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名牌战略

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毕业论文范文题目:名牌战略,论文范文关键词:名牌战略
名牌战略毕业论文范文介绍开始:
XCLW120099  名牌战略

一、引言..........................................................3
二、什么才是真正的名牌............................................3
三、名牌产生的效应................................................3
四、名牌战略对企业生存发展的作用..................................5
五、我国企业在实施名牌战略中存在的问题与现状......................6
六、我国应如何实施名牌战略........................................8
七、结束语........................................................10
八 、参考文献.....................................................11
九、致谢语........................................................12

内 容 摘 要
[摘要]: 名牌战略是指围绕提高产品质量,生产名牌产品的全方位、多系统(从原料购进到生产技术与工艺、产品、商标、包装设计、产品规格、性能、生产与销售)的管理和服务部门与地区相结合以地区为主,政府与企业相结合以企业为主,主导产业也拳头产品相结合以拳头产品为主的发展战略。伴随着经济的全球化,全球正在进行一场新的“世界大战”,这不是使用枪炮的战争,而是一场规模空前、铺天盖地的商战,它的主要武器就是名牌。我国的企业只有顺应市场竞争环境,实施名牌战略,创出名牌,保护名牌,发挥名牌效应,才有出路,才能占领市场,扩大市场,并获得可观的经济效益。
[关键词]:品牌、名牌、企业名牌战略

企业名牌战略
引 言
在产品同质化竞争日益激烈的今天,现代市场经济从某种意义上讲是“品牌经济”,品牌的作用在一定程度上超过实物资产,对企业的生存与发展越来越重要。经历了理论教化和市场洗礼,企业的品牌意识迅速觉醒,对品牌作用的领会已十分深刻,同时政府也将品牌的培育提到了发展战略的高度。
 一、什么才是真正的名牌?
什么才是真正的名牌?名牌不仅是一个知名度,名牌是市场竞争中具有杰出表现,得到顾客公认、能产生巨大效应的企业产品、服务、商标和商品等相关因素的综合。名牌具有四个评价和判断标准:一是知名度,即记住并识别该品牌的消费者数量;二是接受率,即消费者对该品牌的认同概率;三是喜爱度,即购买者有意识、执意地购买该品牌的人次数;四是忠诚度,即购买者重复购买、向他人推荐该品牌商品的持续程度。企业实施名牌战略,必须确立名牌是企业、产品与商标三者统一体的辨证理念,全面地认识名牌内涵,指导创牌,只有正确地认识名牌,才能实施“名牌战略”。 
 二、名牌产生的效应。
 名牌效应是指由名牌这个无形资产所引发的能够为其所有者或经营者带来新的经济效用的现象。
 (一)聚合效应。
 名牌企业或产品在资源方面会获得社会的认可,社会的资本、人才、管理经验甚至政策都会倾向名牌企业或产品。名牌企业或产品会稳固自己的实力,并通过加强与供应商、后续企业的关系,通过资本营运聚合社会资源使企业更进一步扩大,形成规模,产生规模效益。这样企业聚合了人、财、物等资源,形成并很好地发挥名牌的聚合效应。从1998年开始,世界工厂业出现了大幅度的发展,网络经济冲击全球,一夜间众多门户网站及相关企业浮出水面,但企业的成长需要资本的投入,各网站如何能吸引风险投资呢?这一方面要看网站的发展前景,更重要的是网站的知名度、网民的认同,当时搜狐这样的较好的,知名的门户网站较多的吸引了风险投资,使其资本实力大加厚这就是名牌对社会资源的聚合。
