浅议境外工程存在的主要风险和应对风险的对策

搜索高级搜索

原创毕业论文

浅议境外工程存在的主要风险和应对风险的对策(二)

作者: 浏览:11次

免费专业论文
政治工作论文
计算机论文
营销专业论文
工程管理论文范文
医药医学论文范文
法律论文范文
生物专业论文
物理教学论文范文
人力资源论文范文
化学教学论文范文
电子专业论文范文
历史专业论文
电气工程论文
社会学专业论文
英语专业论文
行政管理论文范文
语文专业论文
电子商务论文范文
焊工钳工技师论文
社科文学论文
教育论文范文
数学论文范文
物流论文范文
建筑专业论文
食品专业论文
财务管理论文范文
工商管理论文范文
会计专业论文范文
专业论文格式
化工材料专业论文
英语教学专业论文
电子通信论文范文
旅游管理论文范文
环境科学专业论文
经济论文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
财务管理论文范文
物流论文范文
财务会计论文范文
数学教育论文范文
数学与应用数学论文
电子商务论文范文
法律专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文
计算机专业论文
教育管理论文范文
现代教育技术论文
小学教育论文范文
机械模具专业论文
报告,总结,申请书
心理学论文范文
学前教育论文范文

收费计算机专业论文范文

收费计算机专业论文
Delphi
ASP
VB
JSP
ASP.NET
VB.NET
java
VC
pb
VS
dreamweaver
c#.net
vf
VC++
计算机论文

毕业论文范文题目：浅议境外工程存在的主要风险和应对风险的对策(二)，论文范文关键词：浅议境外工程存在的主要风险和应对风险的对策(二)
浅议境外工程存在的主要风险和应对风险的对策(二)毕业论文范文介绍开始：

项目公司成立风险。建筑企业要在海外开展项目比如要成立驻外的代表公司，必须要符合当地公司法的要求，并应取得法律规定的开展项目所必须的各种资质或资格。比如在很多中东国家，有需要由当地人持股且股权比例达到50%以上等具体的限制性规定，如何规避该类规定也成为法律上的技术问题。

第二阶段：项目实施过程中的风险

劳务风险。劳务风险是中国企业在境外开展工程承包业务最多的风险话题。如果该海外项目允许从国内输出大量劳务，则存在劳工选择、培训、办理签证、完善用工手续等诸多方面的问题。

同时，还要求总承包施工企业必须做好项目的总体管理策划，确保用工合法、数量合理、管理得当和尽最大可能减少窝工等问题。一旦总承包商出现项目工期管理失误，则如果项目时间很长也存在重新办理的问题。如果使用当地劳工，则需要符合当地劳动法的有关工作时间、保险、工伤、休假等等的规定。

材料风险。海外项目涉及的材料采购主要分当地采购和从国内或周边国家采购两种。各地区或国家之间的材料价格可能存在极大差异和较大的价格浮动。承包商应当在投标阶段就着手策划材料采购方案，并对周边地区或国家的材料市场、价格指数等进行全面调研，只有做到胸有成竹方能以不变应万变。

即使做好了调研，施工企业也仍然需要跟踪市场变化，特别是在一些材料设备供应极为缺乏的国家。同时，承包商还必须设计合理和可操作的合同价款条款来应对材料风险。

工期风险。巨额的工期索赔是国际工程中建筑企业面临的最大风险，同时也是国际工程合同履行中的风向标。一般来说，凡是出现重大履约障碍的工程项目，大部分都会体现在工期管理上，国际工程项目尤其如此。

由于资源组合是国际工程业务最大的困难，因此，工期策划成为国际工程项目最主要的履行工作。该种工期策划也称为进度计划管理，一般包括劳动力、材料、设备、资金等综合策划，也是项目管理中最复杂的计划工作。

为防止巨额工期索赔的发生，除在合同中对工期及其顺延和索赔作出详细具体的约定外，在项目实施过程中，建筑企业也应重视有关工期证据的收集，以确保在面临工期索赔时，建筑企业有合理、充分的证据给予反驳。

