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建筑工程施工安全管理存在问题及应对措施分析(一)
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毕业论文范文题目:
建筑工程施工安全管理存在问题及应对措施分析(一)
,论文范文关键词:
建筑工程施工安全管理存在问题及应对措施分析(一)
建筑工程施工安全管理存在问题及应对措施分析(一)毕业论文范文介绍开始:
目录
一、引言
1
二、国内外研究现状
2
三、建筑工程施工安全管理现状
2
(一)安全管理制度现状
2
(二)安全管理技术现状
2
(三)施工安全检查现状
3
四、建筑工程施工安全管理存在的问题
4
(一)施工项目安全管理对接失误
4
(二)工程项目负责企业实力不足
4
(三)项目负责人职责落实不到位
4
(四)施工工程安全管理体系不完善
4
五、建筑工程施工安全管理问题的应对措施
5
(一)注重施工安全管理计划及建立
5
1.确定安全生产管理目标计划
5
2.建立施工工程安全控制组织架构
5
(二)强化技术投入,提高企业实力
6
(三)落实监理人员安全管理作用
7
1.明确施工项目的安全监理制度
7
2.提高监理人员的安全控制作用
7
(四)完善施工工程安全管理体系
7
六、结论
9
参考文献
10
致谢
12
一、引言
现在我国正处于经济快速发展时期。随着我国国民经济的快速发展,对固定资产的投资保持着相对较高的增长,项目建设规模每年都在扩大。建设业的扩大对社会有效缓解压力,引导农村劳动合理有序的潮流,为促进产业结构调整做出了积极贡献。建设风险较高的职业,面积大,注意点强,机动性强,有可能发生事故。现在主要是移民工人从事这种行业。他们中大部分没有接受专业训练,技术操作比较贫乏。另外,施工时间短,许多建筑工人被迫加班,直接恶化了工程的安全问题。建设部门想实现更长期的开发,首先要安全生产,加强安全生产教育的开发。在国家经济增长过程中,建设的困难也在增加,建设的困难也在增加,建设安全的重要性不言而喻。因此,本文以国内建设工作的特点为立足点,探讨影响建设安全完成的原因,并探讨建设人员的安全维护和长期确保的可能预防建设业的发展。
从我国的现象开始,建设公司要做好项目的安全管理工作。第一,了解企业发展中项目管理的重要性,提高安全管理意识。针对以下项目安全问题的过和路径进行预测、识别、分析、评估、制定安全问题管理策略。最后,最重要的一点是建立和应对项目安全问题的管理控制系统和机制,建立和改善、有效实施。在持续的检查和修正过程中项目的安全。
二、国内外研究现状
我国学者对建设工程安全管理系统理论的研究由来已久,杜思维(2020)对我国建筑施工中人身伤害事故的直接经济损失和间接损失进行了调查,根据目前的统计方法,发现事故越严重,间接损失越大,因为我所统计的不是企业。公司计算的损失只占总损失的一小部分。聂廷胜(2020)等提出了施工安全管理标准化,提出在公司层面和项目层面开展安全管理标准化,并对项目实施标准化施工安全管理提出具体建议。
此外,国外学者Govind等人(2019年)通过个人经验总结有效的安全管理方法:维持安全工作条件;听取操作人员的意见,关注更安全的工作方法和程序,参与操作人员的安全检查和管理。进行安全培训,做好现场管理,减少医生流动,改变工作场所的安全管理状况,指明安全措施建立的方向,保持系统处于安全稳定状态。Mesaros et al.(2019)我们相信事故原因理论认为,社会环境和传统、管理和监督规章制度的有效性、人为错误和不安全行为是造成事故的连锁原因,我们需要充分了解系统的风险。
三、建筑工程施工安全管理现状
(一)安全管理制度现状
目前,建设项目对建筑安全没有科学的管理方针,他们的管理和控制完全基于安全人员的经验。强调具体的管理过程是对以往工作内容经验总结的运用,缺乏安全管理制度的创新,也是造成安全突发事件数不胜数的重要原因。