(二)光环效应。
名牌企业或产品作为同行业中的佼佼者,会以其产品带来一道美丽的光环,在这美丽的光环的照耀下,企业及产品会受到一种正面的经济效应的影响。这种名牌的名气,声誉对消费者,政府,合作者,及其他社会公众产生一种亲和力,吸引力及认同感。消费者会慕名而来,购买使用名牌产品,也会由此及彼,爱屋及乌,选购企业的其他产品,享受企业的其他服务;政府会因名牌企业或产品而给予支持,爱护,促使名牌的实力得到加强;合作者看到名牌的效应,也会加强合作,建立起良好的关系,而对于社会其他合众,也会较关心名牌、谈论名牌、推荐名牌,给名牌创造更佳的成长环境。
(三)磁场效应。
企业或产品成为名牌拥有了较高的知名度的极度忠诚,特别是较高的美誉度,追随度后,会在消费者心目中树立起极高的威望,表现出对品度的极度忠诚。人们会认为此名牌产品或企业信誉好,购买或使用这种产品让人放心,更是一种享受。这样企业或产品就会像滚石一样吸引消费者,消费者会在这种吸引力下形成品牌忠诚,反复购买、重复使用,并对其不断宣传,而其他品牌产品的使用者也会在名牌产品的磁场力下开始使用此产品,并可能同样成为此品牌的忠实消费者,这样品牌实力进一步巩固,形成了品牌的良性循环。
(四)“核裂变”效应。
当品牌发展到一定阶段后,它积累、聚合的各类社会资源及营销力量,管理经验就会产生“核裂变”,不断衍生出新的产品,新的服务,核裂变效应在名牌的聚合效应下使企业积蓄力量,成长壮大,在名牌的光环效应下使企业有效的发展,并适合开拓市场,占有市场,形成新的名牌。例如,海尔集团首先是在冰箱领域创出佳绩,成为知名企业知名品牌后,才逐步将其聚合的资本、技术、管理经验等延伸到空调,洗衣机,彩电等业务领域,并在这些领域取得了令人满意的成果,在这些行业海尔现已是佼佼者,近年来,海尔又乘着网络,信息业发展的东风,把业务拓展到了计算机、手机等信息产品;并致力于使家电信息化,智能化。
(五)内敛效应。
名牌企业在行业内是佼佼者,它的成功离不开员工的辛勤劳动,离不开优秀的管理,名牌企业以其形象力使企业的目标和员工的精神状态得到提升。比如中国的联想集团,以民族品牌为号召的四川长虹及“明天会更好”的海尔集团,它们的良好形象使生活、工作在这样企业中的员工会产生自豪感和荣誉感,并能形成一种企业文化,工作氛围,给每一位员工以士气、志气,使员工精神力量得到激发,从而更加努力,认真的工作,提高工作效率提升工作积极性。名牌的内敛效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力、使企业得到提升。今天一些中国名牌企业内部团结,蓬勃发展的势头也可证明这一点。
(六)宣传效应。
名牌形成后,它就可以利用名牌的知名度、美誉度传播企业名声,宣传地区形象,甚至宣传国家形象。名牌的宣传效应在经济,社会生活中表现较为突出,越是有名的品牌,越是形象佳、美誉度高的品牌对企业,地区甚至国家的宣传效果越明显。
(七)带动效应。
名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动,名牌企业对城市经济、地区经济、甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作为龙头效应,名牌产品或企业像龙头一样带动着企业的发展,地区经济的增长。一个企业有了名牌产品,就可能优化企业内部资源,使资源充分利用,发挥最大的效用,同时积蓄力量,积累经验从而时机成熟的衍生、创造出更多的名牌来,由此使企业不断成长壮大。
(八)稳定效应。
