一、成本会计预测的产生2

发展3

内容4

二、成本预测法5

计算法6

计划8

内 容 摘 要

讲到成本预测和计划，就不得不说到成本会计，亦可说成本管理吧。首先成本会计是会计中的一个重要分支。其一方面，它计量及记录并报告企业组织在生产经营的活动之中所发生的各种各样资源耗费情况，预算或计算产品或者服务的成本，根据预算制定相应的办法；另一方面它采用专门的方法对企业组织生产经营耗费所进行规划及控制，以便提高资源的利用。成本会计是一门应用性很强的微观经济的管理科学，其是会计及企业组织内部管理相结合的一种产物。同时随着产品生产的日益社会化及现代化，企业组织规模不断扩大升级，工艺过程亦愈加复杂，其生产过程中某一环节或者是一短暂时期内生产的耗费一旦失去控制，非常可能给企业造成不可挽回的经济损失。所以鉴于此，为了防止成本管理可能出现的失控，首先必须科学预见性的掌控成本耗费的一个趋势和程度，以便于在此基础之上采取有效的应对措施，从而做好管理、决策工作。

于现代的成本管理中，成本预测都采用一系列科学且缜密的专门程序与专业方法，大致是能够把握成本变化的规律及趋势的，因为成本的基本特征是有综合性的。正因为如此，成本预测的结果是比较可靠的。但是由于是依据以往资料来推测的，成本预测就具有无法避免的一个局限性，这种局限性体现于不准确、不精确。其可靠性与相似性的对立是成本预测的显著特点。

其次成本预测是企业成本决策和制定成本计划的前提。通过成本的预测估量，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于把未知的不确定因素转化为己知可控性的因素，帮助管理者提高对成本的掌控性，减少盲目性；作出生产经营活动中所有可能出现的有利与不利情况的全面及系统分析，还可避免成本决策的片面性及局限性。有了科学的成本决策，就可以事先预测及编制正确的成本计划；而且，成本预测的过程，同时也是为成本计划提供系统的客观引资的过程，这一点足可以让成本的计划建立在客观的基础之上。如若将成本预测与成本决策和成本计划联系起来看的话，其关系是：预测是决策与计划的基础及前提条件。决策及计划则便是预测后的产物。成本会计预测的产生及发展、计划内容

 成本预测首先是一种科学的方法手段，对未来生产成本水平及变化趋势做出科学性的估量。通过成本预测掌握未来的生产成本水平及变动地趋势，有助于减少管理者做出盲目、错误的决策，让经营管理者易于选择最优的方案，从而作出正确决策。成本是商品经济的必然产物，当剩余产品逐渐多起来以后，小商品的生产者在满足自己需要的同时将多余产品在市场上进行交换，交换就必须对商品进行估测价值，也就必然考虑商品在生产过程中的损耗，即为成本问题。因此，成本这一概念的产生，与商品的交换是有着绝对的联系。

 发展：早期生产条件下，因为手工劳动生产规模效率十分有限，人们在交换时一般主要考虑的是物质资料的补偿，而经常忽视活劳动的补偿。所以于这种条件下成本还是局限于生产过程中的物质资料补偿，这是一种不完善、不完整的成本概念。之后进入工业社会，由于机器代替了人的手工劳动，生产规模高速扩大，人工费用占整个生产耗费中的很大比例，对工厂主而言生产过程中的一切耗费都是应该得到补偿，简单再生产才可能顺利进行。在这种生产方式下，人们在计划产品成本时已不可再忽视人工费用的补偿，因它已经成为社会化大生产下维持简单生产地必要条件。也就是进入工业社会后，人们对成本的理解有所扩大化，将其内容从生产资料的补偿扩大到活劳动的补偿，使得产品成本概念进一步完善。今天所谈论的产品成本指为生产一定数量和种类的产品所花费的耗费，包括人力资源及物资资料的消耗。所以为了进行商品交换不得不考虑其生产成本。生产内容亦随着社会生产力发展而逐步完善。

 成本这一概念最早产生于生产领域上面已经讲到了，其主要指生产产品成本，后又因管理的需要扩展到其他的领域及范围，从而形成各种不同的成本概念，促使成本内涵和外延得到极大发展。例为满足企业预测、决策及分析计划的需要，将成本分固定成、变动成本及混合成本，也为加强内部经济责任制，提出了可控成本、不可控成本及责任成本的概念，为有效控制生产成本，又提出了目标成本、标准成本、定额成本、计划成本的概念。由此看来成本与任何一项管理问题相结合都产生适应的管理要求概念。这一概念曾经一直应用于微观经济领域，现在也比较广泛的的用于宏观经济领域，比如商业中将到的成本经济改革、社会责任成本以及人力资源成本等等。这些都已经超出了一个企业、一个行业范畴，这是一个涉及国民经济的领域。跟随社会经济的发展，成本概念也被提出了很多种，用以满足不用领域、不同行业的需要。讲的简单点就是对一切成本而言，它是指人为实现一定的目标而付出的代价，而这种代价为社会资源消耗，可以是有形的也可以是无形的。无形为可辨认非货币性资产。再者，随着企业生产经营环境的变化，成本管理的内容也有一定变化。

