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关于中国电信股份有限公司无形资产管理的调查报告(二)
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毕业论文范文题目:
关于中国电信股份有限公司无形资产管理的调查报告(二)
,论文范文关键词:
关于中国电信股份有限公司无形资产管理的调查报告(二)
关于中国电信股份有限公司无形资产管理的调查报告(二)毕业论文范文介绍开始:
年限
20—70年
3—5年
5年
-
折旧
方法
直线法
直线法
直线法
-
本年摊销额
(762,508,854.57 )
(803,314,484.16 )
(1,565,823,338.73 )
(2,369,137,822.89 )
已摊
销额
(4,811,482,030.32)
(3,525,563,329.86)
(2,809,500,000.00)
(11,146,545,360.18)
无形资产净值
27,645,586,667.62
3,768,536,008.63
8,428,500,000.00
39,842,622,676.25
(五)无形资产评估和价值管理
加强无形资产的管理,就必然要确定无形资产的价值,从而可以使企业重点加强对价值量大的无形资产管理。在实际的操作当中,确定企业的价值,最重要的方法就是对无形资产的评估了。在评估无形资产价值的基础上,加强无形资产的管理。在与财务人员的交流中得知中国电信杭州分公司的无形资产价值评估工作委托给了中都国脉资产评估有限公司,主要是对电信公司的以下无形资产进行了评估:
表—3:中国电信无形资产价值评估表
无形资产类型
原值
评估方法
减值
增值
评估价值
土地使用权
32,457,068,697.94
市场法
—
—
32,494,456,336.15
计算机软件、系统使用权及其他
7,304,504,238.92
收益现值法
(2,601,426.63)
—
7,301,902,812.29
客户关
系价值
11,238,000,000.00
收益现值法
—
—
11,238,000,000.00
合计
50,999,572,936.86
—
(2,601,426.63)
—
50,996,971,510.23
(六)无形资产安全防范管理
企业要加强对无形资产的管理,首先应加强无形资产的安全意识。通过对中国电信股份有限公司的访问,得知该公司的无形资产由无形资产使用部门、财务处和行政处共同负责管理,其中无形资产使用部门每天都有专门人员对无形资产进行检测。该公司无形资产不仅有独特的管理模式,还有专门的风险点及相应控制措施,见表4:
表—4:无形资产风险点及控制措施表
序号
风险点
控制目标
控制措施
主管部门及岗位
监督检查方法
1
土地、商标、软件等权证使用管理不善造成损失
规范管理
妥善保存
(1)对权证实施统一建档、专人保管制度和严格的使用审批制度;
(2)依法打击侵权行为。
无形资产使用部门、财务处、行政处
内部管理体系审核和审计
2
软件数据无备份,备份数据无效等致数据丢失无法恢复
确保数据安全
建立数据备份制度,做好数据及时备份
无形资产使用部门、财务处、行政处
管理和使用部门定期校验备份数据
3
出租出借无形资产不当导致企业权益受损
合同约定确定收益
(1)签订无形资产出租出借合同;
(2)收入及时入帐。
行政处
财务处
财务结算审核
中国电信公司对于无形资产安全防范管理是比较重视的,然而近几年仍有一些侵权、被盗、价值受损的情况发生。面对这些情况,电信公司一方面及时查明原因,对于情节比较小的采取协商和解的方式解决,对于情节严重的将向人民法院提起诉讼,追究其刑事责任。在提起专利侵权诉讼前,中国电信公司将委托专业的专利律师向侵权方发出律师函,对侵权方的侵权行为进行警告。中国电信公司在确认自己的专利权有效、专利侵权成立之后,会尽可能的收集侵权方的侵权证据,以备诉讼过程使用。另一方面,不断的完善无形资产的信息管理和安全防范管理制度。
四、中国电信企业无形资产管理现状及问题
(一)对无形资产管理的意识需要进一步加强