经济的发展并不是一帆风顺,一路平坦的,经济出现波动时就需要支柱企业稳定发展以促进经济稳定。名牌企业常会成为支柱企业度扮演这一角色,当一个地区的经济出现波动时,名牌的稳定发展一方面可以拉动地区经济,另一方面起到了稳定军心的作用,使人、才、物等社会资源不至于流走。这一点对于一个单一产业的地区龙头尤为重要,支柱企业的稳定会使地区经济渡过难关。在这里我们可以研究一下网络业,工厂业发展的问题,2000年网络经济泡沫消失,众多网络业倒闭,而这时需要一些名牌企业稳定发展,给投资者以信心,让人们更好的认识这一行业。虽然如今的搜狐新浪,263等网络企业如此巨大的作用,使它们作为网络业的名牌企业,其稳定发展对整个行业的稳定产生重要作用。
 三、名牌战略对企业生存发展的作用。
企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。
在市场经济条件下,实施名牌战略对企业生存发展有着重要意义,决定着企业的兴衰存亡,其原因如下:
(一)名牌能为企业带来丰厚的收益。
一般来说,名牌的企业都拥有优秀的企业家和一流的职工队伍,决定了产品的质量必定是上乘的,必定会受到消费者的喜爱。在同等条件下,其价格比同类产品虽高得多,但卖得多,卖得快,影响力大,赢得更多消费群体,而且企业一旦创了名牌,其信誉可以从一个产品放大到一组产品,从一个品牌放大到一系列品牌;从品牌形象放大到企业形象,随着企业生产经营规模扩大,由此带来的经济效益能起到放大作用,从而为企业带来丰厚的收益。
(二)名牌是市场竞争的利器。
企业品牌一旦树立,将会占据垄断地位,会增强市场竞争力,长期稳定地拥有市场份额。
(三)名牌能激发企业生产经营不断发展。
从社会角度看,名牌作为一种文化,标志着社会文化和国民素质的品位,能激发经营者的奋斗、进取和创新精神,会对经营管理提出更高要求,促使企业不断提高经营管理能力、员工素质,更新设备,从而在市场竞争中有较强实力、较大的市场占有量,开拓国内外市场,获得丰厚的回报,成为企业振兴的生命线。
 四、我国企业在实施名牌战略中存在的问题与现状。
面对日益激烈的市场竞争,有些企业已逐渐认识到名牌产品在市场竞争中的作用,名牌已成为一些企业追求的目标。但总体上来看,我国名牌发展战略还相对落后,名牌意识在一些企业家和消费者头脑中仍十分薄弱,真正的名牌产品得不到有效保护,名牌商品市场发展相对滞后。追求名牌效应,确立名牌战略既是发展社会主义市场经济的一个重要方面,也是企业特别是国有大中型企业转换经营机制的客观要求。因此,必须深刻认识和分析我国名牌产品成长滞后的原因所在,以便找出问题的症结,采取相应的对策。
(一)名牌意识薄弱
企业的经营意识和经营观念,实质上就是企业经营的哲学或指导思想。在经营意识和观念与市场经济的竞争规律不合拍的情况下,很难想象企业能创造出名牌产品来。在市场经济条件下,一个国家的知名度要靠本国的经济竞争力和名牌产品这个载体,否则就是空中楼阁。长期以来,我国受计划经济体制影响较深,大市场竞争意识薄弱,迟迟未确定名牌强国的经济发展战略意识,缺乏自主自强发展名牌产品、名牌产业的战略构思,这是导致我国名牌产品生产、流通滞后的一个重要原因。由于意识薄弱,致使我国在发展中外合资企业中,大量无形资产流失,从而使中方企业产品失去市场,国家利益受损,这方面的教训是深刻的。
(二)市场运行不规则是名牌滞后的重要原因
名牌是竞争的产物,竞争越公平越充分,优胜劣汰越快,名牌的产生或成长就越快。企业作为创名牌的主体,需要市场创造公平竞争的环境,当企业努力创名牌时,才有可能脱颖而出。但目前地方保护、行业保护使我国市场发育很不充分,还未能给企业创造公平竞争的条件。现在企业的名牌产品仍摆脱不了假冒伪劣产品的侵害,特别是企业刚打响名牌产品时,仿制假冒的便紧随其后,名牌效应也就迅速淡化。
(三)管理水平低限制了名牌的产生与发展
