国际工程项目承包的关键——有效进行国际工程项目估价编制

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国际工程项目承包的关键——有效进行国际工程项目估价编制(六)

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毕业论文范文题目：国际工程项目承包的关键——有效进行国际工程项目估价编制(六)，论文范文关键词：国际工程项目承包的关键——有效进行国际工程项目估价编制(六)
国际工程项目承包的关键——有效进行国际工程项目估价编制(六)毕业论文范文介绍开始：

其次，要强化项目管理，调动项目全员责任感，向市场要效益，向工程质量、工期进度要效益。强化项目目标管理，实行目标管理责任制，实现单位工程质量、造价、工期、安全文明生产各项关键指标都能落实到人，并与效益挂钩，与企业激励机制挂钩，提高施工项目班子成员积极性。加强工程节点结算和竣工决算管理，争取在工程中写入工程节点和竣工结算及其时限款项，使资金能及时到账，减少资金流量大幅度波动。及时了解建设单位、分包单位、材料供应商的详细信息，对其资金、履约能力要分析，并能灵活地写入相应合同条款，让他们分担一部分市场价格波动风险。

海外项目的安全风险要素及防范策略

根据海外项目运行经验，除了政治风险和国内项目实施中的常见风险外，海外项目安全风险因素主要有以下几类：

一、交通安全风险。旅途时间长、中转接点多、语言存在障碍等都会让交通安全成为首当其冲的问题焦点，如接机、中转站的衔接、旅馆的预定，特别是项目过程中个别人员的旅途安全往往是安全的薄弱环节，海外旅途的风险防范有时候通过项目部制作“旅途宝典”来对其旅途各个细节作出交代。工作用车频率高，发生事故的概率最大，一旦发生事故将损失严重。

二、健康风险。在俄罗斯等国家天气寒冷，下雪天容易摔跤、易冻；印度天气炎热，环境卫生状况较差；非洲地区流行病时常爆发，医疗水平和设施差，人员的健康风险发生的可能性比较大。

三、火灾爆炸风险。如冶金总承包项目现场一般有油库、高压可燃气体储存设施，存在火灾爆炸的可能性，一旦发生将会引起设备和人员重大损失。

四、治安风险。一些国家或地方治安状况较差，针对外国人员的威胁、抢劫事件时有发生，甚至近年来针对中国人的绑架勒索事件增多，此类事件一旦出现，对总承包商将造成灾难性的打击。

除此之外，大中型项目在户外，野外作业存在着风险，野外作业受气候及变化影响大，持续时间较长，周边环境和施工条件情况较为复杂，自然环境差，施工及其技术服务人员遭蚊虫叮、蛇咬的可能性比较大，这些都是风险源，需要认真对待。

防范策略

1、安全理念的完善。让安全意识深入到从事海外项目全体人员的心中，即：“安全是每一位员工的事”，“一切作业都必须事先得到许可”“时刻履行自己的安全职责”，不但要安全理念得到提炼和升华，更重要的是得到践行。

2、“生命第一”的管理核心。一是通过信息公开、加强引导，在海外项目部实施过程中定期公布与所在国家、项目所在地局势相关的信息；二是贯彻安全管理规定，加强安全纪律，禁止私自外出，最大限度地维护人员的生命安全，提升人员的安全感，保证海外项目队伍正常工作秩序。

3、分包商纳入安全监管体系。海外项目的实施是团队合作，安全理所应当纳入所有相关方，特别是设备和施工分包商，以及监理人员，需要纳入公司管理及安全生产体系中，否则，海外项目的安全管理起码是不完整的。定期参加项目部的安全例会，关注大家共同面临的安全形势，提高分包商人员的安全意识和防范水平。

4、措施细节。重视安全管理的前期工作，针对部分项目成员年轻或没有海外工程经验，以及项目部人员安全意识整体不高的特点，需要在项目准备阶段组织编制《海外项目安全管理手册》，用于指导项目设计、采购、施工及现场的安全管理工作，及时配套海外安全规定和办法，翻译成当地语言进行宣传教育，做到安全生产责任覆盖所有员工，满足安全管理工作“横向到边，纵向到底”的总体要求。

项目成员的人身安全防范措施主要有：与项目所在国的大使馆、业主对口部门、常驻宾馆、租住房的户主、当地警察机构等建立起工作联系，建立一个常用通讯录，遇到突发情况及时沟通报警和营救；上下班的车辆在行驶途中，不搭陌生人；定期与国内归口部门保持联系，保持沟通渠道的畅通；财务人员或个人外出办理取款业务必须有人陪同。到银行办理相关业务时间不应固定，购物也尽量结伴同行；尊重当地的民风风俗或宗教信仰，尽可能避免发生不必要的冲突和矛盾。

参考文献

参考文献至少10本

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期刊文章：

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电子文献：

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例如：

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[2]温诗铸.摩擦学原理[M].北京：清华大学出版社. 2003：296-300

[3]杨瑞林,李力军.新型低合金高强韧性耐磨钢的研究[J].钢铁.1999（7）:24-27

[4]夏鲁惠.高等学校毕业论文教学情况调研报告[J].高等理科教育，2004(1) :8-12

[5]尚华伟.绿色贸易壁垒对我国对外贸易的影响与对策浅析[Z].中国论文下载中心. http://www.studa.net/ .2007年1月20日

致谢

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