经营保守、扩张能力差；企业经营者对市场营销、公共关系、企业文化、现代企业制度等知之甚少，不能够有效把握市场的需求动态，紧跟世界家具业的发展潮流。

2、人才战略意识淡薄，产品设计和技术创新力不强。虽然在近几年的发展过程中，企业经营者也开始意识到人才对于企业长远发展的重要性，但是由于多方面的因素，企业能够引进的人才却并不多，这也直接导致企业的产品设计和技术创新方面的不足。

3、企业的品牌意识不强。不注重打造具有自身特色的品牌，品牌宣传的力度也不够，不能够很好的利用市场。尽管全市家具行业已具有相当的规模，但具有一定知名度的企业并不多，除“全友”和“掌上明珠”两大品牌外，省内外对崇州家具印象并不深刻。

三、做大做强崇州家具业的几点思考

崇州市全友、明珠两家企业发展到今天的规模，已经积累了相当的经验：重视产品设计和开发；制订严格工作标准和管理标准，实行“零缺陷”目标责任制；选聘高级管理人才，重视员工培训，培育企业精神和企业文化；诚实守信，优质服务，建立完善的服务体系；面向全国，走“农村包围城市”之路，努力拓展城乡市场。但是仅仅这些，是远远不够的，崇州家具业要想在市场竞争当中站稳一席之地，并长期发展，就必须要把握家具发展的趋势，努力做到以下五点：建立现代的企业制度；正确总结企业成功的经验；明确企业发展的方向；注意宏观经济的影响；政府与企业联动促发展。 1、建立现代的企业制度。

建立现代的企业制度，在崇州家具行业中的个别企业如“全友”和“掌上明珠”注意到了这个问题，但总体来讲，还是没有具体落实到行动中去，可能是因为都是私营企业的缘故。    目前，国际上主要的现代企业制度就是公司制度。国家讲改革，讲经济体制改革，讲政治体制改革，企业也是一样的，不改革就没有出路。不管是大企业还是小企业，不朝着现代、文明的公司制度改革，企业就要被淘汰。改革得好，转变得好，企业就会有一个光辉灿烂的前程。如果把企业仅仅当成个人的公司，仅仅当成实现自己伟大抱负的时候，公司不会长期存在、发展下去，更谈不上做大做强了。

2、正确总结企业成功的经验

崇州家具产业在近五年中取得了巨大的成绩，尤其是“全友”和“掌上明珠”两家家具企业都取得了迅猛的发展。但是事物总是在发展的，环境发展变化了，方法也要变化，具体问题具体分析，一个结果是由多种原因造成的。我们当前成功的结果是由多种原因造成的，要认真分析都有哪些原因，都在哪些方面做了哪些工作才成功的；哪些是起关键性作用的？哪些是不起作用的？有些起作用的做法、形式的本质是什么？实质是什么等等问题。如果企业要迈向一个新的台阶，公司、企业领导人就该将成功的经验正确总结，找出以前做法的正确实质来，将那些不再适用的，和那些不正确的做法、经验抛弃，以免搬到以后的工作中去。   并且就是找对了原因，总结对了经验，也不能在新的环境中完全照搬原来的做法。    3、明确企业发展的方向    企业向哪一个方向发展，一定要明确，方向错了，企业走一段路之后就会关门、倒闭。企业是维持现状，还是要有一个高速的发展。继续做生产，还是要增加流通销售。继续做流通销售，还是要增加生产。是否要与外资合资。是否要准备上市。继续坚持来样加工，还是要创建品牌。继续坚持只销售国内市场，还是国际市场和国内市场并重。只有明确了企业的发展方向，并把这个方向告诉了全体中层管理人员、全体员工，把他们的积极性、创造性调动起来，朝着这个战略目标奋斗，那么企业才会有一个持续的、大的发展。 明确企业发展的目标，需要做大量细致的工作，粗地说，有这几项工作要做，一是总结过去成功的经验，实事求是地描述自己的资源、优势、地位等，也就是自己现在是个什么样子；二是分析外界环境，宏观形势，找到自己的机会，发展的方向。    4、注意宏观经济的影响

大一点说，是整个宏观环境，稍小一点，就说到宏观经济。“水煮青蛙”，讲的就有环境的问题。国民经济的发展变化，国家政策法规的变化对家具企业的发展都会起到生死攸关的影响作用，还有国家间的经济贸易问题。 比如说，汇率的问题。人民币升值，出口成本增加，就尽量不以国际贸易、出口发展为主；人民币保持稳定，你会采取什么措施，确定什么发展方向？欧元升值，进口欧洲家具价格怎样，销路怎样？再比如说，土地问题。国家对土地的严格控制管理，绝对影响企业的扩张，如何认识这对矛盾，就是对国家宏观环境的分析了。对宏观经济的判断、把握有误，企业立刻就会见到失败的结果。

5、政府与企业联动促发展    政府部门应当为企业的健康发展出台相应的政策措施，如进一步加强市家具产业推进办公室的队伍建设，加大对家具产业的规划和政策引导力度，大力支持企业扩张发展，积极鼓励和支持现有家具企业做大做强；在家具产业园的土地征用方面，给予相应的优先权；在聘用高级管理人才、聘请高级培训师方面给予牵线引路等等，积极帮助企业解决一些合理合法的问题；同时要充分发挥政府部门在市场经济中的作用，支持家具企业的发展，建立公平、规范、健康的家具竞争环境，确立符合世界贸易组织规则，促进崇州家具业健康发展的家具企业行为规范和竞争秩序。

参 考 文 献

1、《家具》杂志2005年合订本

2、崇州市统计局《2004年崇州经济统计分析》

3、《崇州经济》2004年合订本

4、《崇州经济》2005年合订本

5、《乡镇企业报》2005年合订本

6、《中小企业报》2005年合订本

7、《中共崇州市第十届六次全委会决议》

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