电气工程
会计论文
金融论文
国际贸易
财务管理
人力资源
学前教育
德语论文
工程管理
文化产业
机械设计
汉语文学
英语论文
物流论文
电子商务
法律论文
工商管理
旅游管理
市场营销
药学论文
制药工程
生物工程
包装工程
模具设计
测控专业
工业工程
教育管理
行政管理
计算机论
电子信息
体育教育
小学教育
印刷工程
土木工程
书法论文
护理论文
心理学论
信息管理
公共事业
给水排水
范文首页
|
毕业论文
|
论文范文
|
计算机论文
|
外文翻译
|
工作总结
|
工作计划
|
现成论文
|
论文下载
|
教学设计
|
免费论文
|
原创论文
|
全站搜索
搜索
高级搜索
当前位置:
论文同学网:毕业论文范文网-论文范文
->
免费论文
->
工商管理论文范文
瑞新物业管理有限公司员工激励的现状与对策研究(一)
作者: 浏览:
5
次
免费专业论文
政治工作论文
计算机论文
营销专业论文
工程管理论文范文
医药医学论文范文
法律论文范文
生物专业论文
物理教学论文范文
人力资源论文范文
化学教学论文范文
电子专业论文范文
历史专业论文
电气工程论文
社会学专业论文
英语专业论文
行政管理论文范文
语文专业论文
电子商务论文范文
焊工钳工技师论文
社科文学论文
教育论文范文
数学论文范文
物流论文范文
建筑专业论文
食品专业论文
财务管理论文范文
工商管理论文范文
会计专业论文范文
专业论文格式
化工材料专业论文
英语教学专业论文
电子通信论文范文
旅游管理论文范文
环境科学专业论文
经济论文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
财务管理论文范文
物流论文范文
财务会计论文范文
数学教育论文范文
数学与应用数学论文
电子商务论文范文
法律专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文
计算机专业论文
教育管理论文范文
现代教育技术论文
小学教育论文范文
机械模具专业论文
报告,总结,申请书
心理学论文范文
学前教育论文范文
收费计算机专业论文
Delphi
ASP
VB
JSP
ASP.NET
VB.NET
java
VC
pb
VS
dreamweaver
c#.net
vf
VC++
计算机论文
毕业论文范文题目:
瑞新物业管理有限公司员工激励的现状与对策研究(一)
,论文范文关键词:
瑞新物业管理有限公司员工激励的现状与对策研究(一)
瑞新物业管理有限公司员工激励的现状与对策研究(一)毕业论文范文介绍开始:
瑞新物业管理有限公司员工激励的现状与对策研究
内容摘要
一、瑞新物业公司员工激励机制的现状分
二、瑞新物业公司员工激励机制存在问题
三、瑞新物业公司员工激励机制存在问题分析
四、瑞新物业公司员工激励机制的对策建议
五、本文概述结论、总结。
一、瑞新物业员工激励机制的现状分析
1、瑞新物业公司简介
瑞新物业公司是一个主要以医院后勤管理为主的专业化服务公司,目前在为浙江省内十五家三甲医院提供后勤管理服务,杭州市内省儿保,省肿瘤,117、杭钢、市三、滨江儿保医院都是我们在服务的客户,外地区有庆元、金华、海宁、萧山等地的医院项目。
2、公司员工构成
公司总部位于杭州市西溪路照相机研究院内,公司高层领导组成:老板何董。人事、财务副总,运作、品质、市场副总,运作总监、各部门管理员。中层组成:各医院项目负责人:区域经理、项目经理、运送经理、保洁经理、主管、领班。底层现场员工:一线员工保洁员、运送员、专项保洁员。底层员工普遍在65周岁至70岁左右。
3、公司对员工激励的现状
1、公司目前对中层管理员、底层员工激励的现状,中层现场管理员国定假日每人300元补贴,底层员工上班只有一天的65元补贴。底层员工每年的节日象征性的发放礼品(价格基本在60元左右、中层管理员不发放任何礼品。)
2、 加班工资核算,底层员工若岗位需要加班必有2小时才能计算加班工资,而且加班工资8小时50元。
3、 高温季节,底层员工发放降温药品(风油精、人丹、十滴水)、中层管理员无享受高温补贴待遇。
二、瑞新物业员工激励机制存在问题
1、公司激励机制存在的问题
底层员工是奋斗在一线现场工作重要性之一,底层员工每天在病房工作时间不低于8小时,相当辛苦。工作中接触病人、病人家属最多的人。最关键是员工清洁病人出院床位时,会捡到贵重物品,钱包、现金、卡、金银首饰等物品会及时上交领导还给失主,对这样拾金不昧的精神公司应该给底层员工相应的奖励,激励员工保持优良拾金不昧的精神。对应底层员工激励存在问题。
