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民营企业文化建设研究(一)
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毕业论文范文题目:
民营企业文化建设研究(一)
,论文范文关键词:
民营企业文化建设研究(一)
民营企业文化建设研究(一)毕业论文范文介绍开始:
目 录
一、企业文化的定义
2
二、民营企业文化的特点
2
(一)普遍以家族形式存在,企业经营家族化。
2
(二)企业规模小,涉及范围广,但业务内容单一。
2
(三)企业文化意识薄弱。
2
三、民营企业文化的作用
2
(一)有利于增强现代企业意识。
2
(二)有利于提高企业的创新能力。
2
四、民营企业企业文化建设存在的问题
3
(一)企业文化建设层次较低
3
(二)企业文化建设形式化
3
(三)家族世文化阻碍了企业文化的健康发展
3
五、民营企业文化建设的建议
3
(一)重视企业文化建设和发展
3
(二)打造特色的企业文化
4
(三)提高民营企业管理者的素质
4
(四)政府要对企业文化建设大力支持
4
(五)完善民营企业文化建设内容
4
六、总结
5
参考文献:
6
一、企业文化的定义
企业文化基于企业价值体系和经营管理理念,与管理行为紧密相连,分为狭义和广义的企业文化。狭义的企业文化是企业的基本精神和凝聚力,公司共同的价值观和行为规范。从广义上讲,还包括企业领导和员工的文化素质和文化行为,包括企业有关文化建设的措施,组织,机构等。
二、民营企业文化的特点
(一)普遍以家族形式存在,企业经营家族化。
从本质上看,大部分中小民营企业采用的是家族经营,内部成员的替换标准也是采用的“世袭制”。同时,企业经营理念代代继承,并且毫无改变而言,更甚者是经营者个人喜好兴趣、个人生活习惯甚至于是个人思维行为的拓展,更是沿袭了家族传统、家族文化,完全因为家庭的集体活动存在而存在,不应该是真正意义上的“企业”,而是家庭内部成员自我参与的企业经营。因家族人员自主继承经营企业,而节省了聘请外来员工的大笔成本,导致企业没有新文化的注入而固步自封。
(二)企业规模小,涉及范围广,但业务内容单一。
在创业初期阶段,市场需求量小,由于没有可增加的消费需求,中小民营企业通过减小生产规模来减少损失率。由于外界因素的影响,在市场经济大环境条件下,企业的经营受到时间、地域等各个方面的影响,中小民营企业应该采取有效措施,在困境中寻求生机,为未来的发展做铺垫。企业涉及范围大,可以吸引更多商家,但业务范围狭小单一。
(三)企业文化意识薄弱。
在国民经济不断发展的今天,中小民营企业起着重要的推动作用,然而大多数中小民营企业仍然是崭露头角后奄奄一息的状态,甚至中小民营企业破产进而出现倒闭的情景。在企业自身方面,一味地追求经济效益而忽视企业自身文化发展,无法形成浓厚的企业文化氛围;在管理者及员工方面,管理者将自己的经营理念强加于工作人员,让员工一味服从;大部分企业极少对员工开展思想文化教育,把业绩视为衡量标准。
三、民营企业文化的作用
(一)有利于增强现代企业意识。
第一,竞争意识。在优胜劣汰的大环境中,中小民营企业要想崛起,就应该随时整装待发,观察市场、寻找商机,在日益激烈的竞争环境中突出重围,激发中小民营企业的斗志。第二,科技意识。众所周知,科学技术是企业发展的关键。在任何时代,人才都是一个敏感的话题,是企业文化建设的主力军,身负重任。许多优秀领导者就是利用人才优势这一举措,才使企业在市场中脱颖而出,企业发展必然少不了科技和人才的因素,两者缺一不可。
(二)有利于提高企业的创新能力。
“标新立异”这个词语说起来容易,但实践它是难上加难。企业进行各方面的改进,就好比改头换面,创新是企业进步的源泉,只有经历了创新,企业才能与时俱进,企业的文化被新的文化元素感染,被注入新的思想,才能与时代步伐一致,提高创新能力,为企业的发展提供可持续的动力。企业的创新,生产出更多新颖的产品,在其他企业市场中脱颖而出,推动企业更快发展。在受到企业文化感染的前提下,创新者具有充分的信心迎接各种困难与挑战,优秀的企业文化是一种精神食粮,从中汲取营养的物质,不断增强创新者的能力,接受优秀企业文化的熏陶,让创新者为企业的发展壮大做贡献。
四、民营企业企业文化建设存在的问题
(一)企业文化建设层次较低
有的企业家把文娱活动、企业标识等外在物质或者纯粹的活动当做企业文化的全部。有的企业家认为,演讲、户外活动、演唱竞赛、内部期刊就是企业文化建设的主体;有的企业将办公区域贴满宣传口号当做企业文化建设;有的企业将统一的厂服、厂歌等同于企业文化建设。企业文化是一种基本信念和认知,它重在引导企业的价值及行为取向,达成企业、员工思想和行为的一致性,使企业的价值观成为一种黏合力,推动企业员工以强烈的使命感、持久的驱动力,自觉自愿地发挥潜能,为企业更加努力、高效地工作,这才是企业文化的真正内涵。如果企业文化建设只注重表面形式和娱乐活动,这样的企业文化是没有作用的,员工内心也无法产生高昂的情绪和奋发进取的精神,对企业持续发展产生不了长远的影响。
(二)企业文化建设形式化
民营中小型企业在企业文化建设中还存在过于追求形式的问题,而对于文化内涵重视不足,甚至部分企业老板片面地认为企业文化也即是悬挂在企业墙壁上的标语与口号,或者是多召开几次企业内部会议进行宣讲即可。这种对企业文化建设的认识不足也就导致建设工作趋于形式化、表面化,也导致企业文化无法触及员工内心,得不到员工认同的企业文化无疑是一种摆设。
(三)家族世文化阻碍了企业文化的健康发展
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