管理水平低是制约我国名牌上不去的另一个重要原因,名牌在一定程度上也是科学管理的产物,名牌的涌现首先需要国家在宏观管理方面的支持。就一个国家而言,如何突出以名牌来抓支柱产业,并以此带动相关产业的发展,以使计划经济体制下形成的产品结构、企业结构、产业结构向市场经济体制转换,并有意识培养名牌企业集团,这需要政府科学的规划、引导和管理。就一个企业而言,要创造名牌并不断扩大名牌的无形资产价值,需要科学的管理,包括技术管理、生产管理、质量管理、营销管理等,而我国相对于经济竞争力强的国家,却存在一定差距,这是无可争辩的事实。
(四)我国对国产名牌管理不善,流失严重
主要表现在以下几方面:
第一,我国搞改革开放,引进外资帮助发展经济,给外商以种种优惠的待遇,致使我方企业与外方在许多方面处在不平等的竞争之中。
第二,由于政策的鼓励,引进外资可以有嘉奖或算作“政绩”,一些地方政府部门和企业领导,不计后果,不把精力放在怎样搞活企业,走自己的名牌之路,而是简单地以引进外资为荣,外商想要什么,就给什么,不惜牺牲国家的利益,一味请出名牌、优势项目与外商嫁接,把享有盛誉的国产名牌拱手让给外商。
第三,我国企业的“商标意识”、“名牌意识”淡漠,过去我国许多企业特别是生产上游产品的企业认为商标可有可无。有关部门统计,我国每年企业商标侵权损失达10亿元。其主要原因之一,是因为企业商标自己不注册,而被别人抢注,“同仁堂”、“竹叶青”、“杜康”在日本,“阿诗玛”在菲律宾,“凤凰”、“蝴蝶”在印度被别人抢注,其损失之大,实在令人叹息!
(五)企业对发展名牌缺乏整体规划
名牌的创建不单是产品自身的问题,它涉及到企业经营管理的所有重大战略决策,诸如产品技术开发、产品规模、产品质量、广告策划、市场营销、产品服务、人才培植等各个方面。而我国有些企业则没有将名牌发展融入到企业的整体规划当中,而是将生产出来的产品寄托于宣传工作来取得效应,于是只交广告公司或由一般的员工去完成,对企业极其重要的无形资产——名牌,管理者缺乏应有的了解,甚至产生疏远感,加剧了产品与消费者之间沟通的难度,从而导致消费者对产品的困惑和不满,丧失名牌竞争力。
(六)与国外名牌相比,存在很大的差距
国内名牌在数量、质量、规模、影响力和名牌成长环境方面(包括法规、管理、规划、战略实施)以及名牌理论的深入研究和名牌观念的普及方面等与国外名牌相比都存在很大的差距。如国外企业是靠技术与经营树立名牌,国内企业则靠宣传和命名树立名牌;国外企业早已转向名牌内价值,强调产品扩散效应和产品组织聚合效应,以获取更高的溢价权益和稳定收益,国内企业却还停留在名牌外的标记形象上的认识作用,将名牌只看作是产品的附属和象征;国外企业对名牌的巩固是以保护产品质量和声誉为观念,国内企业则是满足无形资产评估,坐享其成为观念。
 五、我国如何实施名牌战略。
企业实施名牌战略就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业名牌战略的实施程序为:产品和品牌设计→品牌注册→品牌推广→名牌生成→名牌扩张与集中→名牌维护→名牌循环。
(一)树立名牌战略观念。
名牌观念是指企业的领导者及全体员工在指导思想上具有创名牌的意识。名牌具有经济文化的双重价值和双重内涵;名牌还是经济学、社会学和法学价值的复合体。企业要树立创名牌的观念,首先领导者尤其是主要领导者在思想上要重视,把创名牌产品作为实现企业发展目标的主要任务。只有思想上重视,组织上保证,行动上落实,才能真正树立起创名牌的观念。
(二)注册商标是发展名牌战略的重要步骤。
名牌是名牌商标的简称。名牌商标是一种无形资产,具有极高的产权价值和经济价值,是企业一笔巨大的无形资产,其价值往往高于其拥有的有形资产或年销售额。
近几年,我国商标注册也取得可喜的成绩,据国家工商行政管理局提供的信息,截至2005年7月底,我国注册商标累计已达到220万件。商标注册数量位居世界前列。但是,在品牌和知识产权保护方面尤其令人忧虑的是,一些企业的领导者对产品商标品牌的重要性认识不足,不运用法律武器来保护企业的商标使用权。