安全事故发生后,及时实施纠正措施,加强安全管理和管理,协调改进安全管理。如果安全管理体系是正规的,不是很肤浅的,如果不从内心出发,很有可能会出现企业安全的潜在风险。公司现有的安全管理体系侧重于施工和制造过程,效果是渐进的,没有起到任何保护作用。因此,公司先行的安全管理体系已不适合公司发展。
(二)安全管理技术现状
目前,我国大部分建筑工程在技术上落后于进度,建筑安全管理技术的滞后直接降低了工程建设的效率,工程建设的安全性得不到保障。公司投入时间和资源对安防技术进行改造,但引进技术后,明知技术已经存在,却浪费了劳动力成本和开支。在引进技术之前,其他公司在这一领域和这项技术上都有过工作,但恰恰相反,它优于自己的经验。企业在创新和引进时,必须以实际应用为基础进行科学研究。这实际上可以节省时间和金钱,并可以提高安全管理的效率。
因此,与流通中的其他建筑企业相比,建筑工程项目的安全管理技术仍在下降,尤其是在三维施工软件和信息技术的应用方面。随着技术的衰退,建设项目正在兴建中。施工效率和人员安全管理的质量再也无法提高。这也会导致建设项目与相关市政部门之间缺乏沟通和吸引力,缺乏安全管理技能,对各种安全问题重视不够,整个事故造成了不可估量的损失,基于公司后台安全管理技术的事故统计如下:
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图3.1 建筑工程项目近些年来事故情况
如上所示,2010年至2018年,承包商承包的工程项目时有发生安全事故。其中,重大安全事故的发生率很低,但是一旦发生,给公司造成了巨大的损失。虽然重特大事故相对较少,在非重点企业的安全事故中,许多地方因施工安全技术措施不足导致的安全事故发生率仍然较高。例如,2010年7月,南京迈皋桥附近的一家化工厂发生了巨大的爆炸,爆炸原因是由于对地下管道的铺设情况了解不足,对燃料管道进行了野蛮的施工和挖掘。我做到了。没有相应的结构。或者提出一个行动计划。此外,还可能造成安全事故,如安全防护设施使用不当或施工现场不符合技术要求的防护设施未经维护等。脚手架、剪切等高空作业、塔吊等大型机械设备吊装作业、电气安全鉴定、漏电保护等防止基础井坍塌的措施,火灾和消防设施的缺乏也是造成安全事故的直接原因。
(三)施工安全检查现状
在调查可能的安全问题时,公司主要采用一般安全检查。然而,经过真正的研究和开发,管理者不能严格检查。工作人员组织不严格,检查内容也很片面。安全事故发生的位置和关联性没有得到充分维护,即使发现问题,也没有得到积极解决或根本解决,不完全符合三项要求。因此,施工现场安全隐患一直存在。此外,公司的安全管理监督也是正式的。例如,它通常显示为一个厨师的检查,它只是一个匆忙的路径,没有详细的问题验证。此外,有些公司有许多系统。问题管理不够严谨,“人情”交流现象普遍,对项目经理的反馈没有感知,施工人员的安全得不到保障。即使发现问题,服务安全管理的工作也没有做好。
建筑工程项目中系统安全管理的主要职责是项目经理。只注重安全检查任务,加强三个方面的过程协调,实现系统管理目标,分担各部门工作责任。安全管理只能作为一个关键要素,随着实行激励制度和全面人事管理问责制而增加。我们对猎鹰实行“三改”方针。当一个潜在的高风险部门在监督过程中出现时,绝对有必要中断内部政策,并且绝对不可能保持具有潜在风险的公共服务。责任制用于进行额外调查,并在安全隐患得到解决后重返工作岗位。应特别注意一般检查,特别是在事故多的现场。公司必须加强安全部门的维权,确保核查工作的开展,安全部门必须切实推进核查工作。在承担全部责任的同时,一定程度的压力不应受到主观因素的干扰。要解决这个问题,必须立即坚决整治隐患问题,把发生安全事故的可能性降到最低。
四、建筑工程施工安全管理存在的问题
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