2、中层、底层员工法定假激励方案存在问题,国家法律规定法定假加班三倍工资,但瑞新公司只给底层员工一天65元的加班费,这样导致底层员工都不愿意加班,现场员工调配人员困难,基本工作达不到院方要求,工作质量无法保障,中层管理人员没有法定加班费,只能按照休息时间休息,现场没有管理员监管,员工工作时会出现沟通不到位,员工工作不积极现象,迟到早退情况,现场工作存在很多问题。对应中层管理员激励存在问题。
3、招聘员工,底层员工在社会中招聘渠道,邻居互相介绍,亲戚互相推广,对介绍进来的新员工,应当给老员工适当的奖励,以激励的方式让老员工自愿的介绍、推广新员工加入团队,公司没有任何的激励制度,员工就没有积极性介绍更多熟悉的人加入自己的团队。对应招聘事宜存在激励问题。
三、瑞新物业员工激励存在的问题分析
1、人才流失严重
中层管理员,基本年龄30至45周岁。这样年龄段的人群都处于上有老下有小的状态,待遇收入太低根本无法生存。现实生活中的需求,哪家公司提供的待遇、福利有优势就会选择跳槽,这样导致公司管理层人才流失很平凡。
2、外部影响
各单位竞争激烈员工工作状态不稳定
现实社会中物业公司很多家,对底层员工需求量很大。医院、学校、小区、菜市场、马路、大型超市等有人产生垃圾的地方都需要底层保洁员工。各单位招聘底层员工竞争很大。年龄40岁至55的人群保洁员是不愿意做,招聘底层保洁员年龄在55周岁至65周岁年龄段,拿退休工资退休人员不会从事底层保洁工作。社会中招聘员工,各单位物业公司竞争底层保洁员。底层员工挑选待遇好、工资高、福利好公司工作,待遇不好的公司就会招聘不到员工,员工工作状态也不会有好的心态 认真工作。
3、公司管理制度原因
公司行政人事制度应该是统一执行落实,而不是根据上层领导的心情,喜好去执行。喜好一个人,这个人就可以不执行相关制度工作。公司明制度,暗制人的潜规则。
4、公司工资及考核不合理
在公司的行政部门,员工作为底层重要工作人员,其工资分配和员工考核制度跟其他部门辅助人员相同,而员工的工作性质决定其工资分配的特殊性和员工考核方案的难以实施性,而通常的员工考核制度造成管理部门对员工的考核形式化和片面化,造成员工的工资分配不合理,使员工的积极性受挫。公司目前的工资分配方案如下:
工资总额= 基础工资 + 岗位工资 + 绩效工资
而这里绩效工资的定义是指有行政部经理来考核后核发的个人考核成绩。
从上面的工资分配方案中可以看出,影响工资总额的只有基础工资、绩效工资和年终奖,而在绩效工资中只有个人考核成绩产生影响,这在一定程度上造成底层员工的工作任务的繁重和工资的相互脱节,在一定程度上挫伤了底层员工的工作积极性。
首页
上一页
1
2
下一页
尾页
1
/2/2
以上为本篇毕业论文范文
瑞新物业管理有限公司员工激励的现状与对策研究(一)
的介绍部分。
本论文在
工商管理论文范文
栏目,由
论文网
(www.zjwd.net)整理,更多论文,请点
论文范文
查找
相关论文
收费专业论文
汉语言文学论文
物理学论文
自动化专业论文
测控技术专业论文
历史学专业论文
机械模具专业论文
金融专业论文
电子通信专业论文
材料科学专业论文
英语专业论文
会计专业论文
行政管理专业论文
财务管理专业论文
电子商务国贸专业
法律专业论文
教育技术学专业论文
物流专业论文
人力资源专业论文
生物工程专业论文
市场营销专业论文
土木工程专业论文
化学工程专业论文
文化产业管理论文
工商管理专业论文
护理专业论文
数学教育专业论文
数学与应用数学专业
心理学专业论文
信息管理专业论文
工程管理专业论文
工业工程专业论文
制药工程专业论文
电子机电信息论文
现代教育技术专业
新闻专业论文
艺术设计专业论文
采矿专业论文
环境工程专业论文
西班牙语专业论文
热能与动力设计论文
工程力学专业论文
酒店管理专业论文
安全管理专业论文
交通工程专业论文
体育教育专业论文
教育管理专业论文
日语专业论文
德语专业论文
理工科专业论文
轻化工程专业论文
社会工作专业论文
乡镇企业管理
给水排水专业
服装设计专业论文
电视制片管理专业
旅游管理专业论文
物业管理专业论文
信息管理专业论文
包装工程专业论文
印刷工程专业论文
动画专业论文
环境艺术专业论文
信息计算科学专业
物流专业论文范文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文范文
法律专业论文范文
教育管理论文范文
小学教育论文范文
学前教育论文范文
财务会计论文范文
电子商务论文范文
上一篇
:
上市公司资本研究结构
下一篇
:
瑞新物业管理有限公司汽车班的内..
最新论文
精品推荐
热门论文