中小型企业的经营者往往就是中小企业创建时的主要出资者，控制着中小企业资金的使用，对中小企业的经营起主导作用，掌握着中小企业的大部分决策权。但是，由于部分经营者是凭借冒险精神和机遇创建了中小企业，以前并未从事过中小企业管理工作，自身的知识结构不完善，缺乏现代中小企业家应具备的战略分析能力，其决策主要靠个人职业判断和经验，因而造成战略失误。

四、我国中小企业发展战略的新思路

（一）争取政府扶持战略

中小企业的发展离不开政府的支持，美国、日本、德国等国家通过为中小企业的发展创造良好的发展环境，有效地推动了中小企业的发展。而在我国，政府对中小企业生存环境的改善需要一定的时间，所以，中小企业还应当通过自身的努力，主动去争取政府的扶持。

我国政府每年的各种政府会议，都有各界、各级人士参与，他们是各个行业的代表，中小企业应该积极向有关领导提交可行议案，将自身存在的问题透明化、公开化，政府部门对提议的研究与考察，能够在很大程度上解决中小企业存在的很多隐性问题。

通过参加政府组织的诸如中小企业论坛、招商会议等活动，中小企业一方面可以拓宽与政府的接触渠道，增加与政府接触和沟通的频率，使政府对中小企业信息有更多的了解，起到宣传中小企业的作用；另一方面，可以扩大中小企业信息接收面，解决中小企业与高新科技信息接轨的问题。在信息迅速变化的今天，信息的快速接收和处理，能够为中小企业带来更多的商机，能够进一步扩大中小企业的生存空间。

（二）中小企业人才战略

中小企业与中小企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，是否拥有人才是中小企业在市场竞争中成败的关键。是金融危机爆发后,一大批欧美大型金融机构破产兼并,不少国际知名大公司、大集团纷纷裁员。对中小企业来说,这无疑是一个吸引各类国际高端管理人才、金融人才的大好机会。

首先，中小企业掌权人要增强人才储备意识。如果中小企业能有意识地进行人才储备，而且让他们去熟悉中小企业事务，那么，到中小企业重用到这些储备人才的时候，他们就是熟悉中小企业事务的高级人才了，中小企业的发展就更加顺理成章了。其二，为员工提供培训和锻炼的机会，从中小企业内部培训高级人才。这个方法的好处是能将中小企业发展与员工的自身发展两大目标结合在一起。而且能让员工清楚的看到自己的晋升途径，从而形成一种有效的激励和留人途径。其三，推行激励性高的薪酬制度。这是最直接，最有效的方法，亦是最为广泛应用的方法。比如，正泰集团规定，凡是负责产品研制开发的主创人员，前三年可以从销售收入中按比例提取报酬；又如海尔集团，它们实行的是，上不封顶，下不保底的薪酬制度。但掌权人在应用这一手段的时候应该注意，这一手段的推行必须要以一个有效而且公平的绩效评估体系来支撑。

（三）中小企业技术创新战略

所谓技术创新，是指中小企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。中小企业是技术创新的主体。技术创新是中小企业赖以生存的支柱及持久发展的动力。

随着科学技术的日新月异，并快速应用于中小企业产品生产过程中，中小企业技术创新能力已成为影响中小企业竞争力的重要因素。面对外界竞争者技术创新进程的加快，我国中小企业要想取得进一步发展，就必须充分利用自身优势，及时转变经营理念，把中小企业重点转移到技术创新上来，加大中小企业技术创新投入力度，不断提高中小企业技术创新能力，把占领技术制高点作为中小企业竞争制胜的关键因素。

（四）和谐中小企业文化战略

首先，加强内部环境的建设——改进工作环境。在中小企业允许的条件下，应该为中小企业员工创造尽可能舒适的工作环境，如改善车间环境、为外地员工提供住宿等，让员工在舒适的工作环境中更好地为中小企业做贡献。那么，中小企业员工也会以在一个境舒适的公司工作为荣，从而激发员工的工作热情，增强员工的主人翁责任感，使员工的能动性发挥到最大化。

其次，加强外部环境的建设——塑造中小企业形象。中小企业形象建设是中小企业文化重塑的重要组成部分。中小企业形象是由中小企业产品形象、服务形象、经营者管理形象、员工形象、公共关系形象等综合而成的。中小企业形象是中小企业文化的外显形态，中小企业形象的塑造是一个漫长的公众认可的过程，一旦良好的中小企业形象塑造成功，就会给中小企业带来源源不断的外部效益。

结束语

中小型企业的发展战略问题是目前理论界研究的热点问题之一。本文是站在中小型企业自身的角度来探讨促进其发展战略的因素，是从微观上来论述中小企业发展战略问题的。此外，中小型企业的发展战略在一定程度上还受到宏观外部环境的影响，如对中小型企业的立法，对中小型企业的监管机构的建立，对中小型企业的财税、资金和科技等方面的支持，对中小型企业的社会化服务体系的建设等都影响中小型企业的发展战略。

本文是对中小型企业发展战略问题的初步探讨，存在很多不足之处。此外，影响中小型企业发展战略的因素还有很多，因本人能力和所查阅资料的限制，没有很好地进行归纳性的总结，这还有待于进行进一步的研究和探索。

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