品读《红楼梦》体会之管理之道

 一、贾母把持之道
 纵观红楼梦一书，你会发现在书中描述的人物中男子多是肩不能抗手不能提，而且每天都留恋于烟花之地的公子哥他们没有什么伟大的理想和一展宏图的气魄，多数是坐吃山空，过了今天明天再说的寄生虫，依仗着父辈的纨绔子弟，就算是比较有才能的男子也是少数，而且，在最后宝玉出家了，所以能撑的了门面的男子就更少的可怜了，但是在这个女儿过里这里的女子可个个都是能说会唱，并且特别具有头脑的管理者。我们可以从这些女子每次聚会时所作的诗词就可看出这些女子的内功有多深厚，而且个个都八面玲珑。在贾府中，最有威望和权力的人应该是贾母，虽然这个贾母看起来是一位比较和蔼，没有架子，平易近人的一位老奶奶形象，但是这位贾奶奶所说的每一句话所做的每一个决定都是深思熟虑的。作为领导者，贾母是极其成功的，这个自称老废物的史太君其实最懂得一把手之道，不显山不漏水，谈笑间就稳稳的控制住了贾氏的整个局势，颇有大道无形大音无声之境界，可谓帅才，贾母史老太君是贾氏公司的董事长，虽然表面看起来史老太君已经隐退了，不在插手贾氏公司的任何事情，而且史老太君还把大权交给了凤姐和王夫人，但是贾氏公司上下人等都得看她的眼色，依她的旨意行事，看上去无所事事的她其实是贾氏公司的镇宅之宝，她的一言一行都是领导和决定着贾氏公司的走向，维系着整个家族的兴衰。正事在以她为首的贾氏公司女性管理者的领导下，贾氏公司才得以维持一段繁荣的局面。贾母打破固有观念，革除陈规提拔并培养王夫人和凤姐，首先是对总经理王夫人的人用，按封建社会的长幼排列顺序，身为长媳的邢夫人地位应该排在王夫人之前，但是贾母打破陈规，选拔贤能把各方面能力都在邢夫人之上的王夫人提拔起来，身为长媳的邢夫人庸碌无为，很不得人心，而且事事都听丈夫贾赦的，但是贾母跳出了为妻绝对服从丈夫是贤惠的体现这个封建认识，以大局为重任用了王夫人。其次是对凤姐的任用，贾母不拘一格选用人才，主要表现在对凤姐的任用，凤姐年纪不大，嫁到贾府的时间不长，论排辈怎么也不会拍到她来撑家，可是贾母启用了她，使之成为荣国府的大管家，虽然贾母深知凤姐的缺点，但是贾母更知道水至清则无鱼的道理。贾母提出决策方案，由年长而稳重的王夫人把关，由年轻泼辣，很有管理组织才能的凤姐实施，贾母为贾氏公司配备了一个老中青搭配合理，性格互补，年龄梯次明显的领导班子，同时还配备了以贾探春，李纨，薛宝钗为代表的后背管理人才，在这个领导班子的带领下，贾氏公司上下各负其责，各司其职，三四百人的大家族企业，多年运作基本正常。第七十一回嫌隙人又心生嫌隙，鸳鸯女无意遇鸳鸯中，贾母过生日那天，凤姐要惩治两个不晓事的老婆子，偏巧其中一个老婆子和邢夫人的手下有亲戚关系邢夫人打出了贾母生日不宜处置下人的口实，要求凤姐放人，贾母知道后，并不因邢夫人打折自己的招牌而站到她那边，除了这种郑重其事的表扬和支援，她更赞同凤姐的一切提议，为她的所有笑话捧场，看似无心实则有力的托起了凤姐这颗管理界新星，千里马常有而伯乐不常有做到真正的识人的确不是一件容易的事情。加不表现出来的善心是给员工最大的幸福和安全感，她能营造出一种和谐向上的氛围，贾母是一个极有雅兴的老太太更是一个善于创造和谐文化氛围的董事长，她时常举办各种各样的文化活动，如听戏举办赛诗会灯会等，贾氏公司拥有自己的戏班子，平时的日子让他们排练节目，一到节日或者来兴致了，就来听戏，热闹非凡。行酒令，赋词也是常有的事儿，这也间接地促使贾氏公司的员工去学习文化，因此在贾氏公司即便是普通职工也有一定的文化基础，从第四十回，史太君两宴大观园全鸳鸯之富牙令牌中，众人都知贾母所行之令必得鸳鸯提着，一句就知，贾母经常举行着累的活动。这些活动一方面让下属们感到充实，有一种幸福感和归属感，同时也为贾氏公司赢取了慈善仁厚之家的好名声。企业如果想留员工，那么企业就要在企业文化这方面下工夫，高度认同公司文化，感恩知福，乐于奉献，营与团队共生死，这样的团队精神才是无价之宝，一个具有优秀而强势文化的企业，其员工不论是终身所托企业，还是中途有前边都会对企业终身怀念，永志不忘，靠的就是那种给人以启迪，催人觉醒，令人振作，激励人奋进的企业精神，这也是我们今天建设企业文化的价值所在。最能体现贾母王者之风的是在贾氏公司遭遇突变的时候，贾母深明大义，开明豁达，在危难关头，贾氏公司上下人心惶惶的情况下，唯有贾母处变不惊，遭难是，她和大家同甘共苦，积极的寻求解决问题的办法，展示了过人的心里承受能力，在分配财产的时候，对每个家庭成员，甚至包括服侍她的丫头很明确且公平合理的交代。前八佰伴总裁，日本企业家和田一曾说过，一切责任都是最高责任者的深刻自我反省精神。一个优秀的领导者，在组织的精神支柱，正事有了贾母的存在，贾氏公司才得以维持一段繁荣的局面。
 《红楼梦》，原名《石头记》，曹雪芹著，古代四大名著之一。因当时社会环境和手抄流传，使仅保存80回，现版本很多，通行本后40回高鹗续（或无名氏），对作者原意篡改极大且对古本进行过修改，特别是结局，贾家毋庸置疑会走向衰亡，而不会像续本那样复兴。影视中，87版靠近原意，10版完全依照通行版。由研究此书的思想文化、作者原意等，而形成“红学”，以脂砚斋批注为重要依据。此书是一部具有高度思想性和艺术性的伟大作品，作者根据家族的兴衰的艺术升华，对封建科举制度、包办婚姻、等级制度及社会统治思想等都进行了深刻的批判。
 红学包括曹学、探佚学、脂学，而这一切又都可以归结为对《红楼梦》的文本和作者的研究和考证。
 在我国比较热门的管理学中有许多管理之道是借鉴外国的，外国的管理之道在中国会被称为什么效应，如果细心观察并且多读一些中国古典名著就会发现中国造在几百甚至几千年前就已经有自己的管理学了，只不过当时的人们还没有发现者是一门很高深的学问，但是当时的人们会在无形之中运用这些高深莫测的管理学，我们可以从我们最耳熟能详的中国四大名著之一的红楼梦中来了解一下管理的学问 ，三年来在老师的指导和帮助下我细细品读了红学，对其管理之道有很深的体会总结如下：