无形资产由于是无形的,不具有独立的实体形态,所以它没有确定的存放位置和场所,而且多数无形资产没有在会计账簿上记载,因此,在电信资产管理中容易被管理人员忽略,具体表现是:重数量轻质量、重硬件投入轻软件开发、重现金管理轻资产管理、重任务指标完成轻企业形象塑造、重战术性的研究轻战略性的思考,以致造成企业无形资产管理始终游离于国有资产管理之外,造成无形资产的巨大流失。
(二)损害电信企业的现象时有发生
长期以来,由于各种原因,在电信企业的经营管中过多地强调了有形资产的使用和管理,而忽视了无形资产的存在,表现在电信服务质量上,存在用户装机、移机困难;资费透明度不高;营业窗口服务水平较低等许多不足,在广大用户心中留下了许多阴影。进入90年代以来,中国电信加快了从计划经济体制向市场经济体制转变的步伐,通过赞助、举办各种社会公益活动,从各个角度加强了中国电信品牌的重塑。但是,少数单位或个人为了牟取私利,仍有乱收费、乱涨价的现象,使电信企业信誉度有所下降,给竞争者提供了可乘之机。
(三)无形资产管理不规范
建国以来,国家投入了大量的资金进行邮电通信基础设施的建设,巨额资金投入所创造的专利、专用技术、商标等无形资产其价值是一笔巨大的财富,任其流失是痛心的,上海国脉在证券交易所上市时,其无形资产评估值为零,而中国电信在香港上市时无形资产评估数仍然偏低,使中国电信企业在产权制度改革、资产重组中处于盲目被动地位,使无形资产有所流失。此外,无形资产产权管理不善、不规范,使得科技界劳动者的创造性劳动得不到尊重和保护,劳动者或企业单位在转让其创造性成果时,所得甚微或一无所得,影响了科技劳动者及企业单位的积极性。
五、无形资产管理方法的改进思考
(一)更加重视无形资产的管理
我国企业应该有一种紧迫感,应该清楚的看到我们与国际上技术先进、经济发达国家的差距,及时调整思路。
1.企业资产管理者应加大宣传力度,大力宣传无形资产对于企业经济发展的巨大作用,使企业领导和广大员工充分认识无形资产的价值,促进企业将无形资产作为重要的资产加以开发和运营。
2.开展无形资产法律制度的普法教育,增强员工对无形资产的保护意识,使广大员工自觉维护企业自身的无形资产,保证无形资产的安全、完整,防止无形资产的流失。
3.要大力提倡创新。企业应加大对创新的投入,提升创新意识和能力,通过吸收国内外的先进技术和管理经验,提高企业无形资产的科技含量,实现无形资产的更新换代与质量升级,以更好地提升竞争力和满足市场需求。
(二)加大服务力度,以良好的信誉服务于市场
1.注重产品和服务的质量。质量是培育和开发无形资产的基础,企业管理者必须从战略高度去认识质量,才能真正找到培育和开发无形资产的切入点和立足点。
2.注重品牌效应。在培育和开发无形资产的过程中,没有品牌就没有持续发展,而良好的品牌可以使无形资产增值。
(三)加强无形资产管理制度
1.设置专门机构对无形资产进行管理。无形资产管理机构能独立的完善各项无形资产管理制度,以法规、制度、规范无形资产的整个管理过程,并负责各类无形资产经营管理,使无形资产管理尽快走向规范化、制度化。同时,配备专门的无形资产管理人员。无形资产管理涉及到财务、技术、管理、法律等诸多专业领域,是一项专业性强的工作,需要专业知识来支撑。企业需要从外部聘请高水平的无形资产管理专家,通过培训,切实提高无形资产管理人员的业务能力。
2.加快企业无形资产可操作性、量化管理的建设。企业首先要实行无形资产也入账,进行账簿管理。其次,企业要加强无形资产的价值量化,价值量化即计价,是指以货币为计量单位确定其价值或成本,这是企业进行无形资产价值量化管理的基础性工作。最后,企业要建立适应无形资产的评估体系,这对于界定资产产权、优化经济资源的配置、促进资产科学管理等都有重要意义,只有对无形资产进行评估,才能确定其投资价值,进而作为今后取得投资回报的依据。
3.建立科学、有效的人力资源管理制度。企业无形资产的主要承载者是企业员工,尤其是与无形资产形成密切相关的核心员工,因此无形资产与人力资源的关系是非常紧密的,无形资产数量的多少和质量的高低以及经营管理的好坏都由人力资源的水平和素质起决定作用。如专利权、商标权 、计算机软件、技术秘密、经营秘密等无形资产都是由高素质的人才开发创造的,并且由人来经营、管理和保护。因此,加强对人力资源的管理也是无形资产管理的重要组成部分。现代企业的无形资产管理中要注重人的行为、人的动机的研究,建立起激励和约束相配套的人力资源管理制度,通过采取组织激励、股权激励、工作激励 、情感激励 、沟通激励、培训激励等一系列有效的激励手段,鼓励知识分子充分发挥其潜能,防止核心员工流失和因跳槽带走重要的技术、营销网络等无形资产。