 内容：早期主要是将企业生产过程中发生的各种资源消耗按一定的办法程序进行汇总计算出成本，以便企业计价和计算成本资料。而现代成本管理内容已远超原来范围，扩展到对成本全面规划与控制。现代成本管理涉及成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析与成本考核。工作量大增啊，有没有！！！其中第一点：我认为成本预测指根据成本有关资料和数据，运用一定的预测技术和方法，对成本的未来发展水平和趋势进行推测，以便提供及时有效信息做出决策计划控制。平常企业在成本管理这一块里对新建项目、扩建项目、技术引进项目、新产品设计、采用新的技术亦或新材料等方面，都需要参照历史成本信息及同行业同类型企业成本信息的基础上进行对比分析，预测其将来成本结果。除此企业还要对自己生产成本、目标成本、责任成本等等一系列成本都进行预算，以便进行成本这一块的事前控制！第二点：我又认为成本决策指于成本预测的基础上按照既定的目标及要求，用一定的决策理论及方法对有关的成本方案进行分析计算评估，从中选出最优的一个方案。决策是制定成本计划的前提，直接影响到后续的成本管理工作质量，于成本管理中具有非常重要的作用。于实际运作中成本决策贯穿企业整个生产经营的流程，任何环节都存在着选择最优成本方案的问题。产品投产前要对新产品计算成本后进行决定，以确定投产后成本水平。产品生产过程中对于合理生产、组合、配件是自制还是外购及亏损产品是否停产、转产等问题进行决策，任何决策当先收集所需的数据及资料，再拟定方案，采用一定的科学方法对其进行分析、评价及选择和思考方案的实施，确保达到决策目的。第三点：我还认为成本的计划指以货币形式据成本决策已确定的目的，预先规定计划期内生产耗时及产品成本的水平，确定成本的降低，并提出为达到规定成本水平采用的措施及方案。成本的计划建立在成本管理责任的基础上，对事前控制成本及事后评价与分析成本降低因素具非常重要的作用。市场经济之下企业一方面要针对市场变化、消费者的消费习惯改变否、国家的宏观经济政策导向如何及竞争对手的变化，随时调整自己的生产经营策略，保持经营上的灵活，另外一方面要在企业内部制度严格生产经营计划，根据市场变化及需求，苦求做到产、供、销、人、财、物多方面的综合平衡，最大化发挥现有资源潜力。所以于市场经济下对一家企业的规范化管理来说，成本计划是绝对不可缺少的一点。然而于实践中一些企业鉴于政府不再考核成本计划完成计划与否，不再将成本报表纳入企业对外会计报表范围，成本观念有所淡化，甚至有的企业的成本计划形同虚设，或根本不再编制成本计划报表，我认为这是一种错误的认识及做法，是对于我国会计制度改革的误解，应当予以纠正！其实一家企业生产经营综合计划中不仅要有产品种类、产量、服务、质量等计划，还有成本、销售、成本等计划。产品的成本计划是企业生产经营综合计划中的专业计划之一，是编制利润计划的基础！后面还有成本的控制、成本的核算及成本分析与成本考核。总的来讲从管理的时序看，成本预测、决策、计划属于事前成本控制，成本核算及日常成本管理属于事中成本控制，成本分析及考核则属于事后成本控制，由此可见成本计划控制贯穿于成本会计的整个内容。其工作基础的开展也必须要与企业其他工作相互协调，保持一致。而且其工作的基础内容及要求应当与时俱进，应根据企业内部管理体制的变化、生产经营技术进步、成本管理水平的提高及企业内外经营环境改变而随着不断去完善及提升。保持前后期成本管理的基础工作连贯性。而且未来成本的表现形式很多，如目标成本、计划成本和定额成本等须在测定时作出一些必要的假定，如我们预测未来一年内由于节约某种材料，成本可降低多少，相反也可能由于某种材料或人工下年度预计要上升，而使成本上升等等。所以，我们在预测未来成本时，应将主要精力放在检查和论证那些不确定因素和一切假设是否科学合理，而不用花太大的精力去计算过分精细的数字，因为这样是得不偿失的。以上描述的方法适用于不同特点的生产类型，满足不同的管理要求。这些方法在实际工作中的应用比较复杂。

 