索赔风险。索赔往往最终成为项目工程价款的重要组成部分，索赔能否得到支持很有可能成为项目能否实现盈利的重要因素。因此在海外项目中应在合同中对索赔的提出以及请求和支付等全部程序进行系统而详细具体的合理约定，同时在项目实施过程中应切实地履行。

另外，应特别注意的一个问题，即国际工程索赔时限约定。往往在国际工程合同中会约定在索赔事件发生后28天内，承包商应当提起索赔，否则即丧失主张追加工程价款的权利。因此，中国企业走出去承揽工程，应当改变以往在最后工程结算时“算总账”的习惯，否则索赔的实体权利就丧失了。同时为了加强管理，还应当为合同索赔专门进行项目经理部的交底，以引起项目经理部的高度重视。

结算风险。总体来看，一般海外项目的结算比国内项目简单，但是在不发达国家进行工程结算，应当特别予以关注。由于业主方的管理或政府规定等原因久拖不决的现象非常多，而因拖时较长，又遭遇不发达国家的动荡和政变就更是糟糕。为避免此种情形发生，前期的社会环境、法律环境调查以及搞好与当地政府的关系、转嫁风险都是有效的措施。

汇率风险。海外项目首先要约定合同价款的币种，如果结算货币为当地国货币，则存在该种货币与其他货币的兑换问题。如果兑换的条款设计不够合理，则很有可能建筑企业在项目建设中获得的利润丧失在不利的汇率兑换上，最终效益差强人意，甚至导致亏损。

利率风险。海外项目的工程价款往往数额巨大，建筑企业通常都需要融资贷款，同时由于施工工期比较长，如果项目施工过程中贷款利率发生比较大的变化，对建筑企业的资金运转以及最终的盈利都会产生比较大的影响。因此，应当在合同条款中对融资和延迟支付约定明确的资金成本。

第三阶段：项目实施后期的风险

缺陷责任与保留金返还风险。海外项目实施完毕后，应当按照合同约定完成缺陷责任义务，如何构建缺陷责任保证体系应当在项目竣工前作出明确的安排与策划。由于各国关于缺陷责任制度的规定并不完全相同，更与中国的法律行政法规不同，因此应当首先调研当地国的有关法律规定与制度，然后才着手进行保修方案的策划问题。

另外，保留金能否足额拿回来也是一个不容忽视的问题。建筑企业应该在签订合同时就注意到这个问题，可以考虑通过提交保留金保函的形式提前将保留金置换出来，以减少拖欠款项的风险。

争议解决风险。考虑到建筑企业在项目当地相对薄弱的法律救济能力，一旦工程出现争议，比如价款支付、质量问题等等，如果在当地进行诉讼，建筑企业往往很难获得比较公平合理的判决。一般会考虑就争议提交双方均认可的仲裁机构进行仲裁，此时对仲裁机构仲裁规则以及适用语言的把握就显得比较重要了。

应对风险的对策

进入一个相对陌生的市场，风险总是存在的，但是只要对存在的风险有着足够清醒的认识，并作出针对性的防范，海外项目实施的风险也不应成为建筑企业走出去的障碍。

笔者初步设想，可建立海外工程风险体系，做到事前、事中、事后的全方位风险防控。该体系可包括以下四个子体系：

　　1、风险识别、评价和对策体系。对海外工程主要研究了价格风险、财务风险、合同风险和法律风险。主要针对构成风险的性质和成因，建立风险的WBS结构，分析风险产生的原因，形成风险数据库；根据风险评估模型进行风险评价，并提出相应的应对措施。

　　2、工作方法体系。对风险管理的技术和方法进行学习和研究，整理出适合于风险管理的定性和定量方法，并根据不同的风险类型，提出适用的风险管理方法。

　　3、制度流程体系。结合重点工作计划，补充和完善国际工程风险管理制度和流程。

　　4、组织和人力资源体系：结合风险体系管理，明确各部门和岗位在风险管控中的职责和分工。

首页上一页 1 2 3 下一页尾页 2/3/3

以上为本篇毕业论文范文浅议境外工程存在的主要风险和应对风险的对策(二)的介绍部分。

本论文在土木工程论文栏目，由论文网(www.zjwd.net)整理,更多论文,请点论文范文查找