 二、王熙凤雷厉风行
 凤姐做事雷厉风行，从不拖延，也不患得患失，而且异常勤奋，身体力行，凤姐答应处理宁国府后，她完全可以和王夫人一道回去，次日在来但是她却让王夫人先回去，自己吉克投入工作，命令自己的文书彩名清查名册，做好分类和登记同时自己亲自查点，由于凤姐极其勤奋，办事非常搞笑，荣，宁二府的领班无不高度紧张起来，要做到工作卓有成效高度权威，仅靠天子聪明或知识渊博是不够的，粉面含春威不漏，丹唇未启笑先闻的凤姐，其权威最主要是靠身体 ，工作极其勤奋树立起来的。
 三、探春利益为重
在曹雪芹笔下，贾探春是利益为重的积极改革者，作者极力赞赏了探春这位奇女子的精神强干和志向，纵观探春的改革思想，其实也无外乎我们通常所说的，开源和节流两个方面，在当时的封建时代我们不能不赞叹探春的永于开拓精神和由其主导的承包这人制的开创性价值，作为管理者应该明白，经营思维模式是没有极限的，企业完全可以通过创新冲破成长瓶颈，进入一个新的发展阶段，如果无法随经济形势而调整，企业注定要走向没落，在只是经济的环境中，企业管理者只有不断改变，不断创新，才能带领企业客服重重险阻，永保青春活力。从某种意义上讲，探春是以一种主人翁的心态，希望把公司建好，她公私分明，因此能做到令行禁止，第五十五回，辱亲女悬妾争闲气欺幼主刁奴蓄险心，探春主事之后，他的亲舅舅去世了，贾氏公司要给亲属派发慰问金，很多人都在看贾探春如何处理，负责这项工作的部门主任故意不说明往例，春心试探探春，李纨比照着钱段时间袭人的母亲去世时派发了四十两的慰问金，建议说也要给探春，舅舅四十两，但是探春觉得不妥，于是她叫部门主任查一查原来的记录和规定，探春一查，按照旧历慰问金是二十两，于是探春按照旧历派发了二十两。原是秉公处理，然而探春的生母赵姨娘并不服这银子数目，于是就拿着话刺激探春，面对严厉，探春并不手软，对管理者而言，只有自己身正才能真正服众，管理者立身化民，以身作则，和示范表率作用，同样十分重要。

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