(三)名牌生成。
名牌生成是一个过程。当一个品牌在品牌知名度、品牌美誉度、市场份额和品牌价值4个要素上达到相应的标值后,此品牌即成为名牌。该标值因行业不同而不同。
(四)要注重打造自己的名牌。
名牌经营有“名牌集中”和“名牌扩张”两种战略选择。名牌集中属于品牌排他性经营,其他产品不允许对名牌“搭车”;而名牌扩张则属于品牌兼容性经营,通过品牌繁殖,发挥名牌的月光效应。在实践中,大多数企业选择名牌扩张战略,然而有些中小企业在品牌的扩张上没有注意到发展一品多牌要和自己的主产品相贴切。如山东省的一家酒厂生产的酒叫“天地缘”,围绕这个品牌衍生了一系列酒的副品牌,这本来做的很不错,但在市场激烈的竞争中他们又开始生产纸制品,而且用的是同一个品牌,这让消费者在饮用酒的同时也联想到该酒厂还生产卫生纸,这酒的生产加工过程能干净吗?在这方面我国中小企业的领导者应该向国外的宝洁公司、联合利华公司学习,正确经营自己的品牌。
(五)要对自己的名牌不断地加以保护。
企业千辛万苦创出名牌之后,仍不能松懈,而要对名牌进行精心的呵护,否则名牌会很快衰落,消失在汹涌澎湃的商潮之中。究其原因在于以下两个方面:一是企业创出名牌之后,不思进取、缺乏创新,导致自己的品牌逐渐失宠于市场;二是企业对自己的名牌不注重保护,让别人钻空子。根据对导致名牌衰落原因的分析,企业的名牌维护战略应当是强化名牌经营、名牌管理,不断创新,为名牌提供坚实的基础,并运用法律武器和其他手段来保护名牌不受侵害。
(六)名牌循环。
名牌效能在市场上呈曲线成长。在激烈的市场竞争中,名牌也会发生曲线低谷和曲线高峰,这样就会形成循环。做名牌战略应时刻留意自己的曲线低谷,采取有力措施使其反弹,并在循环中使它走势上扬。而对于深陷低谷、无望回升,呈现出恶性发展趋势的名牌必须及时舍弃。
结束语
从市场形势来看,国内市场与国际市场的界限越来越模糊。经济全球化,区域一体化是当今发展的一个显著特征,企业同企业之间的竞争最终要归结为品牌竞争。事实告诉我们,一个城市或一个企业只有以自主创新为依托,才能实现经济增长方式的转变;才能从依靠政策优势向依靠体制机制优势转变;从产品低附加值向高附加值转变;从成本竞争优势向品牌竞争优势转变。真正实现经济的可持续发展。
致 谢 语
这篇论文是在我的指导老师宋剑涛老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。在论文的写作过程中,宋老师给我做了毕业论文写作方面的详细指导,这使我在完成毕业论文上受益匪浅。在论文的初稿完成之后,他又不遗余力、不厌其烦地帮我审稿,使我的论文有了质的飞跃。他严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深感染和激励着我。从他的身上我学到的不仅仅是知识,更多的是严谨治学、为人谦逊、不断进取的人生态度。没有宋老师在学业上给我的精心指导和在思想给我的巨大激励,就没有这篇论文的完成。在此,我谨向宋老师致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意。
同时,我还要感谢在我写作论文期间给予我巨大帮助的同学们,正是由于你们的无私帮助和有力支持,我才能克服一个又一个的困难,直至本文的顺利完成。

参 考 文 献
[1]李艳玲.企业如何实施名牌战略[J].决策参考.2005(3)
[2]聂固国.我国企业名牌战略实施的现实思考[J].特区经济.2005(2)
[3]宋晓丽.名牌战略与企业发展[J].山西建筑.2005(9)
[4]杨国川.我国企业实施名牌战略途径管见[J].国际经贸探索.2005(5)



以上为本篇毕业论文范文名牌战略的介绍部分。
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