 计算方法：在同一企业的不同车间，同一车间不同产品，由于生产特点及管理要求不尽相同，有可能同时应用几种不同的成本计算方法。同一企业的同一产品，由于该产品的不同生产步骤以及各种半成品和成本项目之间生产特点和管理要求不完全相同，也可以结合应用几种不同的计算方法。一般在同一企业的不同生产车间，由于各个生产车间的生产特点及管理要求不同，可以应用不同的成本计算方法，形成几种成本计算方法同时应用于同一企业的不同生产车间的状况。同一企业的不同基本生产车间及辅助生产车间往往应用不同的成本计算方法，不同的基本生产车间及辅助车间也可以应用不同的成本计算方法。比如机床制造厂属于大量大批辅助生产类型企业，其基本生产车间适用分步计算产品成本，而辅助车间供电及供水的生产属于大量大批简单生产类型，适用品种法计算供电供水成本，辅助生产车间工具车间由于生产地工具品种很多，可以采用分类法计算各种工具成本，基本生产车间铸造车间的生产属于大量大批简单生产类型。可以采用品种法计算铸件成本，可见对机床制造厂而言，其基本的成本计算方法是分步法，但是在不同的生产车间可以分别采用品种法与分类法如果同一企业的基本生产车间及辅助生产车间的生产类型相同，而管理要求又不同，就可以采用不同的成本计算方法。比如一家发电厂的基本生产车间发电和辅助生产地车间供水生产都算是属于大量大批简单生产类型，均可以采用品种法来计算，但是由于供水不是主要的生产车间，企业的规模又比较小，于管理上不要求单独计算供水成本，所以供电车间就可以采取品种法计算，供水车间则不需要单独用品种法计算成本。把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。后侧是分类法、分批法、品种法及一般很少见到及听说的“ABC”成本法， 分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单；“产品类”的成本计算方法同于“品种”；某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本；类中选定某产品为“标准产品”；定义其他产品与标准产品的换算系统；按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如：鞋厂、轧钢厂等。再说分批法是以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，我们常见到有“批号”、“批次”的定义。可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”，其要点是品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。 成本计算期一般采用“工期”， 一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。其使用范围一般为单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”。又讲品种法，它是以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、 产品品种、产品品种规格。其方法及要点为品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”； 以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。此品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。最后是“ABC”法，这“ABC”法一般情况很少接触及用到，它大致从70年代开始，在一些发达国家开始研究作业成本法“ABC”法，现在，已经被很多国家采用。它是一种将制造费用等间接费用不按传统以车间为费用归集和分配对象的方法，而是以“作业”为费用归集和分配的方法，它能够更加合理地分配间接费用，使成本的计算更加合理。由于它只是间接费用的一种分配方法，因此企业实际上还是要结合其他基本核算方法共同使用。这成本管理系统能够满足企业成本核算的各种计算方法的选择，但是由于各个企业的成本核算还有许多具体的、特殊的要求，还有的企业的随意性还比较大。再此建议企业在成本核算中，应该选择适当的成本核算方法，并规范成本的核算过程，减少随意性，一旦确定一种成本核算方法之后，最好不要随意改变。Oh my god !万分抱歉，我忘记了还有一种“分步法”，突然感觉自己好不专业，话回正题这分步法。重点讲究“步骤”，其以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。这分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心， 上述情况的随意组合。较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。所以在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。它适用的范围为大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。再者就是会计学历耳熟能详的直接成本计算法：直接材料及直接人工的计算。间接成本计算法：解决间接费用如何计算成本的方法。制造费用分配的计算一般以生产工时、机动工时、产值、直接成本为标准。其公式是间接费用额=该种产品分配标准数×间接费用分配率。还有就是完工成本及未完工成本计算法，约当产量法。约当产量即月末在产品的实际数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量。定额耗用量比例法。即将各种产品成本按完工产品定额耗用量和在产品定额耗用量的比例分别成本项目计算划分完工产品和在产品成本的方法。在产品定额成本扣除法。定额成本是根据消耗定额资料对各加工步骤的在产品和完工 产品确定的单位定额成本。以及还有一种成本还原法，其是逐步结转分步法下采用综合方式结转半成品成本，需要进行成本还原。成本还原的概念：将本步骤产成品所耗用的自制半成品的综合成本逐步分解还原为上步骤各成本项目的成本，以求得产成品原本的项目成本。还原的方法叫做成本项目比重分解法。还有什么定额法的，这些都要根据其企业性质、行业来选择哪一种方法。

 计划：就计划而言，我认为无非就是前期的一个预算，再者就是后期的且根据业务量需求而调整的，这是一个非常重要的一个环节，有个好的成本计划方案是一个好的开端。

 至此，诚然感谢于一起愉快的度过大学生活的每个可爱的同学们及尊敬的老师们，由于有你们的帮助及支持，我才能克服很多学习的困难和疑惑，至本文的顺利完成。于此文完成之际，我的心情久久不能平静，从一开始进入课题到此论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我支持及帮助，在这里请接受我诚挚的谢意!谢谢你们!

参 考 文 献

[成本会计] 主编张力上.文献题名[J].西南财经大学出版社，2010.10，卷号(198801)

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