六、 结束语
对现代企业来讲,无形资产是企业资产的重要组成部分,它能在较长时间内为企业提供经济利益。同时作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但无形资产在创造经济利益方面存在较大的不确定性。只有管理好无形资产,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。通过对中国电信股份有限公司进行实地调研,了解电信公司无形资产的管理模式,分析了电信公司无形资产管理中存在的问题,运用相关专业知识提出适宜的解决方法或意见,促使企业能更好的发展。
参 考 文 献
1.叶陈毅.加强企业无形资产管理的重要性及对策思考[J].企业经济.2009
2.杨长英.试析企业的无形资产管理[J].中国总会计师.2009(4)
3.黄明华.企业无形资产管理的误区及对策[J].财会研究.2010 (17)
4.叶陈毅.重视无形资产的管理危机[J].经济导刊.2010(03)
5.庄慧一.论企业无形资产的有效运营.当代经理人(中旬刊).2011(07)
6.刘毅.浅议我国无形资产的失真原因及对策[J].中国期券期货.2011(9)
7. 杨梅.无形资产评估的若干问题思考[J]. 现代营销(学苑版).2011(6)
8.孙亚洁.基于收益理论的文化创意产业无形资产价值评估研究[J].长安大学 2012.
9.孙琳琳.我国战略性新兴产业无形资产评估的相关问题研究[J].厦门大学.2014
10.周丽玮.无形资产与企业价值相关性的实证研究[J].河北经贸大学.2014
附 件
关于中国电信杭州分公司无形资产管理的调查问卷
您好,为了解本公司无形资产管理制度的现状,特出此问卷,希望能够得到真实的反馈,这样我们能够有针对性地为该公司提出宝贵的意见和建议。谢谢您的配合!
一、选择题
1.贵公司按照工作职能性质,属于( )
A.行政支持与行政执行类 B.公益类 C.经营服务类
2.您对无形资产管理的了解情况( )
A.很了解 B.一般般 C.完全不清楚
3.贵的公司是否有专门机构对无形资产进行管理?( )
A.是 B.否
4.贵公司无形资产管理机构是否实行归口管理?( )
(例如:办公室负责单位名誉权、商标权、特许经营权;相关业务部门负责专利权、专有技术、版权等)
A.是 B.不是
5.贵公司的无形资产取得方式有哪些?( )
A.外购 B.接受投资 C.自行研发 D,其他
6.贵公司的无形资产有哪些?( )
A.土地使用权 B.专利权 C.商誉 D.著作权 E.专有技术
F.特许经营权 G.商标权 H.其他
7. 贵公司的无形资产是由哪个部门运营的? ( )
A.技术部 B.项目工程部 C.生产研发部
D.财务部 E.无形资产使用部门
8.贵公司的无形资产是否有专门的人员负责运营?( )
A.是 B.否
9.贵公司无形资产的经营方式有( )
A.自主经营 B.一次性转让 C.转让+收入百分比提成 D.入股
E.融资担保 F.合作开发 G.咨询服务
10.贵公司采用哪种方法对无形资产进行摊销?( )
A.直线法 B.产量法 C.余额递减法 D.年数总和法
11.贵公司如何评估无形资产的价值?( )
A.没有进行评估 B.请专门机构进行评估
C.自己单位有关部门评估 D.其他
12.贵公司无形资产有出现过侵权现象吗?( )
A.有 B.没有
13.贵公司的无形资产安全管理部门是?( )
A.设备管理部 B.项目工程部 C.后勤部 D.无形资产使用部门
E. 其他
14.贵公司对无形资产采取过维权行动吗?( )
A.有 B.没有
15.贵公司的维权行为有哪些?( )
A.协商和解 B.向人民法院提起诉讼
C.向有关行政部门申述 D.其他
二、您对无形资产的管理有什么意见或建议?
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