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江苏飞力达企业物流管理分析(一)
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江苏飞力达企业物流管理分析(一)
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江苏飞力达企业物流管理分析(一)
江苏飞力达企业物流管理分析(一)毕业论文范文介绍开始:
目 录
一、江苏飞力达企业介绍………………………………………………………2
(一)江苏飞力达企业简介……………………………………………………2
(二)江苏飞力达企业物流构成分析…………………………………………2
(三)江苏飞力达企业发展竞争的优势………………………………………2
(四)江苏飞力达企业客户服务方案分析……………………………………3
(五)苏飞力达企业产品研发未来规划分析…………………………………4
二、江苏飞力达企业物流管理存在的问题……………………………………4
(一)设备闲置及更新换代分析………………………………………………4
(二)江苏飞力达企业平面仓利用率分析……………………………………4
(三)江苏飞力达企业仓库系统规划分析……………………………………4
(四)江苏飞力达企业物理运输配送模式问题分析…………………………4
三、江苏飞力达企业物流管理存在问题的解决建议…………………………5
(一)江苏飞力达针对设备闲置及更新换代问题对策………………………5
(二)江苏飞力达针对平面仓利用率规划对策………………………………5
(三)江苏飞力达针对仓库系统建设的对策…………………………………5
(四)江苏飞力达对物流配送模式存在问题的解决及对策…………………5
四、总结…………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………7
一、江苏飞力达企业介绍
(一)江苏飞力达企业简介
1、飞力达股份成立于1993年4月,并于1995年10月正式营业。注册资本3.66亿元人民币,目前拥有总资产22.65亿元人民币。现有员工3000余人。公司于2011年7月6日成功上市,股票代码300240。
2、公司旗下同名子品牌“飞力达股份”,专注于IT、通讯、汽车、精密仪器产业的进出口报关报检、海陆空货运代理;原材料入厂物流、生产物流、成品出厂物流及售后备件备品物流、各类特色物流及一体化物流解决方案。
3、二十余年来,飞力达牢记企业使命:“助力中国制造企业提升供应链管理效率,实现客户价值主张”。将“诚信、务实、成长、创新、共赢”的核心价值观贯穿于物流服务中,立志成为“中国智造生产供应链管理专家”。
(二)江苏飞力达企业物流构成分析
1、江苏飞力达的集体资源网络覆盖,运输网络、仓储资源、分支网络、海外网络。
2、公司目前在全国共成立仓储分公司15家。
3、目前公司主要的业务有货代物流业务,空运业务、海运业务、陆运业务、二线业务,
4、供应链业务,供应商管理库存(IT电子-VMI)、供应商管理库存(汽车行业-VMI)、分拨中心(DC)、 产线配送FTL、组装出货CKD、汽车物流增值服务、贸易金融、国内干线运输、备品备件物流、仓库外包、循环取货。
5、特色物流业务,关务外包、检测维修、会展物流。
(三)江苏飞力达企业发展竞争的优势
1、目前江苏飞力达是国际一体化的物流供应服务链,产品多样性、与制造企业系统对接使信息对称,响应客户除核心业务外的各类需求,系统整合基础、综合、特色服务;
2、对于空运业务货值相对较高、时效要求高的产品(如IT电子产品、汽车核心零部件等)。其采用的是转关模式,报关效率更高,查验也更方便处理。退单较清关快。进出口转关、仓储、配送等一体化解决方案。
3、对于海运业务货量较大、对时效要求相对低的货物,如IT产品、设备仪器、汽车零部件等,推荐采用直通模式或区港联动模式,时效快、价格相差无几。优势明显。
4、对于陆运业务,成本低、安全保障、定时发车、全程监控、灵活性高、通关一体化服务。
5、对于二线业务,服务经验丰富、确保高效通关、配送。全国第一家在出口加工区内成立的第三方物流、江苏第一家快进快出(BLC)模式试点企业,并成功的将服务经验复制到各分支。
6、供应商管理库存(IT电子-VMI),全国第一家在出口加工区推行VMI模式的物流公司,符合TAPA国际认证的仓储管理体系,江苏第一家分送集报模式试点企业,并将模式成功的复制到全国各分支,对于B2B系统的灵活运用及改良,拥有紫的IT研发团队,与品牌/制造商/供应商系统对接,到货&控料均通过系统完成,账目清晰,管控有力,特殊监管仓储、配送、报关专用、最快可达2小时送货。
7、供应商管理库存(汽车行业-VMI),全国第一家推行出口加工区VMI&DC模式的物流公司。
8、产线配送FTL,喂料上线&拆解出货(FTL&CKD),大型代工企业FTL、CKD成功案例与制造商系统对接,管控到货、属转、辅料、账目清晰,FTL模式一般会选择在生产制造商附件设置FTL仓库,配送时效最快1小时送货上线;CKD模式则需根据收货人所处的国际、配送距离确定,达到客户便捷及最快最有效的装配该产品,直接配送至线边,优化客户企业架构。
9、组装出货CKD,研究客户的需要,制定灵活服务方案,部分产品客户需要二次分装等等情况的,供应链完成组装再配送上线,真正做到了一步到位的一条龙服务。
10、汽车物流增值服务,容器租赁、分装&组装、同步物流&直接送货、售后物流、零部件检测&维修。
11、仓库外包&成品仓配,已替多家知名制造商提供仓储外包整合方案,规模效应+专业供应链管理,与供应商、制造商系统对接、管控到货、属转、辅料、账目清晰,能有效的降低制造商仓管成本,属于客户自有仓别,调拨快、准确率高,能快速响应生产需要。
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